公司质量目标
附录二公司质量目标产品出厂合格率100%,顾客满意度98%。部门分解目录质量目标应确保在各职能部门得到分解,2009年分解的量化质量目标为:序号部门质量目标备注1综合管理部人员培训率100%文件发放准确率100%;统计数据正确率100%;内、外部信息登记正确率100%。2计划经营部供货合同发放正确率100%生产统计正确率100%3生产部供货计划评审率100%;设备保养率100%;设备完好率95%工艺文件执行率100%完成生产任务98%半成品合格率97%;生产排产率100%。生产管理制度落实率100%;报表正确率100%。4销售部合同履约率100%顾客反馈率80%;报表正确率100%供货计划评审率100%;5质检部原材料进厂检验率100%半成品、成品检验率100%;监测设备送检率100%;机电性能检测率100%。报表正确率100%。供货计划评审率100%;6采购供应部废品(不合格品)回收率100%采购计划落实100%报表正确率100%原材料出库发放正确率100%。供货计划评审率100%;7技开部技术文件下发正确率100%;新产品信息回复(沟通)率100%设计和开发结果顾客满意率90%;供货计划评审率100%;8仓储运输部产成品发货正确率100%;产成品出、入库正确率100%;报表正确率100%。供货计划评审率100%;总经理:2009年4月10日