经开区污水处理厂安全文明施工组织设计#安徽

*工程安全文明施工组织设计*项目经理部目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 安全管理体系4第四章 安全管理制度11第五章 安全保证措施13第六章 安全技术措施16第七章 安全消防措施26第八章 安全保卫措施26第九章 食堂卫生管理措施27第十章 文明施工措施27第十一章 环保措施29第十二章 CI文化建设30第一章 编制依据一、编制依据1、建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）2、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）3、建筑安装工程安全技术规程4、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ 130-2001）8、安全帽（GB 2881-1989）9、安全网（GB 5275-1997）10、密目式安全立网（GB 16909-1997）11、安全带（GB 6059-1985）12、企业形象视觉识别规范手册（中建总公司）13、中建五局质量、环境、职业健康安全管理手册及程序文件14、合肥市经开区污水处理厂二期工程项目施工组织设计第二章 工程概况一、工程概况本工程位于*。处理规模：日处理10万吨的污水处理厂。采用的工艺：采用A2/O氧化沟污水处理工艺，V型滤池深度处理。本工程出水水质执行城镇污水处理厂污染物排放标准（GB189182002）中的一级A标准。建设单位： 设计单位： 监理单位： 二、工程范围 工程包括厂房自控、变电所（2座）、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水分配井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等工程的土建及安装工程的施工。三、工程目标1、工期目标： 300日历天2、质量目标：工程一次性验收合格率100，质量等级：合格。3、安全、文明施工目标：确保达到*市“安全文明示范工地”，力争达到*省“安全文明示范工地”。本工程按建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求必须达到以下指标：a.安全管理：80分以上b.脚手架：90分以上c.施工用电：90分以上d.三宝、四口防护：85分以上e.施工机具：90分以上f.垂直运输设备：95分以上g.文明施工：85分以上4、职业健康安全目标：a.杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；b.年因工负伤频率控制在13以内，年因工重伤频率控制在0.4以内；c.杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。5、工程环境目标：a.施工现场目视无扬尘，无烟尘排放；b.无有毒、有害物和油类物质污染水体，生产、生活废水排放进行有效控制和管理，减少环境污染；c.施工噪声不扰民；d.降低原材料能源消耗，减少浪费；工程原材料用量低于国家规定标准，三材节约率达到2以上，固体废弃物实现分类管理。四、项目经理部组织机构项目经理生产经理技术总工安装部材料设备部商务合约部综合办公室后勤部技术部质量安全部工程部施工三队各专业分包队伍 施 工 二 队施 工 一 队第三章 安全管理体系一、安全文明施工总目标安全文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照合肥市有关施工现场标准化管理规定的内容进行管理，避免和减小对周围环境的影响，树立起我公司的良好形象。在工程施工前，我们将建立以项目经理为核心的安全文明施工管理体系，加强材料、半成品的材料堆放、机械设备、管线布置和场内运输等各项工作的调度与控制，一旦发现问题立即解决。现场场容实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围。工长、班组长分别为所管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。安全文明施工总目标：杜绝死亡、重伤事故；轻伤率在5以内。创优目标：争合肥市“安全文明示范”工地，争创省级“安全文明”工地，争创中建总公司现场文明施工和CI覆盖“金奖”。二、管理目标：各类管理人员应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全安全生产保证体系和监督体系，严格执行建设部颁发的“一标三规范”，即建筑施工安全检查评分标准和施工现场临时用电安全技术规范、高处作业安全技术规范、及当地政府有关部门施工生产安全管理的有关规定。按ISO9000标准进行现场管理，其具体管理目标如下：1、 加强安全生产管理，现场实施标准化、规范化管理，提高全员安全生产意识，确保施工安全，安全管理目标为：在施工生产全过程中杜绝死亡、重伤及重大设备、火灾事故；轻伤率在5以内。2、 在施工过程中，我们将分期分阶段按行业强制性标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行检查评分，管理目标力争每次评分达到80分以上，达到优良标准。3、 工地施工管理人员及特种作业人员必须持证上岗，所有施工作业人员全部经三级安全教育后上岗。4、 施工现场临时用电除符合供电部门规定外，采用三相五线制（TN-S接零保护系统），实施三级配电、二级保护。设备一机、一闸、一箱、一漏。5、 施工现场机械设备完好率必须达到85%，利用率达到80%以上。6、 加强文明工地管理，施工现场实行全封闭管理，材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面必须按标准设置和管理。其管理目标为：按文明施工检查评分表检查评分，确保合格，力争优良。三、管理机构 （见下图）项经理： 项目副经理： 各施工班组材料员设备管理员施工员安全员： 项目总工： 安全值勤员分包队伍负责人四、管理人员安全生产职责在本工程施工全过程中，将运用科学严密的管理手段，以安全生产为中心，遵循“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”、“项目经理是工程项目第一责任人”的原则，制定保证工程正常施工的各级各部门安全生产责任制。责任制要求做到责任明确，各级责任制都要制版挂墙，使各级各部门管理人员时刻明确自己的安全职责，同时定期检查各级管理人员的执行安全责任制情况，并与管理人员的经济利益挂钩。经理部与劳务队、劳务队与班组、班组与工人须层层签订安全生产责任书，责任到人。1、项目经理职责1)、对本项目安全生产和劳动保护工作负有直接的管理责任，是项目安全生产第一责任人。2)、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3)、确定安全工作的管理体制、选用业务人员时，明确负责人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全小组或专职安全员，安全员及特种作业人员须持证上岗。4)、健全和完善作工管理手续，录用施工队伍必须经公司批准。认真做好人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。5)、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度。6)、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定整改措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。7)、按规定提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全措施，实现工地安全达标。8)发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目副经理职责1)、对工程项目生产中的安全生产负主管责任。2)、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程项目特点，主持工程项目的安全技术交底。3)、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。专业性较强的项目，必须单独编制专项安全施工组织设计。4)、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5)、工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经审核后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真编制相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6)、主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况要及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7)、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8)、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从组织技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3、技术负责人职责：1）、在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任；研究、制定安全措施和施工方案。2）、协助工地安全员，做好工人安全教育和定期对设施安全检查。发现隐患应及时组织人员进行整改。3）、督促工人按规程操作，并对新规程、新规范进行操作指导。4）、工人上岗前，应进行班前安全技术交底，收工后在检查设施是否被移动，破坏等。5）、做好本工程施工组织设计，分部分项技术交底，安全资料的整理工作，对施工现场的安全防护设施的变更做好记录，同时督促班组做好班前安全交底和记录工作。6）、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训、考核工作，参加安全检查，对查出的隐患问题要从技术措施方面提出改进办法予以解决。7）、主持项目大型设备运输、安装和拆除的安全技术措施的审核。4、安全员职责1）、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议； 2）、负责对整个施工现场进行安全的规划及布置； 3）、经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理； 4）、随时督促检查项目和班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报； 5）、参加编制项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中督促检查其落实和执行情况； 6）、参加公司组织的安全大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施； 7）、督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作； 8）、协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习，协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作； 9）、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；10）、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品，保健食品和清凉饮料；11）、组织项目部有关人员对施工机