保安半年工作总结

保安半年工作总结 保安担负着守护民众生命安全和财产安全的责任，一向是深受大家信赖的职业。下面是XX为大家带来的“2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021一白驹过隙日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，能够说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。半年来，我严格根据企业要求的保安工作内容行事，为了更加好地做好以后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结以下：一、有关上半年的工作我们是今年1月9日开始值班的。因为我们是一支新组建的团体，而且又是在扬州珠宝城这么一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、推行好担负的使命，上半年我们关键抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的主要确保，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配置，一手抓素质的提升。在人员的配置上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优异队员。经过半年的努力，我们团体的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后，我们全部要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的教授，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员全部能立即掌握各项基础的本事，达成上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每七天2天的技能训练，风雨无阻，冷热不停，使队员的业务素质不停提升。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强实施力和战斗力，能出众完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作确保，“不以规矩，不成方圆”。团体组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面全部出台了一整套严格、实用的制度，对团体实施准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来确保工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班全部必需列队行进，充足展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。因为我们的队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素质、性格、兴趣均不相同。更主要的是她们全部刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，不过可变性也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿一直，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，和队员部分谈心，交心，经典案例教育，举行升旗仪式等多个形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大讨论，每个队员全部能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，而且大多数队员全部能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，立即上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引认为鉴，强化精神，改善工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。不论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提升，能够说受益非浅。关键得益于以下多个方面：一是得益于企业领导的正确领导和悉心关心。首先，Xxx主任身为领导，在各项工作中全部能走在前面，干在前，给广大队员树立了楷模，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾数次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更主要的是每一次大的活动，张主任等领导，全部能亲临现场，组织指挥。全部这一切，全部是我们保安队出众完成任务的主要的确保。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念优秀，这就要求我们保安工作必需和时俱进，不仅要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，不然就会被动，就会出问题。所以，我们在工作中，尽可能不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接收新的思维，坚持不停的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或碰到困难时，只要我们知道的，我们全部会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，全部会全力去做，做不到的，也尽力想措施帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们立即去探望她，给她送去饭菜，帮她洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让她安心养伤。当我们了解到队员过生日时，全部会提前为她们订好蛋糕，并按时为她们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不但使受帮助者个人深受感动，更使全体队员全部能感到温暖，看到期望。其次是思想观念上的创新。我们采取经典事例的教育方法，全力引导队员不停地更新观念。如在报纸上，在企业内部发生的部分经典的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们全部组织队员进行学习，同时，引导她们多问多个“为何？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不停的创新，使工作的方法从严厉向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证实是有效的、成功的。很多队员全部能自觉打消暂时观念，树立长久作战的思想，从而工作更安心、更专心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，她们全部不一样程度地受过严格规范的军事化训练。她们在工作上，全部能求同存异，顾全大局，不论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，她们大家全部能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之因此能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出众地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些全部凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和以后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到本身存在的差距和不足。突出表现在：一是因为队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待深入的创新和改善；三是工作上还存在部分不如人意的地方。全部这些，我们将在以后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力以赴把以后的工作做得更加好、更出众。下半年及以后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，认可困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在本身形象上大提升；最终达成让企业领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的我国外领导、客商，用户满意。以上是我们保安队2021年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。2021二阴似箭日如梭，转眼间大半年已经过去，在领导的率领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基础上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更加好的工作往返报上级。保安年度工作总结。在领导的率领下，围绕商场的总体目标，认真落实“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，一直坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，主动做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作以下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的通畅等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检验；巡视工作：白天巡视商场内有没有可疑人员；消防通道是否通畅；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等；二、消防知识九月份消防局举行了有关消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了其余商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实施落实消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着天天的出操、消防演练，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检验我们的工作，我们在商场消防演练了，演练分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了以后很赞同认可！三、存在的不足和以后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到本身存在的差距和不足，突出表现在：一是因为队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待深入的创新和改善；三是工作上还存在部分不如人意的地方。全部这些，我们将在以后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力以赴把以后的工作做得更加好、更出众。以后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，认可困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在本身形象上大提升；最终达成让企业领导满意！以上是我来半年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。2021三一、关键工作业绩：1、确保了小区上半年无安全治理事故。保安部在上半年继续脚扎实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好常常性的安全大检验，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充足预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和计划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。3、主动跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年和各相关部门配合主动跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制订停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基础完成。4、保安治理工作顺利开展。依据企业发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。5、在做好本职员作的同时，努力发挥“治理员”职能。保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定时地对小区公共区域和楼宇进行全方面巡检，对各类存在问题进行统计汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部主动配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及暂时工作等，在确保本职员作的同时凡保安部力所能及的全部主动、全力给予配合。保安部实际上已基础担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个百分比。6、治理制度的调整和修改完善。为适应治理情况的改变和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作步骤进行了大