EPR系统与财务会计应用分析xx
EPR系统与财务会计应用分析xxEPR 系统开始现身于各大企业与行业之间的财务管理部门当中，为企业的壮大，行业的大发展提供了一股新鲜的血液。 EPR系统属于现代企业资源计划系统， 它建立在现代化的信息技术处理与应用的基础之上，通过对信息的收集与处理达到对企业的所有资源进行整合集成管理，使得企业在财务管理的链条上的每一环节都实现科学的管理。一、 EPR系统应用在财务管理上为其带来的有利之处首先， EPR系统属于现代企业的资源管理科学分析体系，为企业的财务信息资源快速准确的提供了科学的配置分析，减少了人为的失误，提高了财务会计信息的处理能力。EPR系统中的财务管理模块为现代经济体制下的企业提供了严格的财务管理制度，有效的加强了在财务管理方面的监督与控制， 在很大的程度上提高了企业自身的财务管理的水平和手段，促进了企业财务监控力度的提升，EPR系统能够有效地将财务信息的进行快速的收集，分析，加工，再加工，为企业提供了一份清晰的财务报表分析清单。其次， EPR系统实行计算机联网对整个企业财务进行管理，可以有效地通过局域网对该企业在其具体的经营管理活动中的资金流、信息流等整个财务系统实施全方位的有效的收集与管理， 减少了许多财务混乱，浪费，流失等现象的出现。此外， EPR系统在财务管理上的应用的更大的优势在于它可以随时的对相关的财务信息进行一次性的系统财务信息的处理， 做到了及时准确并且能够自动的生成总分类账和明细分类账， 同时又可以将这两类账目进行同步过账， 简化了财务管理中总分类账和明细分类账的繁琐的对账过程， 增强了财务管理的分析功能和多角度的财务数据综合处理功能， 对制定相关的财务报表起到了至关重要的作用。再次， EPR系统在财务管理方面的应用对于企业的成本核算起到了辅助性作用。 当一个企业实施了EPR管理系统后， 该企业的的财务管理部门就能够将该企业在生产、销售、采购、库存等方面的相关财务信息及时的反馈到相关的财务管理部门的系统操作平台上，有效的实现了财务与产、销、供的整体系统集中，实现了财务管理对生产成本的快速跟踪控制。此外，EPR系统在财务管理上及时有效的进行了对往来款业务的核销和账龄分析，明确的划分出了对不同客户的应收账款和预收账款的分析与管理，以及对多币种，多税率，多种款项支付方式的财务管理的业务分析与综合，从而保障了对整个财务计划的顺利实施。二、 EPR系统的应用在财务管理方面上为其带来的不利影响首先，由于 EPR系统属于现代化的计算机管理体系，随时会受到网络黑客，木马病毒等的入侵， 一旦该企业的网络受到非法攻击将会使整个企业的财务管理工作陷入瘫痪当中， 造成财务系统混乱， 无法完成相关的财务分析工作， 甚至相关的财务数据也会造成丢失或被窃给企业带来严重的后果。其次，该系统属于计算机软件系统，具体的执行操作命令都必须借助于人的控制， 同时企业由于其自身因素的影响可能会有相关的财务信息数据需要进行及时的变更， 这项工作都需要有专业人员的技术支持，若控制监管该系统的具体负责人不具有相关的专业技术， 那么在该系统进入运行状态后所带来的一系列问题及后果就可想而知。再次，该系统属于计算机网络运行领域内的一项技术，这就说明其时刻要面临着系统维护和系统升级工作， 如若在该系统的更新或者维护不及时的进行， 就会出现一些新的资料信息不被兼容的现象以及财务处理及管理上的某个环节中出现运行障碍及数据处理迟缓等情况的发生，给财会工作带来不必要的麻烦。最后，就我国现在企业自身的发展现状而言，大多数企业的财务管理还停留在半自动化的工作状态， 这就使得该系统在财务管理上对相关财务数据的收集造成了一定的困难， 同时各个企业自身发展现状的不同，市场结构的差异等对针对我国企业市场的 EPR系统在财务管理上的软件的开发与应用带了了一定的难处。当然，任何事物的应用都会出现利弊两方面的影响，对于有利的地方就应积极的发挥它的优势所在， 对于不利之处就要积极探究相应的解决方案，具体的解决方式可以采取如下的方法。第一，加强企业自身网络安全的体系，保障企业内部计算机网络运营的安全性， 提高网络安全性， 同时加强企业对EPR系统在财务管理上规范化，标准化的认识，对该系统形成正确的财务管理理念。第二，在任用专门的该系统管理及维护人员时应认真选取具有该专业知识的技术性人才， 从源头上确保该系统在财务管理上能够真正的最大程度上的发挥出其应有效用， 减少因人为等原因带来的不必要的损失。第三，时刻保持着认真仔细的工作态度，对于系统的维护和更新要做到及时的工作态度， 对于该系统出现的问题做要及时准确的解决，对于该系统的更新升级也应做到及时有效的处理，保障该系统在财务管理工作上的正常运行。第四，根据企业自身发展的特点选择正确EPR系统以提升在企业财务管理方面的应用程度和力度。无论怎样， EPR系统作为现代化企业管理下的产物自有其自身的优势和缺憾， 我们要充分的发挥其优势所在，为企业创造出最大的效益，对于其缺憾就要积极地应对出具体的解决方针，使其进一步的完善，更好的使用好这把双刃剑。
