德国GMP建筑事务所简析

德国建筑事务所简析德国与中国建筑事务所、建筑师执业现状的分析比较 GMP德国建筑事务所于1965年由麦哈德-冯-格康博士与福尔克温-玛格教授创立，是德国最大的、在欧洲乃至世界范围内均享有声誉的建筑事务所。 GMP是少数进行全方位设计的建筑师事务所之一，其对建筑项目从方案设计到施工建造直至室内装修全面负责在中国，4年内GMP做了40多个项目设计，其中11个已建成或在施工、设计阶段中。包括北京万达广场、南宁国际会展中心、深圳会展中心、北京财富中心、杭州公元大厦等。通过对GMP建筑事务所的分析，了解德国建筑师的执业制度及现状，并通过中德两者的比较，获得积极有效的经验和借鉴。以下是分析的几个方面：建筑事务所的组织及运作方式；建筑师执业的生命线；建筑专业设计。 1、建筑事务所的组织及运作方式德国的建筑师事务所形形色色。事务所规模悬殊很大，最少的就是一个人，也有二三人的微型事务所。一般规模的在二三十人左右，一百人的便是超大型。以GMP为例，事务所到目前为止已有八个合伙人加入。GMP拥有290多名员工。分布于七个办公地点，在国内和国际积极地从事建筑设计工作。德国的事务所从质量上讲只有知名度的差别，没有等级之分（不像我国所实行的甲级或乙级执照）。事务所内部的运行规模大小各有不同。微型或小型事务所的老板必定事事躬亲。大型事务所便不可能了。以GMP为例，由于规模较大，同时有多个项目在运行，必要的管理组织显得尤为重要。大型事务所按项目分成小组，每组设有项目负责人，小组成员数视项目大小而定，从几人到十几人，甚至几十人。项目负责人的工作是保持与事务所上级和各类专业工程师以及业主的联系，同时负责管理整个小组的设计工作。项目小组内部分工是十分明确的。每个设计人员必须独立完成所负责的工作。而在中国传统的大型设计院占有很重要的地位。因为各种利益瓜葛，政府的政策无法拒绝大型设计院对于自身利益的要求。这使政策的制定尽管允许私人建筑事务所的成立，但却加上了必要的前提，即保证大型设计院利益的前提。可以说，在中国现在的情况下，建筑事务所的业务性质被政府局限在传统设计院的补充上，这使建筑事务所失去了发展壮大的机会。在一定程度也阻碍了小型建筑事务所通过合作取得大型项目的机会。 现实的情况是政府政策的愿景并没有达到，大量的在职公职建筑师在设计院以外的事务所挂名从事第二职业。可以看出政府在发展建筑事务所和保护设计院上的政策初衷是为了保持市场的有序，但这样的政策却并没有收到实效，反而成为了阻碍建筑事务所发展和传统设计院改革的重要因素。 2、建筑师执业的生命线在国外，建筑师执业的生命线就是注册。在德国作为职业名称的 “建筑师” 称号是受法律保护的, 只有正式注册的建筑师才可使用此称号。与其相对应的规定是: 只有注册建筑师才被允许去设计建筑, 只有建筑师签字的图纸才可以得到城市和区域政府专业管理机构的受理和批准。成为注册建筑师以后, 便可以申请开设自已的私人建筑设计事务所。而这一点在我们国家并未体现得如此直接。另外我们固然设置了一级注册、二级注册。可在劳动的分配上并没有体现出等级。比如设计费,在业主的眼里只有数量的差，而并无质量上的高下，谁收费便宜就给谁做 ,文化的价值未得到很好的体现。所有这些说明，我们在规范设计市场、与国际接轨方面还有很多工作可做。3. 建筑专业设计 与我国相比，德国事务所在设计上花的精力要多得多。在设计过程中他们重视模型。拿到一项任务，首要工作便是做环境模型，这反映初人们对环境设计和城市设计的重视。接下来的工作是做建筑模型体块，结合平面和剖面一起推敲，最后才定方案，再深入做立面、剖面。建筑竞赛的图纸表现朴实无华，却十分反映本质问题。这与我国目前流行的艳俗、浮华的计算机表现图形成鲜明对比。例如德国GMP建筑师事务所是少数坚持自己原则的事务所。它独特的设计理念是“建筑，无论从经济，构造以及形式角度来看，都必须具有明确性。”GMP的设计理念与其民族性格是统一的：深沉、内向、稳重和静穆。理性主义，思辩精神，严谨而秩序。在建筑上，德国理性主义建筑的成功，为我们发展本土建筑、宏扬民族精神，提供了积极的启示。中国需要从浮躁、浮华向理性回归。在进行比较之后发现我国建筑师执业及建筑设计大环境仍存在不少的问题。但近几年来我国建筑事务所管理和体制上的探索已经得到了很多经验。如发展多种形式的建筑事务与国有大中型设计院形成互补的竞争模式，细分市场；必须不断完善注册建筑师和设计行业管理的法规体系；认真研究管好设计市场的措施，为建筑设计行业的发展创造良好的环境；提高自身专业化程度，冷静负责的做好每一个设计。