SC公司发展战略研究

上海海事大学M B A 学位论文Y1 0 0 8 3 1 0 S C 公司发展战略研究S C 公司发展战略研究摘要隧着垒球经济一体化、我国加入W T O 以屡改革开放的进一步深入以及瑗代信惠技术数发展，我国对半导体鹫装产业更船重视，国际的封装企效程中国台湾羹照区豹相关企业也纷纷进军大陆，以谋求更大的发展空间。另一方丽，企业发展战略理论研究和实践也不断成熟，加强企业发展战略研究成为现代众业求生存谋发展的必然选择和国际趋势。作为一家在上海新成立S C 公司，原来的经营环境和市场特征发生了深刻变化，这些变化为公司的发展带来重大的发展机遇和严峻豹挑战，并促使竞争上到了一个新的层次，竞争的区域化、国际化特征目益最现，竞争程度也更加激鞭。如傍在这种激烈的竞争环境中尽快走上合适的发展遂路，成为公司管理高层需要考虑的重大闯题。正是在这样一种环境背景下，本人提出了本文需要研究的谦题一S C 公司发展战略研究。本文第一部分首先提如S C 公司的现状和艇面l 羟的闯题，弗提出论文的写作方法和目的。本文第二部分提出发展战略的理论，包括发展沿革和发展趋势，以及提出战昭分祈方法。本文第三部分对中豳的宏观环境和半导体封装行业进行深入分析总结。本文第四部分运用S W O T 矩阵以及定性和定最的分析方法，总结各种影响S C 公司发展的关键霹素，并分析S C 公司的步 部梳会j l 威胁，内郝优势和劣势。本文第五郝分提出适合S C 公司的总俸发展战略和慕本竞争战略。本文第六部分掇穗了一些战略实施建议。最质，本文得出结论和提出建议。本文为S C 公司克暇困难，摄佳机遇，促进发展憋理出一条滤耀的思路，希望为S C 公司发展提供一糕有罔的帮助，并对类似公司的发展提供启迪。关键字：发展战略，S W O T ，半导体封装，实施主海海事大学M B A 学位论文S C 公司发展战咯研究D E V E L O P E M E N 丁S T R A 下E G YR E S E A R C HO FC O M P A N Y S CA 8 S T R A C TI nt h ew a k eo fw o r l de c o n o m i ci n t e g r a t i o n ，C h i n am a k ef u r t h e rp r o g r e s so nr e f o r m i n ga n do p e n i n ga f t e rt h ea c c e s so fW T O ，w i t hm o d e mi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g yd e v e l o p m e n t ，C h i n ap a ym o r ea 靛e n t i o no ns e m i c o n d u c t o rp a c k a g ea s s e m b l ei n d u s t r y 。I n t e r n a t i o n a la s s e m b l yh o u s ea n dr e l e v a n tc o m p a n yo fT a i w a ne n t e ri n t oC h i n am a i n l a n dm o r e a n d m o r et os e e kf o rw i d e rd e v e l o p m e n tr o o m O nt h eo t h e rs i d e ，w i t ht h ec o n t i n u o u sd e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s es t r a t e g yt h e o r yr e s e a r c ha n dp r a c t i c e ，I th a sb e c o m et h eo n l yc h o i c ea n di n t e r n a t i o n a lt r e n df o rm o d e r ne n t e 巾r i s et os t r e n g t h e n i n ge n t e r p r i s ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yr e s e a r c h C o m p a n yS C ，a so n en e wc o m p a n ye s t a b l i s h e da tS h a n g h a i ，p r e v i o u sm a n a g e m e n te n v i r o n m e n ta n dm a r k e t i n gf e a t u r eh a sc h a n g e dp r o f o u n d l y T h i sc h a n g e sh a v eb r i n g si m p o r t a n td e v e l o p m e n to p p o r t u n i t i e sa n ds e v e r ec h a l l e n g e s ，a n dr i s et h ec o m p e t i t i o nu pt ot h en e wl e v e l T h ec o m p e t i t i o nf e a t u r e so ft h er e g l o n a l i z a t i o n ，n a t i o n a l i z a t i o nh a sm a n i f e s t e dm o r ea n dm o r eo b v i o u s l y ，a n dt h ed e g F e eh a sb e c o m em o r ea n dm o r ei n t e n s e 。H o wt os t e po n t oo n es u i t a b l ed e v e l o p m e n tr o a da ss o o na sp o s s i b l eu n d e rt h i sk i n do fs e v e r ec o m p e t i t i o ne n v i r o n m e n th a sb e c o m eo n eb i gi s s u en e e dt ob ec o n s i d e r e d O nt h i sb a c k g r o u n db e l o wA r t i c l ei sb r o u g h tu p m - D e v e l o p m e n ts t r a t e g ys t u d yo fc o m p a n yS C ，P a r t1p u tf o r w a r dc u r r e n ts i t u a t i o no fc o m p a n yS Ca n ds o m ep r o b l e m st h a tc o m p a n yS Cm e e t P a r t2p u tf o r w a r dt h eD e v e l o p m e n ts t r a t e g yt h e o r yt h a ti n c l u d ed e v e l o p m e n th i s t o r yA n dd e v e l o p m e n tt r e n d a n da l s oi n t r o d u c es t r a t e g ya n a l y s i sm e t h o d P a r t3m a k e sd e e pa n a l y s i sf o rC h i n am a c r o e c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n ds e m i c o n d u c t o rp a c k a g ea s s e m b l ei n d u s t r y P a r t4s u m m a r i z ea l lk e yf a c t o r st h a ta f f e c tc o m p a n yd e v e l o p m e n tb yt h ew a yo fu s i n gS W O Tm a t r i xa n dq u a l i t a t i v ea n dq u a n t i t a t i v e ，a n da n a l y z ee x t e r n a lo p p o r t u n i t ya n dt h r e a t e n ，i n t e r n a ls t r e n g t ha n dw e a k n e s s P a r t5p u tf o r w a r dg e n e r a ld e v e l o p m e n ts t r a t e g ya n db a s i cc o m p e t i t i v es t r a t e g yt h a ts u i t a b l ef o rc o m p a n yS C P a r t6a l s oj n t r o d u c es o m ea d v i c ew h e nm a k i n gs t r a t e g yi m p l e m e n t a t i o n F i n a l l y ，l a s ts e c t i o np u tf o r w a r dc o n c l u s i o na n ds o m ea d v i c e 。T h i sa r t i c l ea l s op r o v i d e sac l e a rt h o u g h th o wt oo v e r c o m ed i f f i c u r i e s上海海事大学M B A 学位论文S C 公司发展战略研究a n dc a t c ho p p o r t u n i t i e s ，h o p ei tw i l lb es o m eh e l pf o rc o m p a n yS Cd e v e l o p m e n t ，a n dc a ng i v es o m ee d i f i c a t i o nf o ro t h e rs i m i l a rc o m p a n y L iX i a o h u a ( M B A )D i r e c t e db yG uY a z h uK E YW O R D S ：d e v e l o p m e n ts t r a t e g y ，S W O T ，s e m i c o n d u c t o rp a c k a g i n ga s s e m b l y ，i m p l e m e n t a t i o n论文独创性声明本论文是我个人在导师指导F 进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：论文使用授权声明日期：趔本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名衅导师签名：觯日期渺、工上海海攀大学M B A 学位论文S C 公司发展战略研究第一繁论文选题鹭曩第一章霉| 塞隧蛰全球经济一体化及我嗣加入W