施工阶段全过程造价咨询管理办法

价咨询管理办法施工阶段全过程造价咨询管理办法第一章操作规程一i、总则第一条为规范我公司施工阶段全过程造价咨询行为，提高咨询效 率，保证咨询质量，根据中国建设工程造价管理协会关于建设项目全 过程造价咨询规程、审计署关于政府投资项目审计规定、济宁 市政府投资建设项目审计管理办法等有关规定，结合公司实际情况， 制定本操作规程。第二条 建设项目施工阶段全过程造价咨询的目的旨在经过及时、 有效的咨询，在项目施工阶段全过程形成必要的监督制约机制，促进实 现规范建设程序、改进建设管理、防止资金流失、节约建设成本、提高 资金使用效益的目标。第三条 建设项目施工阶段全过程造价咨询以国家、地方及有关部 门基本建设方面的法律、法规、规章、规定、办法为咨询依据，坚持独 立、客观、公正、监督与服务相结合的原则。第四条 建设项目全过程造价咨询一般分为阶段咨询、定点咨询、 全程咨询等方式。阶段咨询是将项目建设全过程划分为若干时间段进行的咨询。定点 咨询是对建设项目确定若干重点环节、重点事项、重要活动进行的咨 询。阶段咨询和定点咨询一般应有机结合。全程咨询是指咨询组常驻建设现场，对项目施工阶段全过程造价咨询。公司将根据项目的具体情况及委托方的要求，采用不同的咨询方 式。二、咨询程序第五条 公司与委托方签订工程造价咨询合同后，根据项目具 体情况和委托方要求成立项目咨询小组，在公司统一组织下开展咨询工 作，并接受委托方的指导、监督和管理。第六条 为保证咨询质量，项目咨询小组负责人对项目咨询人员进 行上岗前培训，主要学习有关工程造价咨询的法律、法规、制度、咨询 工作规程和咨询工作纪律，使咨询人员提高业务技能，增强责任心。第七条 项目咨询小组接到任务后应到项目单位和有关部门进行调 查，详细了解建设（代建）单位基本情况、项目立项及可行性报告批准 情况、项目资金筹措到位情况、项目招投标情况等相关内容，制定切实 可行的施工阶段全过程造价咨询实施方案，确定咨询目标和工作重 点。施工阶段全过程造价咨询实施方案应包括下列内容：2、 编制咨询实施方案的依据，采取的重点咨询方式。3、 建设（代建）单位和被咨询建设项目的名称、基本情况。4、 建设项目设计、施工、监理单位等相关单位的名称及基本情况。5、 咨询范围、内容、形式、方法、重点、目标、实施步骤、预定时间。6、 咨询组成员名单、具体分工和相应职责。7、 编制咨询实施方案的日期。（七）实施定点施工阶段全过程造价咨询为主的项目，应在咨询实 施方案中明确造价咨询的重点环节、咨询内容及咨询方法。施工阶段全过程造价咨询实施方案经公司同意后，报委托方核 准，由咨询组负责实施。第八条 项目咨询小组应要求被咨询单位及项目相关单位根据项目进 度情况逐步提供相关资料。第九条 项目咨询小组负责人应组织被咨询单位负责人和项目相关 单位有关人员召开咨询进点会，明确咨询依据、咨询范围、咨询重点、 时间安排、方式方法等，为实施项目施工阶段全过程造价咨询作好准 备。第十条 项目咨询小组人员应参加项目建设指挥部或建设单位召开 的例会（涉及咨询重要事项的会议咨询组长必须参加），及时了解、掌 握项目有关情况，确定咨询工作重点，提出咨询建议，做好会议记录。第十一条 项目咨询小组人员办理造价咨询事项，应当依法咨询、实事求是，遵守准则、恪守程序，廉洁自律、保守秘密。应充分体现服 务功能，增强服务意识，提高服务水平。第十二条 项目咨询小组在项目实施阶段，应积极主动介入，及时 出具阶段性咨询结论或审核意见：（一）项目咨询小组在项目现场设立办公场所，与被咨询单位建立 定期联系制度，要求被咨询单位根据工程进展情况，将工程资料、信息 以工作联系单的方式及时告知项目咨询小组；对建设过程中发生的 对项目有重大影响的基础开挖、设备材料采购、隐蔽工程、重大设计变 更、工程结算、交付使用等经济活动，要求被咨询单位应随时用工作 联系单、工程签证单等书面资料报给项目咨询小组，如委托方是 审计局，项目咨询小组还应及时向审计局投资科汇报。收集的资料必须 有建设单位、施工单位、监理单位签字认可。（二）咨询人员应根据工作联系单、工程签证单的内容和 工程进度，深入施工现场，对各参建单位履行职责的情况进行检查，对 工程量进行复核，发现问题应及时向被咨询单位出咨询建议书，并做好 咨询记录。（三）咨询人员应对整改情况进行跟踪检查，督促其落实，并收集 相关资料，做好整改记录和咨询阶段性结论意见。（四）咨询人员应利用照相、录像、GPS等先进技术装备，对项目原始地理地貌进行测量取证，对隐蔽工程及其它重要环节等进行现场取