电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2022年竞聘公司办公室主任演讲稿3篇

  • 资源ID:464975736       资源大小:19.55KB        全文页数:15页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

2022年竞聘公司办公室主任演讲稿3篇

2022年竞聘公司办公室主任演讲稿3篇团竞聘公司办公室主任演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上,参加公司中层领导干部的竞 聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年X X岁、XXXX学历°XX年毕业于XXXX大学°XX年XX 月参加工作。我来到石油系统工作已经整整XX个春秋了。这些年来,我 立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领 导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的 各位领导和同事们表示衷心地感谢。我认为我竞聘本职位具有以下优势:一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首 要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我 担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司 的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水 平,才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体 力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团 结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个 科室领导应该具备的基本素质。我的目标和措施是:一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是 综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗 口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、 制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部 门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分 公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用 水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用 品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好 法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证 照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据 实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位 责任制,确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地 掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重 调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和 判断,为领导决策提供可靠的依据。三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻 公司领导的您正在查看石油公司办公室主任竞聘演讲稿决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办 公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、 科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相 扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动 力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理 论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作 上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能 力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我 以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在 自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心, 让同事们放心。无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一 如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。 职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己 的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。团竞聘公司办公室主任演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我以一个平常的心态来到这里,参加中国石油普洱销 售公司综合办公室主任的竞聘。我能有幸站在这个讲台上,来自 于领导的关心,同事的的信任和我对办公室主任这个岗位的态 度、信心和决心。真诚地感谢公司领导为我们创造了这次公平竞 争的舞台和实现人生价值的机会!我叫,现年 岁,中。黑龙江省广播电视大学经 济类企业管理专业毕业。1977年6月参加工作,年8月进入 中国石油,年来,在领导的教育培养和同事的关心帮助下,我 始终本着老老实实做人,踏踏实实做事的态度,在洗车员、加油 员、班长、统计员、站长、me工作组长,办事处副主任等岗位 上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼,使我在党性观念、 宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼,积累了一定的工作能 力、工作技能和管理经验。回顾自己的工作历程,我渐渐的懂得 了机遇和挑战并存,不进则退的道理。当前,省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工作,为 拓宽选人用人视野,逐步建立全员竞争上岗机制,不断提高分公 司管理经营的水平和能力。我深知综合办公室在省公司和加油站 之间起着桥梁和纽带的作用,是体现公司完成各项工作任务的重 要部门,就我担任综合办公室临时负责人以来,对岗位的认识主 要体现在以下几个方面:一、行政工作(一)认真履行组织协调和服务职能。在公司领导的指导和 督促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工作,使公 司经营管理在最短的时间内顺利进行。做到了服务好机关,服务 好基层,组织配合召开班子会等工作,做好公司食堂、车辆、办 公用品等后勤保障工作。(二)认真履行督办和信息传递职能。督办每周工作总结、计划和执行,提高公司整体运作效率。加强和完善信息工作,做 好信息系统的维护、办公系统的运行、业务信息的传递和反溃(三)完善和规范印章管理。按照印章管理办法,严格执行 印章审批程序,确保安全性和规范性。(四)完成了机关营业执照、组织机构代码证的年检及变更 并督促帮助9个加油站的营业执照,组织机构代码证,成品油等 年检变更工作。二、人事管理完善劳动合同和人事档案的管理,规范新员工和管理人员的 培训,提高员工素质,为公司发展提高人力资源保障。年上半 年公司各类培训共计次,入职培训次共多人,机关各部门 和专业线编写了培训教材,组织了灭火演练、现场培训和考核, 培训能力和效果有显著提高。三、党群工作(一)建立健全了公司机关和加油站的党、工、团组织,成 立了民主管理委员会和民主管理小组。下发党建制度、团总支工 作职责和工会工作职责。(二)完成了宣传任务,在云南销售报和云南公司销售 网上及时报道了公司组建工作、销售情况、防腐倡廉教育、安全 培训、制度培训等重点工作:假若我能竞聘上岗,我将从以下方面开展工作:一,加强自身学习,不断提高自身素质:(一)努力学习各种综合办管理新业务知识,适应公司跨越 式发展的需要,落实好公司管理规章制度。(二)负责做好公司薪酬管理,员工社保,住房公积金等福 利待遇,以公司为重,以事业为重,做到让领导放心,同事满意。(三)加强协同办公系统的运用,提高办公效率和信息传递。二、提高人事管理水平,加强人力资源保障。首先做好招聘工作,及时与云南公司人事处对接应届大学毕 业生人才供求情况,和普洱市大中专院校建立良好的长期合作关 系,为人力资源提供基础保障。其次完善各专业线培训材料,提 高业务水平,重视培训方式和效果,做好组织、授课与考核,确 保新员工和管理人员的培训质量。最后加强绩效考核,完善薪酬 制度和合同管理。三、开展好党,工,团活动,做好纪检监察工作。充分发挥党员的模范先锋作用,落实党员和机关管理人员挂 点加油站制度,密切干群关系,组织开展演讲比赛、知识竞赛等 活动,为青年成才提供发展机会。开展形式多样的文娱活动,丰 富员工生活;抓好“五小”建设,特别是小浴室、小食堂、小图 书,切实关心员工生活,满足员工的生活需要。加强民主管理,随时关注和监督“五公开”,围绕“加强 教育,预防为主、强化监督、惩防并举”的方针,健全惩治和预 防败体系,加大对重要管理环节的监察力度,强化自上而下监督, 确保监察效果,强化对规章制度执行力的检查,抓好反腐倡廉宣 传教育、党内巡视监督、案件查处、效能监察和审计等工作;四、做好人事档案、后勤、宣传报道。按照人事档案管理实施细则,机关、所班子成员及合同化用 工人事档案规整到档案室;在机关人员、员工餐厅、员工公寓、 办公区域、公共安全、办公物品管理等为公司机关正常开展工作 所提供的各种保障性服务;加强典型选树和宣传工作,在公司范 围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体, 形成“向优秀看齐”的良好氛围;做好公司三个文明建设重大成 果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信 息的对外发布,维护公司形象,维护公司稳定,促进公司又好又 快发展,争取完成本年度的新闻宣传稿件任务。五、发挥自身良好的人际关系和特长,与各级政府、行业管 理部门和业务往来单位协调好工作。自从年担任云南滇南公司工作组组长至今,在普洱这 个地方已经工作五年多了,对普洱地区地理、人文、风俗习惯有 深刻的了解,这也使得我在综合办任职期间能顺利的做好接待工 作。同时,也具备了一定的人脉基础,各行业管理部门、业务往 来单位、各级政府的长时间的交涉积累,使得我在处理一些事情 上能达到预期的效果。我会发挥自身的优势,为公司创造更多的业绩。这次竞聘如 果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态 度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的 是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何 我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习, 用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天 会发展的更好。团竞聘公司办公室主任演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!首先,感谢各位领导哥问我这次参加竞聘的机会,我今天竞 聘的岗位是项目部办公室主任。我叫,出生,毕业于,获工学学士学位,年9月赴研究生班 脱产学习,学习管理科学与工程专业,年7月获工学硕士学位。我之所以参加这次竞聘,首先是对事业的热爱,希望在今后 的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次, 为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一,本人现年岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力 和精力第二、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良 的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十 年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做 人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级 领导岗位我都坚持做到这一点。第三.负责过公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了 一定的管理经验,具有多年的工程施工管理经验(特别是)和企业 管理经验,具备必要的理论知识。1985年8月,20岁出头的我 怀着对的满腔热情,踏入了石油工业的摇篮一,被分配到油建公 司工作,在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建 设。先后参加的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装 置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输 气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房 等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担任 工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总 经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又 任命我为公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职 尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内 部巨额亏损的压力,对外积极开拓市场承揽工作量,对内优化机 构、强化管理、合理组织生产,三年共实现收入亿元。同时注重 工程质量和安全生产,三年来工程质量合格率100%,单项工程 优良率达75%以上,做到了安全生产无重大事故,企业资质水平 和队伍素质不

注意事项

本文(2022年竞聘公司办公室主任演讲稿3篇)为本站会员(鲁**)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.