电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2022年软考-系统规划与管理师考试题库及全真模拟冲刺卷64(附答案带详解)

  • 资源ID:464775427       资源大小:627.42KB        全文页数:18页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

2022年软考-系统规划与管理师考试题库及全真模拟冲刺卷64(附答案带详解)

2022年软考-系统规划与管理师考试题库及全真模拟冲刺卷(附答案带详解)1. 单选题在体系试运行效果检查时,(  )不作为监控各过程执行情况的依据。问题1选项A.服务工具使用效果B.管理目标达成情况C.客户满意度D.人员基础信息【答案】D【解析】体系试运行:是为了检查设计的各个过程是否能够很好地落地并服务于客户主要检查方式:管理目标达成情况;客户满意度;服务工具使用效果选项D,人员基础信息属于过程电子管理和数据初始化部分数据初始化包括的数据2. 单选题The service measurement metrics do not include(  ).问题1选项A.function metricsB.technology metricsC.process metricsD.service metrics【答案】A【解析】服务测量指标的类型可分为技术指标、过程指标、服务指标三种。功能指标不属于服务测量指标,所以选择A3. 单选题Formulation and exercise of emergency response plan is carried out in( ) phase.问题1选项A.planning and designB.deployment and implementationC.operation managementD.continuous improvement【答案】B【解析】应急预案的制定和演练在部署实施阶段进行。4. 单选题(  )不属于服务过程测量的内容。问题1选项A.变更与发布统计分析B.配置统计分析C.问题统计分析D.知识更新率【答案】D【解析】服务过程测量:服务管控测量(服务级别分析)服务执行测量(事件统计分析、问题统计分析、变更与发布统计分析、配置统计分析)选项D属于资源要素的知识库的内容5. 单选题信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和噪声。加密设备对应于模型中的(  )。问题1选项A.信源B.信宿C.编码D.信道【答案】C【解析】在信息的传输模型中,包括的要素有:信源:产生信息的实体,信息产生后,由这个实体向外传播信宿:信息的归宿或接受者信道:传送信息的通道编码器:泛指所有变换信号的设备,包括信源到信道的所有设备:量化器、压缩编码器、调制器等。从信息安全的角度出发,编码器还可以包括加密设备,加密设备利用密码学的知识,对编码信息进行加密再编码译码器:是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号转换成信宿能接收的信号噪声:可以理解为干扰,(干扰信号传输的能量场,称为噪音),干扰可以来自于系统分层结构的任何一层,当噪声携带的信息大到一定程度的时候,在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败6. 单选题关于运维、运营相关概念的描述,不正确的是(  )。问题1选项A.运维是对信息系统基础环境、硬件、软件等提供的技术支持和管理服务B.运维强调以经营为中心,是一个价值增值的过程C.运维服务范围包含单个IT基础设施、整体基础设施和业务应用的服务D.运营把投入的资源按照特定要求转换为产出【答案】B【解析】运维:是运行维护的简称,是一种IT服务形态;是信息系统生命周期中的重要阶段;是对信息系统提供维护和技术支持以及其他相关的支持和服务运维主要对象:基础设施、硬件平台、基础软件、应用软件以及依赖于IT基础设施的数据中心、业务应用等信息系统运维交付内容:咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善运营:是对组织经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造等密切相关的各项管理工作的总称;其目的是保证正常的业务开展;强调以经营为中心,是把投入的资源按照特定要求转换为产出的过程;其管理的对象是运营过程和运营系统;运营的第一大对象,是价值增值所以选项B错误,应该是运营强调以经营为中心7. 案例题阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】近年来,H公司信息化基础平台经历了从传统模式到混合云模式的转变,在新的模式下,重构和优化IT服务运营管理体系成为运营管理部门的工作重点。在IT服务现状评估基础上,系统规划与管理师孙经理从服务能力要素角度,总结出如下提升需求:【问题1】(8分)结合案例的服务管理提升需求,请补充人员要素管理的其他关键成功因素。【问题2】(4分)结合案例的服务管理提升需求,请补充过程要素中SLA达成率、事件解决率、变更成功率、服务报告交付及时率的计算公式。【问题3】(8分)请写出服务台在IT服务运营中的主要工作。【问题4】(5分)请判断以下有关IT服务运营管理的描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“小”,不正确的选项填写“X”):(1) IT服务项目知识的提取和获取是在项目内部进行的。(  )(2)零基预算指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。(  )(3)变更管理流程必须评估变更对可用性和连续性计划的影响。(  )(4)服务运营管理的技术管理包括技术研发的预算管理,以及技术成果的运行、改进等管理工作。(  )(5)如果人员能力出现问题,宜采用奖励手段进行激励。(  )【答案】【问题1】(1)岗位培训是否充足且适用(2)团队能力的互备性(3)人员考核指标设定是否符合SMART原则(4)人员考核结果应用是否真正落地有效(每条2分, 共8分)【问题2】SLA达成率=(SLA达成事件之和/事件总数)X100%事件解决率=成功解决事件数/已关闭事件总数变更成功率=1-(回退变更变更总数)X100% 服务报告交付及时率=服务报告按时提交的数量/服务报告总数量(每条1分,共4分)【问题3】(1)响应呼叫请求(2)发布信息(3)供应商联络(4)运营任务(5)基础设施监控(每条2分,满分8分)【问题4】(1)X(2)X(3)V(4)V(5)X【解析】【问题1】人员要素管理的成功关键因素:是否具有成熟的知识管理体系岗位培训是否充足且适用团队能力的互备性人员考核指标设定是否符合SMART原则人员考核结果应用是否真正落地有效【问题2】常见运营管理的关键考核指标:人员关键岗位人员储备率:关键岗位储备人员的数量关键岗位人员数量,按年度人员招聘达成率:实际招聘的人数计划招聘的人数,按年度人员培训次数:检查培训计划和培训实施记录,按年度人员绩效考核合格率:人员绩效考核合格数量被考核人员总数,按年度技术研发成果数量:年度累计技术研发成果数量,按年度资源备件可用率:定期检查备件完好数量定期抽检备件总数,按季度新增知识条目:统计知识库中新增知识条目,按年度服务台一次派单成功率:【1-(退回的派单派单总数)】,按季度服务台录入事件的完整性:【1-(不完整事件数总事件数)】,按季度过程SLA达成率:SLA达成事件之和事件总数,按年度服务报告交付及时率:服务报告按时提交的数量服务报告总数量,按季度事件解决率:成功解决事件数已关闭事件总数,按季度变更成功率:1-(回退变更变更总数),按季度发布成功率:1-(回退发布发布总数),按季度信息安全事件数量:信息安全事件的次数,按季度质量客户满意度:客户满意度综合评分,按年度管理评审次数:开展管理评审的次数,按年度内部审核的次数:开展内审的次数,按年度【问题3】服务台在IT运营中的主要工作:响应呼叫请求发布信息供应商联络运营任务基础设施监控【问题4】问题1:知识管理:知识提取和获取的方法及途径:内部提取;外部查找内部提取:日常运维故障典型解决方案的总结、积累。这是最使用的外部查找:与其他类似项目进行知识共享,利用互联网查找,跟踪供应商发布的知识等问题2:零基础预算:更详细的现状分析、费用分析、需求预测、效率提升比、研发投入与产出比、投资回报率分析等。增量预算:基于以前的项目预算或者实际的情况作为基础来编制预算问题3:连续性和可用性管理:可用性和连续性计划必须至少每年开发、检查,确保协定的需求得到满足(任何情况下)当业务环境发生重大变更时,可用性和连续性计划必须被重新测试变更流程必须评估变更对可用性和连续性计划的影响可用性必须测量和记录连续性计划、联系列表和配置管理数据库在办公室访问被禁止时必须仍可使用连续性计划必须被测试所有的连续性计划的测试必须被记录,对测试失败必须产生行动计划问题4:技术要素管理的活动技术研发规划:从发现问题和解决问题的过程中发现技术研发需求,进行评审、研发,将研发成果转化为新的服务资源技术研发预算:增量预算、零基预算技术成果的运行与改进:对技术成果进行培训与知识转移;对技术成果的内容进行演练或推演;对技术成果进行优化改进问题5:基于绩效考核分析的改进:管理改进:如果绩效考核存在普遍性,就要考虑从管理入手,解决过程体系的问题,或者引入更好的知识管理,还可能要引入升级机制与沟通机制培训:如果是人员能力出现问题,就要针对人员能力进行系统的培训与辅导激励:如果是人员积极性出现问题,可以考虑采用激励手段改变绩效方案:经过分析,如果发现绩效的设置明显不符合业务需求,或者无法实现的可能,又或是绩效过于容易实现,没有起到管理与促进的作用,就需要改变绩效考核方案,包括考核的标准与考核的方法8. 单选题按优先级或等级排列的风险清单属于( )。问题1选项A.风险定性分析的输出B.风险定性分析的输入C.风险定量分析的输出D.风险识别的输出【答案】A【解析】按优先级或相对等级排列的风险是属于风险定性分析的输出。9. 单选题ISO/IEC 20000系列标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用,采用了集成化的过程方法,其中不包含(    )过程。问题1选项A.服务需求管理B.服务级别管理C.信息安全管理D.服务的预算与核算【答案】A【解析】ISO/IEC20000:容量管理、服务级别管理、信息安全管理、服务连续性和可用性管理、服务报告、服务的预算与核算10. 单选题与有形产品相比,服务的独有特性不包含( )。问题1选项A.无形性B.不可分离性C.异质性D.不易消失性【答案】D【解析】服务的特性无形性:通常是一种行为,无法像有形产品一样展示给客户不可分离性:服务不能像有形产品一样能够事先生产,服务的生产与消费往往同时进行而不可分割异质性:服务的提供常会因人、因时、因地而发生变化易消失性:服务无法储存,产能缺乏弹性,对于需求变动无法通过存货调节11. 单选题PDCA (Deming cycle)

注意事项

本文(2022年软考-系统规划与管理师考试题库及全真模拟冲刺卷64(附答案带详解))为本站会员(pu****.1)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.