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现场管理人员年终个人总结

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现场管理人员年终个人总结

年终个人总结年终个人总结新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的经验、教训,有利于以后工作中扬长避短,更好的做好以后的工作。今年在公司强有力的领导下,经过项目部各部门的团结协作、共同努力,以规范化的管理、明晰的工作思想、饱满的工作态度,不断地完善体系、提高服务意识、严格过程控制,使各项管理工作有序开展。同时201X年也是不平凡的一年,在受国家严控资金投入及经济萧条大气候的影响,无不在考验着我们,同时也历练了我们。回顾过去、展望未来,我们将更加坚韧的去面对。在新的一年里,本人将一如既往地全面服从公司领导管理,严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极、努力配合同事们做好本职工作 。人生存一世就要有理想,有理想就有目标,有目标就有奋斗,有奋斗才能有动力去实现理想,在实现理想的过程中,也会遇到不同程度的人生磨练。作为一名公司驻现场的管理人员,必须按照公司的各项管理制度,按时按质地完成各项管理工作,过去的一年,我参与管理了孤岛锅炉后期改造、孤岛地热井处排水治理工程(负责报送资料预算挂账等)、河口热力二队办公楼、河口热力大队调度室装修、河口检察院采暖管线院内油漆地面施工、海港公租房餐厅整体装修等工作。历经紧张,忙碌奔波辛勤的工作环境中,经过了难忘的一年,在施工工作中,首先按照图纸要求施工,对项目有个总体安排计划,在遇到具体施工问题及时和甲方、监理沟通。首先提出问题,并提出自己的调整意见,供甲方、监理参考,这样有利于问题的及时解决,并且能够取得甲方、监理的认可及信任。在施工过程中,以项目成本为核心,做到施工前了解项目的预算造价,做到心中有数,综合缩减项目成本。作为企业,盈利是目的。所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化,这就要严格要求在施工过程中更加注意合理化施工、尽最大努力降低工程成本、同时节约人力财力物力。其次,有了有效合理的工作方法,根据项目部制定的施工进度,施工前进行现场材 料分析、必须做到准确、及时无误安全运到现场。要求各班组按照工程进度计划,合理安排人员进行施工,为了保证工程质量,杜绝一切不合理材料进场,抓好质量关。施工前做好技术交底,把工程的具体质量要求和施工工艺提前告知施工班组,在施工过程中,根据现场检查发现问题后,及时更改,尽量避免返工现象,同时时刻督促施工人员的安全意识,加强对新施工人员的安全教育工作。在施工过程中,严格审查现场的施工签证资料做到不漏,并对施工设计变更及时补充签证,对影响造价的各种因素进行有效的控制。仔细审查材料清单,发现问题并及时纠正。对以上已完成的工程及时进行报送资料、预算、验收、审计、复查、外审等,及时做好挂账等一系列工作。以上所述,即为本人一年当中的工作,我是一名性格直爽,较为好胜,永不服输,勇于战胜的人。在实际工作中,往往爱说,坚持自己的意见和观点。这样难免在工作中,一些同事难以接受我的意见。尽管我自己向着目标迈向了一大步,仍然看到了不足,发展不稳定,理论水平欠缺,思考过于草率,经验不足等。在今后的工作中,我将努力克服工作中的不足,来适应整个工作团队的工作环境,为了适应新形势的建筑要求,加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术能力,严格要求自己,坚持原则,实事求是,老老实实做人,扎扎实实做事。以一个公民道德的标准准则来衡量自己,并逐步更新观念,具备爱岗敬业,忠于职守,不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业责任心,充分发挥自己的特长,履行职责,以求真务实工作态度,扎实的工作作风,去处理本职工作中的具体问题,做到遇事不回避、不踢球,向有关领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽力去处理本职工作中的相关任务,只有在实际工作中,不断总结、完善,虚心学习,力求上进,团结同事,齐心奋进,为公司全面完成制定工作目标,为我们公司的发展贡献出自己的一份力量。最后,在此 预祝公司在新的一年里,事业发达、鸿运高照、万事顺心顺意,同时祝全体同事家庭幸福美满、新年快乐。

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