露天矿山生产计划清单编制说明书

wordPb-14矿体2012年生产计划2011年11月 / 目 录一、生产计划编制方法11、指导思想12、编制原如此13、编制依据1二、2011年生产根本情况21、采剥情况22、生产控制23、存在问题34、解决方案4三、2012年生产计划的编制41、2011年末矿量保有情况42、2012年剥采计划安排63、生产材料计划84、技术经济分析85、主要技术经济指标92012年生产计划编制说明一、生产计划编制方法1、指导思想坚持科学开展观，立足当前，兼顾长远。按公司的总体布置，深化管理，稳步开展，以企业效益为中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现公司长期生产经营和最优业绩。2、编制原如此1立足当前，兼顾长远，均衡生产，可持续开展的原如此。2坚持贫富兼采、难易兼采，努力降低损失分化，低本钱、高效益的原如此。3坚持剥采并举、剥离先行、采剥平衡的原如此，不断增加开拓矿量和备采矿量。4坚持完善安全根底设施，确保安全生产的原如此。3、编制依据1Pb-14号矿体总体开采设计方案。2Pb-14号矿体五年规划设计方案3Pb-14号矿体地质储量与二级矿量情况。4Pb-14号矿体采剥现状与露天开采技术要求。二、2011年生产根本情况1、采剥情况2011年生产工作在10月中旬告一段落，共完成剥土65521立，剥岩194445立，采矿417972吨，剥采比控制在了2.0以内。但是由于炸药和本钱控制等问题，使得整体生产存在一定程度的少剥、欠剥，需要在2012年加大剥离量，以保证有足够的开拓、备采矿量。2011年采剥情况见表2-1。表2-1 2011年采剥情况统计表项目剥土(立)剥岩(立)采矿(吨)剥采比(立/立)计划完成计划完成计划完成计划实际一工区37000169500141000二工区49000145000164600合计860003145003056002、生产控制在2011年矿山部加强技术管理，从生产和运输上控制矿石的损失率和贫化率，简述如下：1采矿时必须将矿体上盘的岩石剥离后才允许进展采矿凿岩和爆破。2在对台阶进展采矿爆破时须将台阶外表的废石清理干净才允许钻机进展钻孔工作。3钻机钻孔时，由地质人员在现场根据钻粉判断矿石品位和矿岩交界的情况。根据矿岩分解情况决定钻孔深度，采取矿岩分爆的方式以防止在爆破矿石时废石混入的现象，以降低矿石贫化率。4在矿体中的夹石厚度超过1米时必须单独剔除，如矿岩分界规整，如此必须对超过米的夹石进展单独剔除。5在矿体中含有难以剔除的夹石的情况下进展采矿爆破时，如此根据夹石赋存情况，采取局部减少装药量，使夹石在爆破后形成大块，以方便进展剔除。6采矿爆破后由现场管理人员在矿堆附近蹲守，负责看管废石剔除等质量管理工作。7控制运输车的装矿量，防止在运输路途中由于矿石滑落而造成的矿石损失。8矿部与工区共同讨论后形成了质量管理条例，针对质量违规现象制定了不同的处罚标准。经由矿山部执行以上一系列措施后，九月份的矿石损失率可控制在4%以内，贫化率控制在5%以内。3、存在问题因今年炸药的不正常供应，不能满足正常生产，在优先完成矿量任务的过程中，剥岩工作量不足，致使存在如下问题：1台阶没有按照计划推进到指定位置，致使准备的备采矿量不足。2存在一定程度的欠剥，增大了2012年剥离量。3剥采比的上下变动，导致了每年采矿本钱和利润的不均衡。4局部台阶标高不规X，造成了采场内局部帮坡偏陡，留下了一定的安全隐患。4、解决方案1根据公司整体规划，合理编制2012年生产计划，使得在满足2012年生产矿量的同时为下一年准备充足的备采矿量。2根据目前境界内的剩余矿量和需要进展的剥离量，均衡2012年与其以后各年的剥采比，使得每年利润和本钱趋于稳定。3在进展采矿和剥岩工作的同时，一边控制爆破后的平台面貌，一边有计划的对台阶进展休整，为安全标准化评定做好准备。三、2012年生产计划的编制2012年的生产计划按照14号矿体矿石产量的不同预计，根据开采现状与矿量保有情况，编制为20、30、40万吨三套计划方案。1、2011年末矿量保有情况1备采矿量2011年末平台备采矿量保有情况见表3-1。2开拓矿量2011年末平台开拓矿量保有情况见表3-2。表3-1 2011年末平台备采矿量保有情况表工区平台平台矿体面积(m2)平台矿体厚度m体积矿石量tPb%Zn%一工区51401099885130931295120123001135608小计48736二工区51201038175825451105678257697小计26550合计75286表3-2 2011年末平台开拓矿量保有情况表平台编号计算标高m矿石量tPb品位Zn品位Pb金属量tZn金属量t514051405130149052711705130513051202871952217151205120511026243988427167511051105100840878833045501510051005090739430676248830合计1886371160541248392、2012年采剥计划安排本次平台采剥计划的制定是分别针对不同矿石量生产任务，配合境界内的平均剥采比，考虑到企业年生产利润均衡等因素，并且为安全标准化中矿山采场审核、评定做一定的准备。但因目前14号矿体补充地质勘探工作尚未完成，所以对于矿体的赋存情况和矿、岩量把握的准确性显得有些不足。在对平台剥采计划制定的计算过程中会存在一定误差，建议在完成补充地质勘探工作后对本计划进展补充和完善。120万吨矿石量平台采剥计划见表3-3。表3-3 20万吨矿石量采剥计划表平台剥采量2012年末保有矿量剥岩量采矿量剥采比备采矿量开拓矿量(万立)(万吨)(立/立)(万吨)(万吨)509051005110512051305140515051605170合计230万吨矿石量平台采剥计划见表3-4。340万吨矿石量平台采剥计划见表3-5。表3-4 30万吨矿石量采剥计划表平台剥采量2012年末保有矿量剥岩量采矿量剥采比备采矿量开拓矿量(万立)万吨立/立万吨万吨50905100511051205130514051505160517051805190合计表3-5 40万吨矿石量采剥计划表平台剥采量2012年末保有矿量剥岩量采矿量剥采比备采矿量开拓矿量万立万吨立/立万吨万吨50905100511051205130514051505160517051805190合计3、生产材料计划火攻材料的预算是跟据2011年采矿、剥岩的炸药单耗以与炸药与雷管的消耗比例来计算的。 kg/；kg/；雷管与炸药消耗比例：0.09发/kg。2012年20、30、40万吨矿石量开采计划火工材料预算见表3-6。表3-6 火工材料预算表生产计划采矿剥岩预算采矿量炸药单耗剥岩量炸药单耗乳化炸药雷管(万吨)kg/(万立)kg/吨发20万吨20.7 24.6 73.2 6588 30万吨31.9 39.9 116.5 10483 40万吨41.4 59.1 164.7 14824 4、技术经济分析本次经济技术分析分别针对2012年20万吨、30万吨、40万吨矿石量开采计划，其中：采矿贫化率：5%；采矿损失率：5%；原矿品位Pb+Zn： 5%；选矿回收率：86%；锌精矿品位：45%；产品价格以调度室提供的2011年销售价格为准，铅品位按锌品位计算，铜、银不计价。精矿粉产率：(1-5%)×5%×85%÷45%=9.1%；产品产量：锌精矿粉产率×年产矿石量；锌精矿粉价格：11600元/t；产值：11600元/t×锌精矿粉产量；产品本钱：采剥本钱+矿石运输本钱+矿山车间本钱+选矿本钱+精矿销售本钱；产品税：按产品销售收入的18.8%缴纳；提取盈余公积金：按企业利润的15%提取；税后利润：利润提取盈余公积金。5、主要技术经济指标2012年20万吨、30万吨、40万吨矿石量开采计划的主要技术经济指标分别见表3-7、表3-8、表3-9。表3-7 20万吨矿石量开采计划技术经济指标序号指标名称单位数值备注1原矿品位(Pb+Zn)5 2采矿贫化率5 3采矿损失率5 4选矿回收率86 5锌精矿品位45 6精矿粉产率9.1 精矿粉产率=(1-采矿贫化率)*选矿回收率*(原矿品位/精矿品位)7剥土单价元/立32 8剥岩单价元/立44 9采矿单价元/吨35 10矿石运输单价元/吨35.5 采场至储矿场：7.52元/吨；储矿场至选厂：28元/吨11选矿单价元/吨100.0 12精矿粉运输费元/吨663.8 汽运：193.8元/吨,铁路运输：470元