施工个人述职报告

施工个人述职报告施工个人述职报告六篇 在我们平凡的日常里，报告非常的重要，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼,以下是我为大家整理的施工个人述职报告6篇,希望对大家有所帮助。施工个人述职报告 篇敬重的领导: 20xx年月21日，我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了祥瑞路项目。对我个人而言,这是一个重要的日子，因为我正式的参与了工作。时间飞逝，岁月流转,转瞬间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下渐渐从一名高校生转变成施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步,在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 自从加入第三项目部,我主要担当施工员岗位。 祥瑞路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生，第一次来到工地对什么都一窍不通，不知道自己应当去干什么，在项目领导的支配下，我们新员工安排好任务,签了师徒协议，起先了真正的工作。祥瑞路我参加了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业学问等，收获的同时我也发觉了自己身上的不足。在专业学问方面还须要更加努力的学习,和劳务班组之间的沟通还存在一些问题，祥瑞路结束后来到了蚌医北路。有了祥瑞路的施工阅历和磨练后,在这里,我能够独立的进行施工,蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工，历经半个月的奋斗后,五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的，来到这个项目感觉挺兴奋的，这是一个大项目,而且全部是高层建筑，一离开学校就接触这样大的项目，我们项目的领导有实力,对我们要求也特别严格,这正是熬炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视，常常和我们沟通，给我们供应许多的资料学习。龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参加菜市场、五号楼施工，再到目前全面负责八号 楼施工。刚进入这一行,一路上,的确感到时间很紧迫，工作也有点压力，但我信任只有更加努力的去学习才能变更这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培育了我吃苦耐劳的精神,这样让我适应了工地上的工作。从祥瑞路、蚌医路,再到龙湖嘉园项目,工作之前我仔细去看施工方案,熟识并驾驭设计图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需将平安，抓生产首先抓平安。过程中驾驭质量动态状况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题刚好实行有效防范措施，并上报技术主管。依据项目部月进度安排,支配自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配,充分调动班组人员主动性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主、事前限制的指导思想,对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格根据公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。 项目的领导对我们的生活、学习、工作都特别关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作中我也在渐渐的积累学问阅历,干工程的没有什么详细的上下班时间,不能怕吃苦，只要工地在生产，你就必需让他处在受控状态;工作应当主动向上,不要有埋怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神，坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程，就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。随着时间的消逝,20x年立刻就要离开我们了。对于我来说,20xx年就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺当和错误的事情发生，但是我知道人正是在经验了这些之后才能够成长。20x年6月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信念，对自己的专业水平也是特别的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加须要的是一支有着强大凝合力，团结进取，勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师傅，这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者。 在施工中师傅带我去熟识现场，教我在现场怎么去发觉问题和一些基层基本安装程序，现场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好，必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一样,发觉问题刚好沟通,把问题歼灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要刚好检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题刚好订正在下一施工段,削减错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发觉的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,其次天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工员是否整改过。随着工程的进展，在师傅的教育下我起先担当了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发觉问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我起先接触设计，去深化一些图纸，加上我以前对CAD的基本了解，让我对图纸有着更深刻的了解，在此我也画过一些比较简洁的竣工图。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难的作业任务，所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则,干好工程就会成为一句空话。施工个人述职报告 篇2 各位领导、各位同事，大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢,本人自2xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今,近一年来，在工作中对自己高标准、严要求,仔细学习理论和业务学问,不断提高自身管理素养,在经理的领导下,努力做好本职工作,仔细完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下,请评议! 20xx年我辞去南京工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充溢前景的大公司,在经理的第七分公司工作至今,20x年月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发觉工人在施工中工艺错误和成品质量问题,并订正和整改,甚至出现返工。但我起先反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误,虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理，但终归造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你 也会发觉此效果甚微，我起先变更交底方法,在新的一个分项工程起先前必需到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范,并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工,并监督其仔细学习,通过这一系列“改革”，我发觉真的有了很大的改观,工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 20xx年5月,我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别,记得刚进公司经理就对我说过这样的话,技术是死的，可以用刻板的文字写出来的,而管理才是对一个人实力的真正考验,管理人是一门真正的艺术,他须要去思索去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的'管理和沟通方式,这样才能够让工程顺当进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的不足，经理曾指责我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受,俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。展望0x年,我希望能够接着在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业，在经理和同事的指导和勉励下，让自己的管理实力进一步提高,更希望在20x年我们全部的同事,兄弟姐妹能够团结一心,共同用我们快乐的汗水创建第七分工司乃至整个鑫安建筑的美妙将来。施工个人述职报告 篇述 职 报 告于20年6月日进入公司装饰部,任职施工员岗位。岗位职责包括:协作项目经理制定并支配施工安排，批阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题，对施工队材料用量及成本的限制，施工工艺的驾驭及敏捷运用，平安及日常工作资料的管理与收集，与各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后,我本着学习、提高自己的原则,主动、仔细的对待自己的各项工作,工作实力也得到领导及同事的认可。同时尽自己最大努力把工作做到最好,从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中，为中孚泰的发展壮大出一份力。装饰行业每天都是新的，每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺,也就意味着假如自己努力每天都可以学习到新的学问，我是一个对新学问很渴望的人，因为学问能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜爱这个行业的缘由之一。 从事这个行业5年时间,自己是学习者也是实践者，学习的过程是“辛苦并欢乐着”的,但我更注意的是这个过程，我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的实力。建筑装饰行业对从业者要求是很高的，既要有过硬的专业学问，又要有很强的沟通实力和管理实力。作为施工员，说实话就是工地现场的“万金油”,对于现场的各个细微环节都要清晰,现场每个施工作业面都要监督、巡查。只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各 个环节有更强的限制力。在来到公司担当施工员岗位以来,工作的主要任务就是协作项目经理把工程按时、按质、按量完成。详细工作内容如下: 一、平安方面 协作平安员监督施工人员的施工操作规范,在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，常常巡察、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发觉问题刚好解决处理,对违章的个人及施工队加大惩罚力度“杀一警百”。 二、图纸方面 目前这个项目设计图纸很不完善,许多详细的区间、节点都没有具体做法，这就须要施工员协作现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师,这就带来了深化图纸确认的过程很困难。 三、材料方面 进场时,自己首先就做了所管区域的材料进场安排,基本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要始终跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐,时间长，加上公司选购流程也很繁琐，耗时、耗力,一个审批流程要走很长时间，干脆导致在材料选购、到场时间滞后。 四、工程进度 项目工期紧,只有个月的时间，支配施工队工作内容的时候，我们从许多方面下手争取一切能争取的时间,如交叉作业、增派人手、 加长工作时间等。自己也常常和施工队沟通，依据现场实际状况限制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所须要材料的进场时间。争取尽自己最大的努力协作项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。 五、施工工艺应用和施工队管理方面与施工队长沟通各个细部节点的详细做法,本着“注意完成后的效果、省时、省料、施工方法简洁”的原则监督、限制各个作业面的施工工艺。对与施工