在一届一次职代会暨2013年度工作会上的讲话

在一届一次在一届一次职职代会代会暨暨 2013 年度工作会上的年度工作会上的讲话讲话公司党委书记、董事长 段富社 各位代表、同志们：今天这个大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神。认真贯彻十八大精神，贯彻矿业公司的“三会”精神，促使公司上下、全体员工进一步认清形势、明确目标、统一思想增强信心,为开创乾元化工有限公司各项工作的全新局面而努力奋斗。上午，我做的行政工作报告，全面客观地总结了：去年 4 月份以来公司华丽转身后，改革发展的成绩和不足、分析了面临的形势、提出了今年企业改革发展的新要求。小战和卫东同志就公司2013 年经济运行方案的说明、 关于表彰 2012 年度先进科室、先进班组和先进工作者的决定进行了传达贯彻。会上，还对2012 年各条战线上涌现出来的先进科室、先进班组和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的先进科室、先进班组、先进生产工作者表示热烈的祝贺！（鼓掌）今天的会议，开得热烈隆重、鼓舞人心、催人奋进。对于动员各级领导干部和广大职工发扬成绩、再接再厉，为全面完成今年各项任务目标具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作讲几点意见：一、解放思想更新一、解放思想更新观观念念进进一步增一步增强强加快企加快企业发业发展的展的责责任感和任感和使命感使命感最近，集团公司工作会和矿业公司工作会相继召开以后，各兄弟单位掀起了新一轮的发展热潮。矿业公司各单位，都在为如何做好 2013 年各项工作而大造舆论。乾元公司作为陕北矿业公司唯一的煤化工企业，今年我们的重点工作是完成二期项目的各项工作任务和一期的生产经营指标。这不仅对我们自身具有深远的意义，而且，对陕北矿业公司实现“发发展大跨越、管理大展大跨越、管理大提升、人文大和提升、人文大和谐谐”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然，我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时期更需要我们：必须时刻保持清醒的头脑、看到不足、承认差距、树起新的发展标杆继续向前奋进。今年，矿业公司给我们下达的任任务务是：是：兰兰炭炭产产量量 30 万吨，我万吨，我们们的的奋奋斗目斗目标标 35 万吨，万吨，发电发电量量 4 亿亿度，我度，我们们的的奋奋斗目斗目标标 4.2 亿亿度，生度，生产产值产产值盈盈亏亏持平，持平，货货款收回率款收回率 90%，安全杜，安全杜绝绝重重伤伤以上事故，二以上事故，二期期项项目建目建设设要完成要完成 10 个个亿亿的投的投资资建建设设。 。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务、要实现我们的奋斗目标不仅需要公司上下、广大职工增强忧忧患意患意识识、居安思危、居安思危、艰艰苦苦奋奋斗斗，更需要各级领导干部发扬好传统、好作风团结带领广大职工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个职工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步；为实现全年目标创造必要的条件。要要认认清形清形势坚势坚定信念努力打好生定信念努力打好生产产主主动动仗。仗。在座的各位代表应该看到,我们公司的生产工艺、生产设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,更是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心。我记得有一位著名乒乓球运动员讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。要明确目要明确目标标落落实责实责任确保任确保实现实现各各项项工作开工作开门红门红。 。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。陕北矿业公司工作会上，我与矿业公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以各单位要克服磨洋工、职工思想比较低迷等实际困难，要开足马力加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大、任务多重都要当仁不让、积极主动地敢于去做。全公司上下要围绕中心目标，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围。牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，脚踏实地的干，才会有效益和成果。要要积积极极进进取克服困取克服困难难提升工作激情。提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大职工创造性的劳动。今天，在座的各位特别是受到表彰的各位先进，都是单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难、不负众望、勇往直前。在日常工作中要树立“三心三心”。一是一是热热心心，对工作要有热心、激情对企业要有感情，对职工要有友情。要学会换位思考，要做到：工作常通气、思想常交流、来往常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是二是慧心慧心，要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式，去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心三是苦心，要具有肯吃苦、能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要勇于无私奉献。企业需要奉献精神，公司的振兴发展，同样需要广大职工的奉献精神。二、提高二、提高创创造能力和造能力和执执行能力，确保今年生行能力，确保今年生产经营产经营和企和企业业可可持持续发续发展目展目标标的的实现实现，确保公司，确保公司 2013 年年奋奋斗目斗目标标的全面完成。的全面完成。这次会上，对今年的经营目标、方针和办法进行了热烈的讨论，可以说是统一了思想、明确了目标、形成了共识。会后，希望各个单位、各部门要认真研究、细化目标，落实到人，特别是重点岗位，要实行重点跟踪。公司上下要紧紧围绕“两个确保两个确保”同心同德、真抓实干、扎实推进。要抓住“两个确保两个确保”的龙头提高创造能力。创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力，是各级领导干部必须具备的基本素质。尤其是作为各科室和各分厂的负责人，是否具备创造能力，直接影响到企业生产和发展的进程及企业管理水平的提升，因此，要提高创造能力，在创造中形成核心竞争力。各部门、各分厂、车间要在实际工作中边学习、边实践、边思考。对公司下达的生产计划和任务指标要精心组织，一天一天的落实，一个月一个月计算，一个季度一个季度分析。这样，才能保证今年生产任务的完成。要营造“两个确保两个确保”的有利环境，提高执行能力。美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在自传中有句名言：企业成功要么成本领先，要么与众不同。斯隆格言为我们作了很好的提示。能够做大企业的企业家主要靠两手：一手是靠眼光；一手是靠手劲。提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力。就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。现在我们讲竞争成本即由价格决定的成本。2013年中央经济工作会提出，今年继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，GDP 增速预计为 7.5%。价格是由市场竞争决定的价格。它的公式是价格价格-成本成本=利利润润。以往的价格公式是成本成本+利利润润=价格价格，这是以我为中心的价格。而现在要求以市场为中心的价格。所以我们要做到严格管理，成本领先。成本领先并不局限于本企业的成本能否领先，而是要考虑整个市场行情的成本。这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。要把握“两个确保两个确保”的关键，狠抓工作落实。能不能完成今年的目标关键在领导落实。我们不能认为会开了,工作就落实了，布置了，就等于落实了。我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。去年以来，我们制定了多项工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明显，归根到底还是制度落实的不好。从某种意义上说，落实就是创造，落实才能发展。如果没有落实意识，说了不算，定了不干就会失信于职工。因此，我们干工作必须做到说一句算一句，句句算数；干一件成一件，件件成功。同是一个单位领导，为什么有些部门工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。主要表现在：开始落实而总体不落实，因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实，弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。这些现象严重影响着我们各项工作的开展，必须坚决纠正。 三、要三、要发挥发挥基基层层党党组织战组织战斗堡斗堡垒垒和党和党员员先先锋锋模范作用，模范作用，为为企企业业改革改革发发展提供展提供坚强坚强政治保政治保证证。 。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下，加强基层党组织建设对于加强党的领导、促进企业发展和精神文明建设起着极其重要的作用。一是要不断提高基层党组织的战斗力。按照矿业公司党委关于进一步加强基层党支部建设的意见试行的要求，建立健全党的组织，做到企业经济发展到哪里，党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度，规范组织程序狠抓制度落实。 （注：特别是已有的三位支部书记，要负起责任，开展好今年基层党支部的工作。 ）同时，把一些自身素质高，懂经营、会管理又能化解矛盾协调关系的“复合复合型型”人才，充实到党支部书记岗位上，使其真正发挥好班子的“领领头头羊羊”作用，激发他们做好工作的事业心和责任感。真正使基层党支部有位、有为、有威，进一步增强党组织的战斗力。二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。在我们企业实行跨越式发展的新时期，全公司广大党员，要充分发挥先锋模范作用，要进一步解放思想、更新观念。一是冲破不思进取、小成即满的观念；二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。鼓励小改小革、鼓励小改小革、修旧利修旧利废废工作工作的大力开展。要实现企业的跨越式发展只说不干不行，等待观望没有出路。三是要继续深入开展“党员先锋岗”“岗位描述”“技术比武”、 “手指口述”活动，努力把全体党员教育、锻炼成为企业的组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神，从本职岗位做起，既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度，奉献的精神，务实的作风，过硬的本领在各自岗位上创造一流的业绩，以实际行动凝聚人心、鼓舞斗志形成加快企业发展的强大合力。四、狠抓干部作四、狠抓干部作风转变风转变推推进进各各项项工作再上新台工作再上新台阶阶。 。习近平总书记在十八大会议上强调:坚持解放思想，改革创新、坚持党要管党，从严治党。全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的新型企业。加强干部作风建设是我们公司成功的重要保证，广大党员干部，一定要认真按照陕陕北北矿业矿业公司公司总经总经理沈理沈显华显华同志同志行政工作报告中“求新、求求新、求实实、求、求细细、求、求进进”的要求，以求真务实的作风保证乾元公司发展目标的实现。 （注：前段时间一直想召开一次机关工作作风整顿会议，但因太忙，一直没有实施，今天借这个机会说说工作作风。 ）一是要坚持抓工作带作风。作风建设是在实际工作中形成，并对实际工作起保证作用。离开我们各项工作的需求，离开我们各项重点工作的实施，就谈不上作风建设。当前，我们一期工程已经具备正式生产能力，二期也正在有条不紊的进行。要早日达到把我们的企业做大做强这个目的，我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻，以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求，对今后开展的各项工作都要以转变干部作风为载体，要敢想、敢敢想、敢说说、敢做、敢做、敢敢闯闯、敢、敢为为。要有敢谋大事、勇创大业的精神，要有藐视困难、敢想敢干的气魄，进一步解放思想，开拓进取，不为困难所屈服不为非议所动摇。要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子真抓实干。要有雷