济南工商河综合整治工程施组

第一章第一章 编制依据和编制原则编制依据和编制原则1.11.1 编制依据编制依据1.1.1 施工设计图纸及施工现场勘查。1.1.2 招标文件标 题内 容第一章招标须知及前附表第二章合同条款第三章合同文件格式第四章工程技术规范第五章投标文件投标函格式第六章投标文件商务标书格式第七章投标文件技术标书格式第八章具体评标办法第九章图纸1.1.3 主要法规、标准编号名 称备 注1公路工程水泥混凝土实验规范JTJ053-942公路工程质量检验评定标准JTJ071-943市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-904市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-905沥青路面施工及验收规范GB50092-966公路路基施工技术规范JTJ033-957公路路面基层施工技术规范JTJ033-938城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-919砌体工程施工及验收规范GB50203-9810工程网络计划技术规范JGJ/T121-9911工程测量基本术语标准GB/T50228-9612公路工程名词术语JTJ002-8713道路工程术语标准GBJ124-8814公路工程术语标准GBJ124-8815给水排水管道工程质量验收评定标准GB50268-9716工业管道工程施工及验收规范GBJ235-8217给水排水管道工程质量验收评定标准50268-9718给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-901.1.4 其它类别名 称企业我单位制定的管理手册及质量保证体系的 27 个程序文件企业我单位制定的施工组织设计编制控制程序1.21.2 编制原则编制原则1.2.1 遵循施工规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。1.2.2 坚持质量第一的原则。实事求是地确立合理的工期，周密的劳动组织，优化的施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作内容。1.2.3 坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，坚持科学组织、合理安排均衡生产，用工程项目管理法组织本工程的施工，通过与业主监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。1.2.4 尽可能的减少占地，减少植被破坏，控制环境污染，使用原有临时设施，搞好文明施工。1.2.5 积极推广应用“四新”成果的原则。在各项目工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在道路及管网施工中的重要作用。第二章第二章 工程概况及现场施工平面布置图工程概况及现场施工平面布置图为迎接第十一届全运会，改善济南市二环以内河道的状况，根据市政府的统一部署，用 3 年时间对济南市二环路以内的兴济河、工商河、西洛河、柳行头河、全福河等河道进行综合整治，本次招标为工商河的综合整治工程。工商河综合整治工程主要内容包括雨、污水管线、河道清淤、挡墙砌筑、路灯穿管、道路改造等。本次招标不包括护栏及路灯电缆。本项目共分为 4 个标段，共约 6.1 公里，车行道约 81530m2，人行道30490m2。我单位决定进行第一标段和第三标段的投标。第一标段：凤凰山迂回河到汽车厂东路桥，长约 1.2 公里，东工商河东路具体桩号为 D0+000D1+200，东工商河西路具体桩号为 X0+000X1+350。第三标段：成丰桥到重汽桥，长约 1.5 公里，西工商河东路具体桩号为D2+623.06D1+400，西工商河西路具体桩号为 X2+858.84X1+200。2.12.1 沿线地形、地质、水文等自然特征沿线地形、地质、水文等自然特征本段工程所处位置地势基本平整，起伏不大，但现场仍残留大量垃圾。地下水位较高，管沟施工需考虑降水问题。2.22.2 材料供应、水电、环境条件材料供应、水电、环境条件2.2.1 主要物资供应计划石料、砂料、石灰等：主要采用当地供应。砼：采用商品砼。水稳、石灰碎石土：采用商品料。施工用水：接当地水网，同时配备 1 台（6000L）水车。施工用电：本工程施工用电主要为照明及生活用电等，根据对工程现场的勘察，充分利用当地电网，并自备一台 40KW 柴油发电机一台作为备用电源，以满足生产的需要。2.2.2 水电用量计划水、电用量计划表水、电用量计划表按施工阶段所需要的数量按施工阶段所需要的数量 名称名称单单 位位20 天40 天60 天80 天100 天120天合计水m336007800870097007800750045100电度5002400320043003100230015800说明：1、施工用水采用项目部打井取水，罐车运至施工现场。2、施工用电主要为振捣及照明用电，项目部照明用电采用当地网电，施工现场用电采用发电机发电。3、每人每天用水量按 120L/天计算；4、挖掘机每台班用水量按 100L/台班计算；5、估算了结构层撒水养护用量；6、估算了自拌部分混凝土用水。2.32.3 交通条件交通条件施工区位于市中心位置，场外道路四通八达，完全能满足设备物资、施工材料的进场运输要求；施工区内部修筑临时施工便道，使各施工场地之间形成的路网相连，达到土方、人员、设备及材料的流动方便。施工便道采用在原土上碾压后使用，同时注意在施工过程中的维修。2.42.4 施工平面布置施工平面布置施工平面布置图详见施工平面布置图。第三章第三章 施工总体目标施工总体目标3.13.1 质量方针、目标质量方针、目标本工程质量方针为：规范过程管理，均衡高效优质，追求顾客满意。发扬我局的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务，工程质量标准为合格。合格。3.23.2 工期目标工期目标为达到业主要求，并考虑尽可能高质量的交工，我单位制定总体工期目标，按合同工期完工。3.33.3 安全目标安全目标杜绝死亡事故，一般事故控制在 0.13%以内。3.43.4 环境保护与文明施工目标环境保护与文明施工目标落实完成与工程所在地环保部门签订的环保目标责任书 。第四章第四章 总进度安排及总形象进度图总进度安排及总形象进度图4.1 总进度安排总进度安排4.1.1 工期目标根据招标文件规定，本标段工期为 5 月底前完工，根据现场考察，该段工程已具备施工条件，故可在接到中标通知书后立刻组织人员到现场进行前期准备工作。为保证本工程中管线工程尽早完工，我们将通过合理组织劳动力、合理调动资源、确保投入足量的人员、材料和施工机械设备和资金，确保 120 天竣工的工期目标。4.1.2 工程进度主要控制点拟定开工日期后，关键工程的主要控制点如下：4.1.2.1 施工准备：2008 年 2 月 8 日前完成；道路工程：4.1.2.2 拆除工程施工：2008 年 2 月 23 日前完成；4.1.2.3 河道清淤施工；2008 年 3 月 29 日前完成；4.1.2.4 挡墙土方施工：2008 年 4 月 3 日前完成；4.1.2.5 挡墙砌筑：2008 年 4 月 18 日前完成；4.1.2.6 墙后土方回填：2008 年 4 月 23 日前完成；4.1.2.7 道路土方施工：2008 年 4 月 18 日前完成；4.1.2.8 路灯管线施工：2008 年 4 月 23 日前完成；4.1.2.9 道路基层施工：2008 年 5 月 5 日前完成；4.1.2.10 安砌侧（平、缘）石：2008 年 5 月 13 日前完成；4.1.2.11 人行道彩色花砖铺设：2008 年 5 月 25 日前完成；4.1.2.12 道路面层沥青砼施工：2008 年 5 月 26 日前完成；排水工程：4.1.2.13 污水管线拉管施工：2008 年 3 月 4 日前完成；4.1.2.14 污水沟槽开挖：2008 年 3 月 9 日前完成；4.1.2.15 污水管线施工：2008 年 3 月 24 日前完成；4.1.2.16 污水检查井施工：2008 年 3 月 29 日前完成；4.1.2.17 闭水试验及污水管线土方回填：2008 年 4 月 10 日前完成；4.1.2.18 雨水沟槽开挖：2008 年 2 月 28 日前完成；4.1.2.19 雨水管线施工：2008 年 3 月 9 日前完成；4.1.2.20 雨水检查井、进水井施工：2008 年 4 月 8 日前完成；4.1.2.21 雨水管道土方回填：2008 年 4 月 11 日前完成；4.1.2.22 现场清理、竣工验收：2008 年 5 月 31 日前完成。4.1.3 进度计划编制依据4.1.3.1 招标文件及有关规范；4.1.3.2 本工程的结构特点和施工特点；4.1.3.3 我局职工综合素质和设备状况；4.1.3.4 类似工程施工管理经验；4.1.3.5 要确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的；4.1.3.6 合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到各项工程均衡施工，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。4.1.4 进度计划编制原则4.1.4.1 各施工区内根据具体施工项目的不同设置不同的施工队伍，负责各工序的具体施工任务。4.1.4.2 管线施工采取开挖一段、安装一段、验收一段、回填一段的流水线施工方法，施工（验收）段的长度根据施工规范确定或由现场监理工程师指定。进场的雨污水及热力等大管径管子沿基坑排放，其它小管径管材集中堆放。4.1.4.3 横穿管线施工面内采取先下后上的施工方式。即先施工下面的管道，后施工上面的管道。为加快施工进度，要充分协调好各专业管道的安装顺序，既不相互干扰，又能充分利用施工场地。4.1.4.4 结构层施工在具备条件的情况下立刻进行。为后续工程赢得时间。4.1.4.5 采取全合同段施工，工序间流水作业。采取流水作业是在保证质量的前提下最快的施工方法。4.2 总形象进度图总形象进度图进度图详见进度计划横道图和进度计划网络图 。4.4 工期保证措施工期保证措施4.3.1 科学的管理措施（1）建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。（2）实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上，层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。（3）在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。（4）运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。（5）科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。（6）尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。（7）重点抓好关键工序的施工进度控制。如各路段检查井、雨水口等。做到周密计划，确保总工期。（8）做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，提前做好采购计划，及时定货，保证材料供应满足施工要求。（9）采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，增加劳动力，分班作业，广泛开展劳动竞赛，激励员工发扬“四海为家、开拓为志、信誉至上、团结为本”的十三局精神，充分调动广大职工的积极性，提高工作热情。同时为了保证各项工程的施工进度得以实现，在以下几方面采取具体的进度保证措施。计划编制科学合理计划按确合同要求的施工工期为原则并结合本工程结构特点、施工特点、和施工期内的气候特点控制各项工程工