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天化科威工程业务员绩效考核

  • 资源ID:459026330       资源大小:32.50KB        全文页数:2页
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天化科威工程业务员绩效考核

姓名: 职位:口 专职 口 兼职 业务员业务员填写项:1、 业务状况评价:说明:在业务状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为16分。你的得分为( )A、本期业务量( )家,占当月任务量的( )%,本期销售目标是否实现( ),是否达到进度要求( ),下一考核期你的目标业务量是( )家。B、本期业务量较上期提高或减少( )家,增长或减少( )%。C、本期所做的行业占比是( ),是否达到公司规定标准( )。D、本期对提升业务量最有帮助的行业是( ),对提升业务量最有阻碍的行业是( )。E、本期对提升利润最有价值的客户是( ),对提升利润最有阻碍的客户是( )。2、市场状况评价:说明:在市场状况评价中对于“是非”答案,答“是”的得2分,否则不得分,其他内容每空1分,不填不得分,总分为9分。你的得分为( )A、本期我司业务(重点)在当地市场的市场份额分别为( ),是否达到公司在求标准( )。B、本期你统计的几个同行业务客户分别是( )。C、本期你认为对我公司业务客户造成最大威胁同行是( ),原因是( )。D、本期你认为你在公司的最大竞争对手是( ),原因是( )。E、下一考核期你的重点攻关客户是( )。3、工作态度及个人素质评价:说明:以上5个问题每题5分,如果答案是否定的,则不得分,如果答案是肯定的,则先得2分,举出实例的,可根据实际情况由考核人员自行打分(标准为13分),总分为25分。你的得分为( )A、 本期你是否为公司提供了有价值的信息?如有请举例。B、本期你是否在改善和加强与客户的关系方面做了有效的工作?如有请举例。C、本期你是否能科学、合理、有效的安排工作时间并在工作中按时完成上级交给的各项工作任务?如有请举例。D、本期在工作中,你是否能够做到发扬团队精神,注重与他人合作并以公司利益为重?如是请举例。E、本期你是否阅读了至少一本(一篇)以上的有意义的书籍(文章)?如是请举例并说明它对你的工作有何指导意义。根据以上3项考核内容,你的得分总数为( )分。注:如在考核期内因违反公司各项劳动纪律和制度(如考勤制度、例会制度等)被记录或处罚的,每人次总分数的基础上递减2分,如有违反公司各项同政策规定给公司造成重大经济、名誉损失的,每人次递减510分。业务部门经理填写项:本考核期因违纪应扣( )分,你的最后实际得分为( )。经理点评:第一页 共一页

注意事项

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