2022年软考-信息系统项目管理师考试题库及全真模拟冲刺卷（含答案带详解）套卷77

2022年软考-信息系统项目管理师考试题库及全真模拟冲刺卷（含答案带详解）1. 单选题项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（  ）的管理范畴。问题1选项A.配置管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.质量管理计划【答案】B【解析】本题考查项目范围管理计划的内容；范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。在信息系统项目的产品范围还没有确定之前，确定这些问题非常困难，但是仍然有必要进行。2. 单选题（）is a decentralized database, ensure that the data will not be tampered with and forged。问题1选项A.Artificial intelligenceB.Block chainC.Sensing technologyD.Big data【答案】B【解析】（）是一个分散的数据库，确保数据不会被篡改和伪造3. 单选题项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行。该QA采取的质量管理工具为（  ）。问题1选项A.质量控制图B.乌龟图C.鱼骨图D.质量核对单【答案】D【解析】A选项，质量控制图，是一张实时展示项目进展信息的图表。控制图可以判断某一过程处于控制之中还是处于失控状态。B选项，乌龟图：是用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题(输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标)的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。C选项，因果图，又称鱼骨图或石川馨图，以其创始人石川馨命名。问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。D选项，核对单是一种结构化工具，通常列出特定组成部分，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足。本题答案D4. 单选题CMMI的项目管理类过程域不包含（    ）。问题1选项A.配置管理B.量化项目管理C.项目监督与控制D.风险管理【答案】A【解析】参考信息系统项目管理师教程第三版P796CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动。CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。集成项目管理(Integrated Project Management, IPM)。项目监督与控制( Project Monitoring and Control, PMC)。C选项项目计划(Project Planning，PP)。量化项目管理(Quantitative Project Management, QPM)。B选项需求管理( Requirements Management, REQM)。风险管理( Risk Management, RSKM)。D选项供方协议管理(Supplier Agreement Management, SAM)。5. 单选题缺陷发现率=缺陷数（系统测试）(个)÷执行系统测试的有效时间（小时），是衡量测试人员（ ）的指标问题1选项A.测试设计中工作效率B.测试设计中工作质量C.测试执行中工作效率D.测试执行中工作质量【答案】C【解析】参考信息系统项目管理师教程（第3版）23.3.6 小节。缺陷发现率，即测试人员各自发现的缺陷数总和除以各自所花费的测试时间总和，是测试执行中工作效率的指标。6. 单选题（    ）is that it provides guidance and on how quality will be managed and verified throughout the project问题1选项A.plan quality managementB.manage qualityC.control qualityD.project charter【答案】A【解析】（     ）提供了指导，以及如何在整个项目中管理和验证质量A、 规划质量管理B、 管理质量C、 控制质量D、 项目章程7. 单选题主流的软件开发工具(IDE) 均提供一些插件，用来进行代码的静态检查，帮助开发人员做出质量更高的软件，这种插件所进行的测试，不属于（    ）。问题1选项A.静态测试B.白盒测试C.代码走查D.功能测试【答案】D【解析】参考信息系统项目管理师教程第三版P49-P50软件测试方法可分为静态测试和动态测试。静态测试是指被测试程序不在机器上运行，而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。静态测试包括对文档的静态测试和对代码的静态测试。对文档的静态测试主要以检查单的形式进行，而对代码的静态测试一般采用桌前检查(Desk Checking)、代码走查和代码审查。经验表明，使用这种方法能够有效地发现30% 70%的逻辑设计和编码错误。动态测试是指在计算机上实际运行程序进行软件测试，一般采用白盒测试和黑盒测试方法。白盒测试也称为结构测试，主要用于软件单元测试中。它的主要思想是，将程序看作是一个透明的白盒，测试人员完全清楚程序的结构和处理算法，按照程序内部逻辑结构设计测试用例，检测程序中的主要执行通路是否都能按预定要求正确工作。白盒测试方法主要有控制流测试、数据流测试和程序变异测试等。另外，使用静态测试的方法也可以实现白盒测试。黑盒测试也称为功能测试，主要用于集成测试、确认测试和系统测试中。黑盒测试将程序看作是一个不透明的黑盒，完全不考虑(或不了解)程序的内部结构和处理算法，而只检查程序功能是否能按照SRS的要求正常使用，程序是否能适当地接收输入数据并产生正确的输出信息，程序运行过程中能否保持外部信息(例如，文件和数据库等)的完整性等，黑盒测试根据SRS所规定的功能来设计测试用例,一般包括等价类划分、 边界值分析、判定表、因果图、状态图、随机测试、猜错法和正交试验法等。8. 单选题规划质量管理的目的是（）。问题1选项A.准备对策，确保符合质量要求B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心C.评估绩效D.确保项目满足承诺的需求【答案】A【解析】本题考查规划质量管理，参考 信息系统项目管理师教程（第3版）P317。规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。故选项A正确。质量保证旨在建立对未来输出或未完输出( 也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的需求和期望的信心。故选项B错误。质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。本过程的主要作用包括：(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。选项C和选项D都属于质量控制的内容，故选项C和选项D错误。9. 单选题关于制定项目管理计划的描述，不正确的是(  )。问题1选项A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B.项目管理计划确定了执行，监控和结束项目的方式和方法C.制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划【答案】D【解析】参考教程P203在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路,切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。（D选项不妥）10. 单选题项目范围管理计划中不包含（ ）问题1选项A.确定WBS满足项目和职能要求B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元C.确定如何处理项目范围说明书的变更D.确定并正式验收可交付成果的正确性【答案】D【解析】信息系统项目管理师教程第三版P22311. 单选题项目变更按照变更性质划分为重大变更，重要变更和一般变更，通过不同的（  ）来实现。问题1选项A.变更处理流程B.变更内容C.审批权限控制D.变更原因处理【答案】C【解析】本题考查项目变更的分类，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P508。根据变更性质可分为：重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。故本题选择选项C。根据变更的迫切性可分为：紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。根据变更内容可分为：信息系统集成行业可进一步可细分为多 个子行业，如弱电工程、应用开发、集成、IT咨询等。每种子行业的业务形态各异，成熟度亦有差距，因此内容的分类方法尚无法统一，可在各项目中细化分类。通常对不同内容的变更区别情况提出不同控制方法。12. 单选题变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是（  ）。变更效果评估 项目工程师提出变更申请 项目经理审批变更申请 发出变更通知并组织实施 变更申请文档申请流转 变更方案论证 项目管理委员会审查 项目经理和监理单位监控实施问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】本题考查变更的流程，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P509。变更的工作程序：1.提出与接受变更申请；2.对变更的初审；3.变更方案论证；4.项目管理委员会审查；5.发出变更通知并组织实施；6.变更实施的监控；7.变更效果的评估；8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。本题正确排序为：；故本题选择选项D。13. 单选题关于确定范围的描述，正确的是（  ）。问题1选项A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程B.分解技术是确认范围的主要工具与技术C.客户主要关心产品范围和可交付成果D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作【答案】C【解析】A选项，确认范围贯穿项目始终B选择，检查和群体决策技术是确认范围的工具D选项，确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。14. 单选题干系人管理活动按时间顺序正确的是（  ）。管理干系人