HT003公司薪酬管理制度(定稿,0224)

薪酬管理制度青岛华恒胜泰电子科技有限公司薪酬管理制度首次实施日期：2010年6月1日首次版本号：2010.06.01最后变更日期：2014年2月10日当前版本号：2014.02.10签发人：总经理保密限制：机密文件，仅限于公司内部阅读受控范围：仅正式员工可授权阅读。备注说明：目 录第一章.总则10第二章.原则10第三章.权责与标准11第四章.试用期员工薪酬11第五章.正式员工薪酬12第六章.执行标准12第七章.执行模式13第八章.薪金计算标准13第九章.薪金的结算与发放14第十章.特殊期间薪金发放标准14第十一章.代扣代缴项16第十二章.其违规扣除原则16第十三章.薪酬的调整及变化17第十四章.薪金定义和组成18第十五章.奖金22第十六章.补贴22第十七章.附则24第一章. 总则第一条 根据公司经营管理的正规化发展的需要，制定本制度。第二条 本制度按照公司组织结构及岗位职能为基准进行制定。第三条 本制度结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪酬分配制度。第四条 本制度的制定，用来作为公司各级岗位的基础薪酬的组成确立和实施参照的总体性纲领文件。第五条 本制度的将尽量本着合理制定、有效实施的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，并通过有效的晋升模式，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第六条 本作为适用于所有岗位之员工基本薪酬的主要参考执行文件，使薪酬体系的各环节都有章可循。第七条 本制度提倡基础薪酬为辅，绩效薪酬为主的激励性薪酬制度，实际执行中，将根据公司经营状况，逐步建立和完善以提升绩效型薪酬为主的薪资改革模式，以便充分激励员工，并体现多劳多得和成果体现价值的薪资取向。第二章. 原则第八条 公司薪酬的制定和实施原则， 总体以体现各尽所能、按劳分配、充分激励、充分考评的原则。 第九条 本制度所建设的管理原则，以员工岗位技能、岗位责任、劳动绩效、劳动态度等指标综合考核员工报酬，执行过程中，可适当向岗位级别高、经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜，并可以采取适当突破和动态调整。第十条 对于基本薪金的主要区分，采取分岗分级方式。不同岗位内根据综合能力，构造适当工资档次落差和不同等级晋升标准，尽量体现公平合理性。第十一条 本制度在具体执行中，力争通过不断优化改革 ，提供公平、合理的薪金待遇、，促进公司良性发展。第十二条 本制度执行中若出现需要执行超越本制度所规定之薪金标准的情况，或本制度未能进行明确说明，但又必须得以建立标准的情况，则由行政部拟定意见后由总经理裁决，并随时补充之本制度之内。第十三条 本制度内所设立的各项薪金标准，依据公司发展、经营状况定期可作总调整。第三章. 权责与标准第十四条 副经理、各部门主管经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权，但须符合本制度所设立之标准范畴。第十五条 行政部按本制度建立并执行与本制度相关的绩效考评管理。第十六条 财务部依本制度对薪金进行管理、发放。第十七条 本公司所有的薪金调整、设立及配给，均最终需总经理核准后方可执行。第十八条 本制度所建立的薪金标准的最终解释及执行权，归本公司所有。第十九条 若非特殊说明，本制度中所指的薪金与工资为同一内容。第四章. 试用期员工薪酬第二十条 试用期薪酬组成：l 以试用期内的基本工资、岗位工资、午餐补贴、其他补贴为主。l 试用期内的岗位工资采取评估方式，主要根据学历、预期能力、岗位等采取综合评估方式；l 试用期内基本工资采取100%标准核算发放；l 试用期内岗位工资原则为试用岗位的岗位工资总额的50%-100%作为试用期内的发放标准，并依据每月考评结果发放。 l 试用期内岗位工资核定流程：核定试用岗位->核定岗位期望等级->核定现阶段试用期执行的取值比例，既考评比例->配绩效表，开始执行。l 试用期内原则无绩效工资，试用期内的绩效主要考评岗位工资，但特殊情况下可依据人才情况配发绩效考评来发放绩效工资。 第二十一条 管理岗位、高级技术岗位等特殊性岗位人才的试用期薪酬可不参考上述方式，酌情根据试用人员的资历、能力、面试成绩等综合调整，但制定的额度不能高于本制度中制定的岗位工资标准。第二十二条 实习期员工根据具体情况，参考试用期员工薪酬标准调整执行，但不高于试用期员工薪酬标准。第二十三条 试用期考核未能通过，但仍旧进入下一考察周期的人员，其薪酬在试用期薪酬的基础上，依据试用期考核结果给予上下浮动，并在新的考察期内依据考核结果发放薪酬。第二十四条 其他关于试用期考核以及详细的薪酬发放的规定，参看公司其他相关管理规定。第五章. 正式员工薪酬第二十五条 正式员工的薪酬组成 ：l 薪金一般由基本工资、岗位工资、绩效工资、职级工资、职称工资、多岗补贴等不同内容项目组成。l 不同的岗位，选取的内容项会存在差异化不同。l 其他包括各类形式的日常嘉奖、项目奖金 、补贴、福利、年终奖金、业绩提成等。第二十六条 薪金组成项目的定义:l 基本工资：由统一标准设立，属于员工的合同工资，依据当地最低保障工资标准制定，为员工的基础保障性工资；每年依据当地劳动部门规定存在动态调整的可能性。l 岗位工资：根据员工所在岗位的职务、职能、职级来配给和设立，采取分级制度，日常主要通过调高等级和降低等级来调整。l 绩效工资：由工作效能的具体激励及完成要求来配给，属于薪酬体系中的动态部分。 l 职称/职级工资：一般中高级技术岗位，管理岗位配比该工资，可配比的前提是获得该岗位所必须的中高级职称证书以及相关专业证书；一般情况下有两类方式，一类是公司主动要求员工获得该职称，并配给该工资，另外一类是员工自行考得该职称，并提出申请获得该工资。对于后者，还要看是否实际承担着对等的管理岗位和技术岗位来决定。l 跨岗补贴：当发生跨岗的时候，既一个专职岗位上兼任了其他岗位的一些职能，则可根据实际情况采取两种方式：第一种，配比跨岗补贴；第二种，临时提升原有岗位的等级，具体视实际情况区别对待。第六章. 执行标准第二十七条 本公司薪金根据岗位不同、考评要求不同，采取年薪制和月薪制两种。第二十八条 月薪制适合一般员工及中层管理岗位，或适合以月度、季度为绩效考评的岗位。第二十九条 年薪制适用于副经理、总监、其他高级管理岗位或适合于以年度为绩效考评的岗位。第三十条 同等岗位情况下，本公司采取年薪总数大于月薪标准*12个月的合计总数，一般可给予的标准为上述总数的120%-150%。第三十一条 允许员工向公司申请执行月薪制或年薪制，但须符合公司岗位绩效考评特点，并由公司决定是否执行。第七章. 执行模式第三十二条 根据公司对于不同岗位、不同职能的基本要求、考评要求、激励要求，主要采取以几种方式作为薪金的发放模式。第三十三条 月工资，适用于临时聘请的劳务人员等。第三十四条 月工资+月绩效，适用于对季度考评无要求的岗位。第三十五条 月工资+月绩效+季度绩效，适用于对季度考评也有要求的岗位。第三十六条 月工资+季度绩效,适用于适合季度考评的岗位，比如一般性管理岗位。第三十七条 月工资+季度绩效+年度绩效,适用于适合季度考评的岗位，比如中高级管理岗位、技术岗位、市场岗位等。第三十八条 月工资+年度绩效,适用于年薪制考评的岗位，比如高级管理岗位、总监岗位等。第三十九条 对于一岗多职能的情况，根据对兼任职能的责任、强度要求，和兼任人员在完成本职岗位工作基础上，能够兼任的程度和技能熟练度等情况，可采取额外发放岗位补贴或兼发多项岗位等级工资两种方式。第八章. 薪金计算标准第四十条 “日工资”计算标准：日平均工资（日工资）=当月基本工资数额（基本工资+岗位工资）÷当月工作日第四十一条 本公司所有规章及管理制度中，无特殊说明的，所指“日平均工资”、“日平均基本工资”、“日工资”，“日薪金”等均为本项同义。第四十二条 日工作时间计算标准：8小时，按照每日执行的考勤标准为依据。第四十三条 月工作日计算标准：每人每月不同，均动态核算，依据每月实际到岗出勤工作日计算（包括正常外勤）。第四十四条 月薪计算标准：每月第1天至最后1天，次月考评和计算上月薪酬。第四十五条 年薪计算标准：每年1月1日到12月31日为止的连续12个工作月，次年1月份考评和计算上年薪酬。第九章. 薪金的结算与发放第四十六条 公司现金流正常情况下每月15日为上一月度的结算与发放日；非正常情况下以公司另行规定的方式为准。第四十七条 薪酬的结算应当与每月15日前完成，故每月10日前应当统计完成上月的考勤、请假、绩效等所有数据，便于核算薪金。第四十八条 薪酬的发放形式采取现金、银行卡转账两种形式。第四十九条 特定岗位若配有专门薪酬发放考评制度的，参考相关制度进行核算与发放。第五十条 当公司暂时遇应收回款不利、现金流水不利、经营压力等财务状况造成的现金流问题时，视情况将执行动态核准支取的方式，既不再按照规定日发放，每员工按照需要向财务申请一定数额的支取，支取的最高标准由财务主管依据财务状况，并参考总经理意见决定；未支取的数额累计计算为未发放薪酬总额，后续补发。第五十一条 薪金结算期间，中途聘用的人员，当月薪金计算公式如下： 实际工作日数实发工资=员工月工资标准合计× 当月规定工作日数第十章. 特殊期间薪金发放标准第五十二条 旷工期间：1.旷工期间扣除全部薪金；2.同时，旷工满半日，连带扣除当月薪金的25%,每增加半日多扣除25%；3.满2日者，当月薪金扣为0； 当月绩效工资予以全部扣除；4.并依据管理制度给予其他处罚。第五十三条 离职交接期间：仅核发基本工资与午餐补贴，停发岗位工资、绩效工资以及其他各类补贴；薪金计算方式为：（员工日基本工资*离职办理期天数）+午餐补贴*离职办理期天数；自离职同意日开始计算，至离职日前一日结束。第五十四条 停职期间：停发所有一切形式的薪金、补贴、绩效等。第五十五条 事假期间： l 原则上，事假作为需要控制的行为，并不被得到正常支持与核准，视员工请假的内容和紧要程度而决定。l 事假期间的薪金扣除标准：时间标准扣除标准备注当月发生第一次事假时一日（含）以内每满1小时事假扣除日工资12.5%每满4小时事假，既满半日事假扣除日工资50%每满8小时事假，既满1日事假扣除日工资100%一日以上每增加1小时事假扣除日工资13.75%每增加4小时事假，既满半日事假扣除日工资55%每增加8小时事假，既满1日事假扣除日工资的110%当月发生第二次及以后的事假时每满1小时事假扣除日工资15%每满4小时事假，既满半日事假扣除日工资60%每满8小时事假，既满1日事假扣除日工资120%计算方式解释：1. 当月发生第一次事假时，如果请假在1日（含）以内，则每小时的扣除标