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建筑工程毕业论文施工现场管理

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建筑工程毕业论文施工现场管理

xx 软件职业学院毕业设计(作业)题目:浅谈施工项目管理专业班级 :xx 班学生姓名 :xx指导教师 :xxx2012 年12 月 5 日附表三:湖南软件职业学院毕业设计(作业)任务书学生姓名: _xx_ 学号: _201005060146_专业: _建筑工程管理_毕业设计(作业)题目:_浅谈施工项目管理_题目类型施工现场管理_题目来源工作实用题 _毕业设计(作业)时间:自_12_月 _5_日开始至 _12_月 _15_日止1. 毕业设计(作业)完成的主要内容及要求:本次毕业设计主要是介绍施工项目管理的概况, 重点突出了施工现场管理流程和施工现场的监督。 通过对施工现场各方面知识的扩展, 了解施工现场的施工要求及施工规范,重点是施工现场环境方面的保护和施工安全等因素。2. 主要参考资料:建筑工程项目管理中国建筑工业出版社、建筑工程管理与实务中国建筑工业出版社、 建设工程施工管理中国建筑工业出版社、建筑工程成本控制中国建筑工业出版社等3. 毕业设计(作业)进度安排:阶段阶 段 内 容起止时间1开讲个人选题报告20112.11.1-11.102着手收集资料,并报送提纲审定2012.11.10-12.233集中指导与个别指导,提交初稿审查2012.12.23-12.304修改,经审稿后定稿交稿2012.12.30-12.315答辩与鉴定指导老师 :xx_ (院)系教学主管 :xx_1题目类型: (1)理论型 (2)实验型 (3)工程设计(4) 应用型(5) 开发型2题目来源: (1)生产实际题(3) 模拟或虚构题(4) 学生自选题附表四:湖南软件职业学院毕业设计(作业)成绩评定表班级: xx姓名:xx成绩:毕业设计(作业)题目:浅谈施工项目管理指导老师评语:指导老师建议成绩:指导老师签名:年月日毕业设计(作业)答辩评语及成绩:专业毕业设计(作业)答辩小组组长签名:年月日审查意见:(院)系教学主管签名:年月日目录摘要1一、引言11 案例 12研究的目的和意 1二、 工程 目 度管理中存在的主要 21.制 因素多、管理不到位22.没有把握好 度、成本、 量之 的关系3三、加 工程 目 度管理的 策4(一)合同措施4(二) 措施6(三) 措施7四、工程 目 量管理中存在的主要 91. 目人力 源 重不足92. 目 量策划流于形式93. 目 量不 关94. 目 理的作用有待提高95. 目 量控制不 96.缺乏 量 措施97.忽 目后期运行 量98.不注重培养互利的供方关系109. 量否决制度没有真正 施10五、加 工程 目 量管理的 策101.提高 量意 , 加 量教育102.建立 量 任制 , 明确 目 103.确定 目 量目 , 行 量控制 114. 国家法 , 行目 管理115.重 量信息 , 建立 2 个体系126.控制分包 量 , 做好 目 量 12六、工程 目成本管理中存在的主要 121.没有形成一套完善的 利相 合的成本管理体制122.忽 工程 目“ 量成本”的管理和控制133.忽 工程 目“工期成本”的管理和控制134.成本管理的基 工作不扎 14七、加 工程 目成本管理的 策141.建立和完善 目成本核算体制142.抓好成本 、 控, 真履行 合同153. 、使用好 分包方,激励、用活企 操作 154. 控制好工程 目的 量成本和工期成本16八、 16九、参考文献17十、致 18摘要建筑工程 目管理是一个复 的 程,施工企 如何以建筑工程 目管理 中心,提高工程 量,保 工程 度,降低工程成本,提高 效益, 是事关建筑施工企 生存和 展的关 。尤其在我国加入WTO后,建筑市 全面开放,市 争更加激烈,所以建筑企 立成本、 度、 量的系 管理 念,将企 的成本、 度、 量管理工作 一 系 工程, 整体与全局, 企 成本、 度、 量管理的 象、内容、方法 行全方位的分析研究, 管理的 新,在安全、 量、工期保 的情况下, 格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市 争中立于不 之地。关 工程 目管理, 度管理, 量管理,成本管理工程项目管理目前存在的问题及对策引言:在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自强行违章施工,造成三人死亡、多人受伤的重大伤亡事故。5 月 20 日上午,安徽省黄山市屯溪区人民法院以重大责任事故罪判处被告人汪镇西有期徒刑三年,缓刑五年。被告人汪镇西在黄山市屯溪区阳湖镇兖山村开办了黄山市百鸟亭古建筑构件设计制造有限公司,从事古建筑构件生产。2006 年 12 月底,被告人汪镇西为公司生产经营所需,组织并指派民工汪民华、李秋好、邓鲲鹏、王忠武、姚万福等村民为其所经营的公司搭建一个砖木结构车间。汪镇西在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自违章强行施工,2007 年 1 月 29日下午 14 时许,正在施工当中的车间顶部三角架突然坍塌,导致正在施工作业的多名工人不同程度受伤,汪民华、李秋好、邓鲲鹏三人经抢救无效死亡。案发后,被告人汪镇西积极主动赔偿被害人损失, 获得被害人或其家属的谅解并请求法庭对其从轻处罚。法院审理后认为, 被告人汪镇西作为企业负责人,违反建房审批规定和有关安全生产的规章制度, 指派民工搭建车间, 导致发生三人死亡、 多人受伤的重大伤亡事故, 其行为已构成重大责任事故罪。案发后,被告人汪镇西能自愿认罪,并积极处理善后事宜,赔付被害人损失、获得被害人或其家属的谅解,可酌情从轻处罚。根据被告人汪镇西的犯罪情节和悔罪表现,且其案发前无前科劣迹,对 其 判 处 缓 刑 不 致 再 危 害 社 会 , 遂 依 法 作 出 前 述 判 决 。二、目前工程进度管理中存在的问题一在哪里?1. 制约因素多,管理不到位工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。 工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影

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