喜来登酒店智能化工程施工合同

喜来登酒店智能化工程施工合同发包人（ 以下简称甲方） ：法定代表人：承包人（ 以下简称乙方） ：法定代表人：现甲方将 ?工程 （ 以下简称本工程） 委托给乙方施工。依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。一、合同文件组成及解释顺序1.1?合同文件的组成。合同文件相互解释，互为说明。组成本合同的文件及解释顺序如下：（ 1）本合同补充协议书；（ 2）本合同；（ 3）施工通知书；（ 4）标准? p 规范及有关技术文件；（ 5）招标文件；（ 6）设计文件、资料和图纸；（ 7）工程量清单；（ 8）工程报价单或预算书。双方在履行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、补充文件、指令、传真、电子邮件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分。#.2?当合同文件的条款内容含糊不清或不相一致，并且不能依据合同约定的解释顺序阐述清楚时，在不影响工程正常进行的情况下，由当事人协商解决，也可采纳监理人的解释。当事人经协商未能达成一致或不接受监理人的解释的，根据第13条关于争议的约定解决。1.3?合同中的条款标题仅为阅读方便，不作为对合同条款进行解释的依据。二、工程概况和工程承包范围2.1工程概况2.1.1工程名称：喜来登酒店智能化工程2.1.2工程地点：2.2?工程承包范围：承包范围： 1、综合布线系统、2、无线网络覆盖系统（WLAN/WI-FI）、3、数据网络系统、4、语音网络系统5 、无线对讲系统、6、卫星有线电视系统、7、安防管理系统（视频+报警监控）、8 、巡更管理系统、9、客房管理系统、10、楼宇自控系统、11、集成管理系统（IBMS）、12 、智能化弱电系统配电工程、13、智能化弱电管路预埋工程（客房内除外）、14、智能化弱电管理机房装修工程。三、承包方式本工程按“招标范围”、“招标图纸”和“技术标准”范围内容总价包干，若实际施工无设计变更，结算时不做任何调整。由于设计变更造成的工程量增减，按合同清单综合单价及工程量进行相应增减结算。本合同清单综合单价，是乙方已经充分考虑了人工、设备、材料、机械、施工水电费、材料检测费、管理费、所有措施费及规费、利润、税金、工期、质量、安全文明施工、施工交叉、验收、半成品或成品保护、停水、停电及设备、材料涨价、建筑工程一切险和第三者责任险、政府标准合同文本规定的不可抗力以外的所有风险及其他一切不可预见因素等，完成招标文件及图纸范围内容所有工程内容的所有费用。四、合同工期4.1?工期要求：?开工日期： ?年?月 ?日?竣工日期： ?年?月 ?日4.#?合同工期总日历天数： ?180天；4.2.1?乙方有责任与其他承包商合作?, 各个承包商之间发生或协调有关的争议时应提交监理和甲方 ?, 并由监理和甲方协调解决。甲方的决定将成为最终决定并约束有关各方。4.2.2乙方在本合同签订前的谈判阶段已经编制一份完整详细的施工组织方案, 同时还要提供为保证该计划实现的施工程序、施工布置、施工方法以及相应投入的劳动力、施工设备和材料等资料。经甲方书面确认的施工组织方案是本合同的一部分，是乙方对本工程的承诺之一。监理和甲方将根据该进度计划检查、督促、控制乙方的实际进度。4.3?乙方作为一个有经验的承包商，已完全了解正常现场情况（多家单位交叉施工）、对该工程施工组织的难度已充分考虑，并安排在施工进度工期中。4.4?竣工日期以甲方正式签发的竣工验收单为准。若竣工验收一次性合格，则乙方提交完工申请时间即为竣工时间。4.5?若因乙方原因造成工期延误，乙方应承担以下违约责任：4.5.1未能如期完成本工程，须向甲方每天支付违约金3000元，甲方可在工程进度款中直接扣除。4.5.2如果超过竣工日期10天后仍未竣工，延期违约金按每天5000元计，同时，甲方有权解除本合同。4.6?如乙方不能按期完成承包范围内的工程项目，甲方有权委托第三方代乙方完成，因此造成甲方的一切损失再加上25% 的管理费由乙方承担，并在工程结算的总造价中扣除。4.7因以下情形，造成竣工日期拖延，经甲方确认，工期相应顺延，甲方不再承担其他责任（包括乙方人员、设备窝工停工费用等）。此情况发生后24小时内，乙方就工期延误的内容，向甲方提出书面报告，经甲方确认，乙方保留原件作为延期凭证，如乙方不在上述时间 内提出申请，视为工期不受影响。4.7.1不可抗力：不可抗力范围包括战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲方乙方责任造成的爆炸、火灾，以及以下方面的自然灾害：（ 1）烈度为5级以上的地震；（ 2） 8级以上持续8小时的台风；（ 3）持续降雨24小时且降雨量为60mm以上；（ 4） 10年未发生过持续3天的高温天气。4.7.2非乙方原因，工程延期开工、停建、缓建、暂停的；4.7.3甲方、监理未按本合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行，且确实导致施工关键线路工期延误；4.7.4如因甲方原因需进行设计变更，致使施工不能正常进行，且确实导致施工关键线路工期延误。如甲方提出的设计变更与原设计相差不大，工期不予延长，若变更后造成工程量或施工工艺有较大变化，可按实际施工情况确定延长工期；4.7.5甲方同意工期顺延的其他情况。五、质量标准及技术要求5.1?本工程质量按照现行国家相关建筑规范和设计标准、市相关主管部门的规定进行验收，达到合格工程标准；5.2?工程质量未达到合同约定的标准，乙方须无条件返工直至合格，工期不予顺延，所产生的各项费用均由乙方自行承担。5.3?如工程质量达不到合同约定的标准并在合理时间内整改一次无效，甲方有权委托第三方代乙方完成，因此产生的一切损失再加上25% 的管理费由乙方承担，并在合同总价中扣除。六、合同价款6.1?币种：人民币#.2?合同含税总价（大写）?元整（小写）：¥元七、付款方式7.1合同签订后五个工作日内，甲方在收到乙方金额为合同总价的5% ，有效期至工程结束后15天止的履约保证金后，甲方支付合同总价10% 的工程预付款；7.2?进度款按监理及甲方确认的月实际完成额的75% 支付；7.3工程竣工验收合格并办理完结算后，甲方向乙方支付至合同结算价的95% ；7.4?余款5% 作为质量保证金，质量保证金在两年质量保证期满后扣除乙方应承担的质量问题款（如有）后十五个工作日内一次性无息付清但并不免除乙方延期年的免费保修责任；7.5?每次付款前乙方须向甲方提供满足当地税务部门要求及甲方要求的等额发票。八、甲方责任8.1 ?负责向乙方提供水、电联结点，水电费由乙方自行承担；8.2 ?负责组织人员对工程施工范围内的所有施工单位实施监理协调相关工作；8.3 ?组织图纸会审、设计交底及施工组织方案审查会议；8.4 ?收到乙方报送的施工计划及施工方案后3日内审查批准或提出修改意见；8.5 ?及时对工程项目的施工质量或变化情况进行验收、签证，按合同约定支付工程款及办结算。乙方未完工项目不得上报，否则每次应向甲方支付违约金?1000元人民币；8.6 ?接到乙方竣工验收报告后， 5日内地组织有关部门进行工程验收工作，并提出整改意见及评定质量等级（竣工验收时间不计入工期）；8.#?甲方指派 ?为驻工地代表，负责履行本合同。对工程质量、进度、安全进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜；8.8?甲方的所有文件经甲方驻工地代表签署并加盖有效印章后方有效。九、监理责任9.1 ?审查施工图纸及施工组织方案，主持技术交底、施工图会审及施工组织方案会审；9.2 ?批准乙方的施工计划与材料进货计划；9.3 ?审查批准乙方的施工组织设计（方案）9.4 ?严格检查放线和施工测量；9.5 ?核查监督工程施工进度；9.6 ?监督乙方的安全、文明和工程保护情况；9.7 ?组织工程每周例会纪要，审查工程质量、进度及其它相关事务；9.8 ?审核付款申请报告、签证单等各项资料；9.9 ?调查、处理工程质量缺陷和事故；审查乙方提交的竣工资料。9.11?甲方委托 ?对本工程进行监理，项目经理： ?监理行使职权范围由甲方另行以书面形式通知给乙方，乙方必须遵守。十、乙方责任10.1 ?进场施工前，应向甲方报送乙方项目部管理人员名单及相关资格证明材料。乙方提供虚假材料的，视为乙方违约，每次应向甲方支付违约金1000元人民币。乙方项目部各管理人员如确需更换，须上报甲方再审查，且不得降低其原有的职称、资历等资质，乙方项目部各管理人员一经甲方认可，未经甲方书面同意不得擅自更换，否则，视为乙方违约，每次应向甲方支付违约金1000元人民币。甲方有权要求乙方更换甲方认为不称职的乙方项目部管理人员，乙方不得拒绝；10.2 ?乙方进场后2周内，须向甲方提交施工组织设计及安全文明施工方案，并严格按照经甲方审批的施工组织设计及安全文明施工方案组织施工，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生的费用；10.3 ?乙方应遵守政府有关部门和物业管理公司对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生、垃圾清运、场外污染、施工人员管理等规定，并按要求办理相关手续，服从管理；10.4 ?施工完毕后，应负责对其损坏的设施恢复原状，若乙方无能力或未在规定的时间内恢复，由甲方代为修复并公平计算费用，费用由乙方承担，甲方有权在乙方工程款中直接扣除，对费用数额，乙方不得提出异议；10.5 ?合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括甲方书面通知内容），如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成，甲方有权另行安排其他单位完成，因此产生的一切费用由乙方承担，另按所发生费用的20% 作为违约金从乙方当期工程款中扣回，影响工期的责任由乙方承担；10.6 ?工程竣工验收后乙方人员和设备等应在?7日内退场完毕，做到工完场洁，并承担相关费用，逾期不退场视为工期延误；10.7 ?乙方必须遵守甲方和监理关于项目管理的各种规定；10.8 ?在正式验收前，乙方负责成品保护，保护期间发生损坏，概由乙方负责修复并承担费用。10.9 ?乙方负责竣工后的保修期内的保修工作；10.10?严禁挂靠、转包或分包，如发现乙方有挂靠、转包或分包行为，甲方或监理有权责令其停工、