煤矿技术管理制度施工图会审管理制度（上墙规程制度）

编号:_煤矿技术管理制度 施工图会审管理制度（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日煤矿技术管理制度 施工图会审管理制度（上墙规程制度） 第七条 施工图纸会审 (一)施工图纸会审是一项细致和重要的技术工作。认真做好施工图会审，对发现施工图纸中的差错，避免返工浪费，提高工程质量，保证施工顺利进行和满足生产建设需要有着非常重要的意义。 (二)施工图纸会审必须在开工前进行。 (三)施工图纸会审由设计部门组织、生产技术部，安全监察部、机电动力部、调度室、施工单位、(监理单位)主管科员以上人员参加，并由设计部门对设计意见及执行的规范、标准进行技术交底，迟到一次罚款100元，无故缺席罚部门主任300元，特殊情况必须向总工程师请假。 (四)凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况由业主邀请制造厂家代表到会与设计院的代表一起进行技术交底与图纸会审。 (五)设计图纸会审以前，设计部门或设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前会审，但在成套图纸到后，应再次统一会审。 (六)在图纸会审之前，生产技术部、(监理单位)必须事先指定主管该项目的工程技术人员、(监理工程师)熟悉图纸，进行初步审查，并代表本l (八)施工图纸会审要把好三点，即看图全面阅读施工图，掌握设计意图;读图掌握工程结构及设计要求;审图审查施工图中是否有错误。 第八条 施工图纸会审办法及程序 施工图纸会审按类别分专业会审、系统会审、综合会审。 (一)专业会审：指矿建、土建、安装独立专业的施工图会审，由总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技术部、安全监察部、机电动力部、调度室、设计单位(设计部门)和施工单位、监理单位主管科员以上人员参加。 (二)系统会审：指项目建设中某一生产系统的图纸会审，由总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技术部、安全监察部、调度室、设计单位(设计部门)、施工单位、(监理单位)主管科员以上人员参加。 (三)综合会审：指项目建设中牵连到二个和二个以上生产系统的图纸会审，由总工程师组织，生产矿长、各专业副总、生产技术部、安全监察部、设计单位(设计部门)、施工单位、(监理单位)主管科员以上人员参加。 会审程序： 1.设计单位(设计部门)介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项; 2.各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题; 3.设计单位(设计部门)答疑; 4.各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法; 5.根据会审意见，写出会审纪要。 第九条 图纸会审主要内容 (一)设计是否符合有关技术政策和安全规程; (二)施工图是否与设备、特殊材料的技术要求一致; (三)设计是否与施工主要技术方案相适应，对现场条件有无特殊要求; (四)图纸设计深度和出图范围是否能满足工程施工需要; (五)预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力; (六)专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统联接部位，管线之间相互关系等; (七)设计接口是否合理、完整;设计图纸是否经过设计单位(设计部门)按图纸划分等级经各级人员正式签署; (八)施工图之间、总图与分图之间、总体尺寸与分部分项尺寸之间是否矛盾; (九)采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难，并应有协调解决的办法; (十)能否满足建设和生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。 第十条 图纸会审时间 (一)专业会审：应安排在系统会审前，所发现问题应在系统会审时做出决定。 (二)系统会审：应安排在综合会审前，所发现问题汇总后交综合会审做出决定。 (三)综合会审：应在单位开工前完成。会审中发现的问题应在会议上协商解决。 第十一条图纸会审意见的实施 (一)各种图纸会审必须有详细的会审记录。 (二)各种图纸会审必须由组织部门整理会审纪要，并进行会签。 (三)招标前图纸会审必须经总工程师签字后实施。 (四)专业会审、系统会审、综合会审必须经总工程师审批后实施。 (五)各种图纸会审必须有设计单位(设计部门)人员的签字。 (六)对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位(设计部门)按设计变更管理制度提出修改设计，并经监理、业主核签后方可交付施工。第 5 页共 5 页