昌九城际铁路公司建设管理制度
昌九城际铁路股份有限公司文件昌九综201510 号昌九城际铁路公司关于印发工程建设质量安全管理制度的通知公司各部门、各指挥部：为加强项目建设标准化管理，安全优质、又好又快地推进昌九城际铁路公司铁路建设，现将昌九城际铁路公司工程建设质量安全管理制度予以印发，请认真遵照执行。昌九城际铁路公司2015 年 3 月 9 日（此页无正文）抄送：各参建单位。昌九城际铁路股份有限公司综合部2015 年 3 月 9 日印发i附件 1：建好南昌至赣州铁路提升质量安全管理水平总体要求 .1附件 2：建设工程质量安全管理体系（暂行） .18附件 3：安全生产管理实施细则 .24附件 4：工程质量管理实施办法 .39附件 5：火工品管理办法 .56附件 6：重大危险源管理办法 .63附件 7：工程施工现场管理办法 .82附件 8：安全风险管理实施办法 .85附件 9：风险评估管理实施办法 .93附件 10：大型施工机械安全管理暂行办法 .97附件 11：施工现场工程标牌、标志管理办法 .149附件 12：混凝土拌和站管理办法 .152附件 13：级配碎石拌和站管理办法 .166附件 14：安全生产费使用管理指导意见 .176附件 15：施工企业信用评价实施细则 .185附件 16：铁路建设工程监理企业信用评价实施细则 .201附件 17：涉及营业线施工及安全管理实施细则 .210附件 18：重大危险源管理实施细则 .254附件 19：施工地质核实实施细则 .262附件 20：关于组建安全生产委员会和细化安全生产责任制的通知 .274附件 21：铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则 .286附件 22：平安工地建设月度考核办法 .312附件 23：安全质量日常检查和考核办法 .337附件 24：工程监理管理及考核办法 .343附件 25：地质勘察监理管理办法（试行） .363附件 26：样板示范工程管理办法（暂行） .369附件 27：工程检测管理办法（试行） .376ii附件 28：工程质量终身制及责任追究实施办法 .389附件 29：工程质量安全信息管理办法（暂行） .403附件 30：现场制梁场验收办法及有关要求（暂行） .406附件 31：工程质量事故调查处理实施细则 .411附件 32：第三方检测管理实施细则 .416附件 33：工地试验室管理办法 .430附件 34：安全事故报告调查处理细则 .449附件 35：昌九公司工程质量关键环节和控制要点 .453附件 36：关于隧道救生通道设置要求的通知 .463附件 37：关于加强临建工程建设管理的通知 .464附件 38：预制构件场认证管理暂行办法 .474附件 39：工地试验室信息化管理办法（试行） .492附件 40：混凝土拌和站信息化管理办法（试行） .499附件 41：碎石加工场认证管理办法 .507附件 42：突发事件应急管理办法 .515附件 43：灾害事故应急管理实施细则 .521附件 44：昌九公司突发事件应急救援预案 .5281附件 1建好南昌至赣州铁路提升质量安全建好南昌至赣州铁路提升质量安全管管 理水平总体要求理水平总体要求为切实强化新建南昌至赣州铁路工程建设质量安全管理，提升质量安全管理水平，依据铁路安全管理条例 （国务院 639 号令）,遵照铁路总公司铁路建设项目安全生产管理办法 （铁总建设2014168 号）和铁路建设项目工程质量管理办法 （铁总建设2014292 号） ，结合昌九公司工程项目建设实际, 就确保又好又快地建成“优质、平安、绿色、和谐”铁路，特明确以下总体要求。一、指导思想一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、质量至上”和“今天的工程质量就是明天的运营安全”的理念，不断强化“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的责任意识，以“管理制度、人员配备、现场监管、过程控制”标准化管理为载体，严格履行 “六位一体”管理职责，坚持高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进，和谐稳定地全力打造质量精品工程、安全样板工程、管理示范工程。二、工作思路二、工作思路本着对国家、对企业高度负责的精神和充分展现自我才华的进取态度，进一步增强建设高标准铁路客运专线的责任感和使命感，珍惜承建“精品工程、安全工程、示范工程”的重任和锤炼提升自身能力的机遇。深入调研，依据相关法规，建立健全以公司为组织总体、施工单位为实施主体、监理单位为监控保障、设计单位为技术支撑，严密可控、运作可靠的质量安全管理体系，加强质量安全文化建设，完善质量安全管理制度，强力推进标准化管理。以质量安全“4441 日常化管理”为抓手，以项目激励约束机制考核为手段，坚持优质样板工程和“平安工地建设”引路，紧盯质量安全风险控制环节，充分发挥设计、施工、监理、咨询队伍的作用，全面提升项目质量安全管理水平，努力建好高质量铁路，培育高素质人才。三、工作目标三、工作目标(一) 质量保证目标1.总体目标全线整体质量提升到国内同类高速铁路领先水平，经得起运营考验和历史检验。2.具体控制目标杜绝设计、施工质量较大及以上等级事故。主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率 100%。基础设施按设计速度目标值一次开通成功。2竣工文件做到真实可靠，规范齐全，交接验收合格。（二）安全控制目标1.杜绝重大及以上施工安全事故。2.杜绝重大及以上道路交通责任事故。3.杜绝重大及以上火灾爆炸事故。4.杜绝铁路交通一般 B 类及以上责任事故。5.控制铁路交通一般 C 类及以下责任事故。四、工作措施四、工作措施（一）建立健全高效的质量安全保证体系1.建立质量安全管理机构(1) 新建南昌至赣州铁路工程建设工程质量安全管理实行公司、建设指挥部、参建单位三级管理模式，建立公司、指挥部、设计、咨询、监理和施工单位“六位一体”控制保证体系，遵循源头把关、过程控制、严格验收的管理程序。成立以公司领导及相关职能部门负责人组成的安全生产委员会和质量管理领导小组，负责全线建设工程质量安全管理，日常工作由公司安质部负责实施。(2)建设指挥部组成以指挥长为组长、指挥部副指挥长和咨询、监理、设计、施工项目部主要负责人为副组长，由指挥部和各参建项目部职能部门负责人参加的质量安全管理工作小组。小组日常工作由质量安全职能部门负责组织安排。(3)勘察设计、咨询监理单位，应设置现场质量安全管理机构，按照安全生产、质量管理法律法规、GB24001 标准、GB28001 标准和合同要求，开展质量安全管理活动；设计总体、监理总监为现场质量安全管理第一责任人，负责主抓质量安全工作。 (4)项目施工单位要设立以第一管理者为组长，副职领导为副组长，各职能部门和项目经理部主要负责人为组员的安全生产领导小组；
