程红盘个人述职报告2009

述职报告述职报告一、个人基本情况出身年月：1967 年 9 月 27 日户口所在地：陕西省安康市毕业院校：葛洲坝职工大学所学专业：水利水电施工学历：专科职称：工程系列工程师持证资格： 2007 年 10 月取得水利部注册监理工程师资格证（JLG2007610087）目前还没有在本公司注册，来本公司前已在其他单位注册，期满后转注本公司。入职时间：2008 年 12 月 10 日主要工作经历：1、1984 年 7 月1986 年 8 月在水电三局安康水电站工作2、1986 年 9 月1989 年 6 月在葛洲坝水利水电职工大学学习3、1989 年 7 月2001 年 12 月在水电三局工作，先后施工安康电站、安康飞机场、湖北庙子头电站等大中型水利项目施工，先后任技术员、工程师、施工科长等职；4、2002 年 1 月2005 年 2 月在中国水电顾问集团西北勘测设计院监理咨询公司小湾监理中心工作，任监理工程师；5、2005 年 3 月2008 年 2 月在湖南友源监理有限公司东坪项目监理部工作，任专业监理工程师、土建办主任等职；6、2008 年 3 月2008 年 12 月在北京赛瑞斯国际工程咨询公司深圳分公司工作，任深圳地铁五号线宝华站站长（总监代表） ；7、2008 年 12 月至今在深圳市深水水务咨询有限公司石岩截污项目监理部工作，任专业监理工程师、副总监等。二、本年度工作经历本人于 2009 年 1 月调到石岩截污工程项目监理部任土建二标专业监理工程师；本年 6 月份土建一标进场、由于征地不能满足施工进度要求的原因四个工作面只开工了麻布湿地一个工作面，公司一时人员紧张没有专门安排监理工程师，听从总监安排兼职一标专业监理工程师，同时负责二标监理工作至 10 月份（由李建峰接手负责二标监理工作） ；2009 年 11 月份由于土建三标施工单位工作进度滞后，安全事故隐患频现，又时常出现不服从现场监理管理的现象，在公司第四季度质量、安全大检查过程中石岩截污项目出现问题最多的标段就是土建三标。为确保北线引水明年 3 月底通水要求，以及彻底扭转土建三标当时的被动局面、加强对土建三标的监理管理力度，临危受命到三标负责监理工作。现将 2009 年的学习情况、工作情况作以下汇报：（一）学习情况：本人到深水公司以来深感职业资格证及深圳特区法规的重要性，坚持学习业务知识和地方法规，以提高理论和业务素质。要想做好一名优秀监理工程师，必须要有良好的理论知识和业务素养来支撑，为此、我经常不断的学习建设工程法律法规、监理规范、规章制度及相关规范，同时把理论知识、业务知识和实际工作相结合，不断总结和丰富自己，在现实工作中能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题；自己以为监理工作中有 70%左右的工作应该是近系统的协调工作，为了更好的提高自己的协调办事能力，在平时的工作当中注意说话分寸、掌握原则、严把合同、灵活沟通，通过这些努力起到了换算好效果，如：在负责二标监理工作期间，质量保证85%以上优良；进度超前、在地质变化（因前期地勘没有进行详勘）变更多的情况下超前完成进度计划；无安全事故发生或重大隐患存在；得到了业主多次对土建二标监理工作的肯定与表扬。通过努力学习，在 09 年建设部的监理工程师考试过程中案例以高分通过，法规与三控分别以 2 分和 3 分之差没有通过，这说明学习还是有努力不足之处，明年将继续努力、争取早日取得注册监理工程师资格证书 。（二）工作情况（二）工作情况在这一年的工作当中，在公司领导的正确领导下，在项目总监的大力支持与帮助下，本人做到了尽职尽责，全身心的投入到工作，严格监理、热情服务、坚持原则，较好的履行了一名监理工程师应该完成的本职工作。负责土建二标段时负责土建二标段时 本标段子项目较多，既包括工程开工前的前期征地准备工作又包括工程主体施工，工程主体施工主要有截污箱涵、排洪明渠、挡水围堰、调蓄库土坝和库区淤泥挖运、管养房等工作；我们二标段的监理人员在总监的领导下克服了监理人员少、点多面广，施工单位技术人员、作业人员素质参差不齐，淤泥、土方外运任务量大安全隐患多的困难，积极主动与业主和承包商等单位人员协调沟通，加强管理努力使工程施工顺利实施。 在完成一名监理工程师本职工作的同时还积极响应领导安排为使业主满意，热情协助业主进行了施工征地等服务工作。 工程质量控制方面：工程质量控制方面：以采取主动控制与被动控制相结合的方式。监理工作以主动性、前瞻性、预防性为主，重点检查施工单位的人员资质、质量保证体系建立于质量管理制度的落实， （现场质量管理制度、特殊工种作业人员持证上岗及主要技术负责人的到岗情况等，检查施工机械、设备的运行情况，预选混凝土供应商、主要工程材料进场报验、见证送检及砼、砂浆的配合比等控制工作） 。在实施工程监理工作中，主要要求施工单位在建立健全质量保证体系的前提下，做到施工有方案和措施，技术有交底，定位有复查，材料有送检、设备有报验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检和检验报告，交工有资料。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和深圳市有关水利工程施工的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查确认，根据招投标、设计文件及施工合同等有关工程量计算计量的规则规定，对承包单位申报工程进度款进行计量、审核报总监签认。根据工程特点，对影响工程质量和安全的关键部位，审核承包人提交的专项施工方案，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。对重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程等，预先建立质量控制点如：地基验槽、主体结构、土坝填筑压实等，一方面制定质量预检措施，一方面及时组织业主、设计、地勘、监理、施工等单位进行多方联检，有效地保证了工程施工质量。重点加强工程控制，在监理工程项目的施工过程中，发现施工单位混凝土供应商质量不稳定、供货不及时不能满足现场混凝土浇筑的施工需要，及时下发监理指令要求施工单位更换混凝土供应商，并要求其与信誉好、供货稳定的优秀混凝土供应商供货签订混凝土供应合同， （并在现场监理过程中与监理员一起清退不合格混凝土 3车） ；要求施工单位对质量有缺陷、有隐患的部位及时进行整改，达到设计、规范要求的质量要求。通过以上工作的努力是土建二标箱涵段、调蓄库土坝等施工部位的单元工程率 100%，重要隐蔽工程优良率达到了 90%以上，基本能够实现该标段工程评优标准。工程进度方面控制：工程进度方面控制：、根据合同要求审查施工单位的总进度计划，分项进度计划及网络图的编制和横道图的绘制等项工作，并提出改进和调整的意见。、根据其进度计划的执行情况，检查实际进度，若有滞后，帮助其查找原因，并做出相应的调整。定期或不定期召开工程协调会、审查施工单位的人员、设备等保证情况，随时从非关键项目抽调到关键项目。、帮助施工单位解决影响进度的实际困难。、 。工程投资方面控制：、明确投资目标，确保合同项目投资不超投资概算；、工程进度款计量支付以合同文件、清单量为基础，严格遵守支付规则、程序；不符合支付条件和支付程序的坚决不予支付；、严格审查与控制工程变更；4）安全方面、督促施工单位建立和完善安全管理机构和安全责任制度；、督促施工单位落实各项安全制度、措施，加强施工部位日常安全检查及巡视工作。、制定安全监理制度，明确工程各标段安全控制要点，现场监理人员加强日常安全巡视和旁站。负责土建一标时：负责土建一标时：2009.6.20-2009.11.102009.6.20-2009.11.10 在一标监理工作过程中，工作方法与在二标时一样，但工作重点主要是协助业主进行前期的征地协调工作，在此期间先后参加过十多次征地协调会议；七、八次征用道路合同的谈判，最终签证签订两次；见证苗木清点三次，每次都在上万颗以上。做此工作必须最大限度的保护业主利益、服务业主、使业主满意，但又不能损害施工与其它方的利益，还必须合理、合法，这就需要许多细致而耐心的沟通与交流；积极协助业主协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，努力推进工程顺利施工。在三标负责时：在三标负责时：2009.11.12009.11.1 至今至今我到三标工作以前，项目监理部彭泽清总监依据施工单位部分管理人员思想上的自以为是、经验第一、内部管理脱节、时常出现不服从监理人员管理现象的具体情况，采取了对不称职的项目管理人员进行更换、并约见了施工单位的法人代表等措施，以从思想上改变了他们大部分观点，表现为愿意配合监理工作，从主观上也愿意抢赶滞后的工期。这给我到三标开展监理工作创造了极大的便利条件，再加上彭总的持续指导与协调目前三标的各项工作基本走上正常，已经受到业主的初步好评。我到三标后重点协调控制的两个问题：1） 、2#竖井与 3#竖井连接段箱涵的工期滞后问题（施工必须在明年 3 月 15 日前完工，以满足北线引水工程明年汛期前顺利通水的工程目标，由于前期诸多原因的影响造成该工程工期滞后） ；通过要求施工单位倒排工期、制定切实可行的工期保证措施；在实施过程中认真检查、跟踪督促施工单位落实每一项保证措施，再加上多次与施工单位项目部管理人员的沟通交流、使其充分认识到该工期滞后的严重后果，从而得到了施工单位的理解与支持，发挥了他们自身的主动性，按目前施工进度箱涵段在 2010 年 1 月底应该可以完工，可以满足工期要求；质量方面基本达到优良标准，安全隐患已在施工过程中的检查中消除。2） 、2#竖井存在的纠偏问题 严格要求施工单位按照专家论证会制定的纠偏处理方案执行，持续检查、跟踪督促施工单位组织落实竖井下沉纠偏的各项措施，遇有问题及时汇报解决，重点加强督促安全警戒和相关安全措施的落实。力争使竖井纠偏到规范要求值以内，满足设计、规范要求。三、工作总结通过监理工作的实施、深深体会到做好监理工作首先要高标准、严要求。严格执行规范、规程和建设程序才能确保工程质量；要有前瞻性的、有计划的管理与监控，才能保证工程进度的顺利实现；严格按合同办事、做到权责分明持续跟踪合同的管理才能确保投资目标；认真检查、督促落实安全制度、措施，有效做到全员安全管理才能确保实现安全目标。四、明年的工作计划1、努力学习业务知识、争取取得全国监理工程师资格证、是自己真正成为一名持国证的监理工程师。2、全面履行好监理工程师职责、提升自己的职业水平。3、加强普通话练习、增强与他人的顺利沟通。4、增强工作的积极主动性、克服依赖性。以上是我这一年来的工作汇报和总结，自己深感还有不足之处请给予指正，本人一定会虚心接受，并在今后的工作和学习中加以改正和提高，希望以后能更好的与各位领导、同事团结一心、齐心协力把工作做的更好。述职人：程红盘2009 年 12 月 20 日个个 人人 述述 职职 报报 告告二二 零零 零零 九九 年年 度度 12.2012.20