施工安全事故应急预案专项方案
“树高·威尼斯城”一期园林景工程 安全应急预案安全事故应急预案目 录一、工程概况2二、应急救援预案的目的2三、应急救援预案的基本原则. 2四、适用范围3五、事故的应急救援工作程序31、应急救援预案编写的依据和执行32、应急救援预案的启动前提33、现场应急救援小组的架构34、应急救援小组职责55、应急小组成员分工76、定期组织应急救援的演练87、演练后对应急救援的实际效果进行评价8六、一般事故的应急响应81、应急准备和响应工作程序图82、项目部组建抢险队93、紧急情况发生和上报程序9七、应急救援预案应具有的内容10八、突发事件应急预案及预防措施11、触电事故预防措施及触电情况应急措施11、机械伤害事故预防措施及应急措施14、交通事故预防措施15、中毒预防措施及中毒应急措施16、疫情的预防措施及应急措施17、施工现场火灾事故预防措施及应急措施18、电焊、气焊、电渣焊作业预防措施及应急措施19、厨房、洗澡间使用液化石油气预防措施及应急措施22、危险物品说明及应急措施23九、恢复生产及应急抢险总结26项目部生产安全事故的控制措施和应急救援措施改革开放发展，企业迅速发展，给企业经济发展带来蓬勃生机，然而“水可载舟，亦可覆舟”。同理，发展生产固然可以创造财富，但如果忽视安全生产，一旦发生事故，不仅造成生命和财产的损失，而且影响正常的生产秩序。甚至影响社会的安定。因此，防止伤亡事故，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，既是项目部生产发展的需要，也是经济健康发展的社会稳定的需要。认真贯彻执行我国“安全第一，预防为主”的安全方针，项目部要在“防”字下功夫，落实各项安全措施，清除事故的隐患，因此，项目部制定安全生产事故预防措施及应急救援措施。一、工程概况工程名称：绵阳树高威尼斯城园林工程工程性质：小区住宅园林绿化工程建设地点：绵阳市经开区涪宾路。工程建设规模：约5.6万平米本工程项目施工内容楷述：1）园林道路；2）园林小品；3）园林水景；4）园林铺地；5）围墙、栏杆、车库顶棚 ；6）室外园林照明及其管线、配电箱安装、音箱安装；7）绿化给排水管网；8）园林座椅、垃圾桶、儿童游戏架器；9）室外雨污管网；10）小区正大门及侧门；11）游乐场、羽毛球场、健身广场；12）小区消防通道二、应急救援预案的目的是根据施工现场可能发生的事故或紧急情况引发的伤害和其他影响的突发性事件。应急救援是减少事故造成的人员伤亡和财产损失而组织的救援行动，其任务是及时控制危险源抢救伤员，指挥现场施工人员有组织的撤离，消防危害后果等，重点是保护群的生命安全。三、应急救援预案的基本原则:在预防为主的前提下，统一指挥、分级负责。单位自救和社会救援相结合。在统一指挥下，安全、公安、消防、环保、卫生、质检等部门密切配合，协同作战。迅速、有效地组织和实施应急救援。包括立即组织营救受害人员；迅速控制危险源；先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清洁和保护现场的原则。查清事故原因，评估危害程度等。四、适用范围本预案适用于项目部生产安全事故及各类实发异常情况。五、事故的应急救援工作程序建立项目部应急救援组织体系1、应急救援预案编写的依据和执行根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、四川省安全生产条例、关于特大安全事故行政责任追究的规定、建设工程安全生产管理条例、特种设备安全监察条例、职业病防治法；及建设部、省、市的相关安全生产管理的法规和规章的规定。项目部要认真学习和执行有关的安全生产管理文件，加强安全生产管理工作，保证生产安全事故应急救援工作的可靠性，有效预防，及时控制和消除各类不安全因素，最大限度地减轻事故灾害及损失。2、应急救援预案的启动前提1、死亡数在1人以上；2、直接财产损失在一万元以上；3、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。3、现场应急救援小组的架构根据有关安全生产的文件精神，人“讲政治，保稳定，促发展”的高度，提高对安全生产工作的认识，大力推进安全生产工作的“四个转变”，即从事后查处转变为事前预防，因此，项目部要在防字下功夫，就要在施工现场建立一个完善健全的应急救援小组，由项目经理任命安全生产第一责任人及应急教授小组的组，由项目部主管生产的项目副经理为安全生产直接责任人及应急救援小组副组长，现场应急救援小组架构如下：A、公司级组织结构总指挥：企业法人副总指挥：项目经理执行指挥：执行经理材料设备处劳动人事处培训演习部生产技术处保卫处医疗组B、现场应急救援小组架构项目经理（组长）李泽贵技术工长（副组长）赵军安全生产组安全生产组质安组设备机电组资料组安全生产组材料组饮事班保卫工作管理组义务消防队应急抢险队各工种班组质安组C、现场急救援小组联系表职责姓名联系电话组长李泽贵13981144444副组长赵 军组员何 军13035691320组员唐 税15881673876D、应急指挥中心领导小组名单及联系电话总指挥： 赵 程 电话：18981144444副总指挥： 李泽贵 电话：13981144444执行指挥： 赵 军 电话：抢险队长： 何 军 电话：13035691320训练演练部负责人：唐 税 电话：15881673876材料设备部负责人：王珍华 电话：15386611117生产技术部负责人：徐 电话：18990116699安全保卫部负责人：李燕 电话： 15378239072E、社会救援电话消防报警电话： 119公安报警电话： 110医疗急救电话： 1204、应急救援小组职责当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡的财物损失。疏散员工，抢救伤员，转移各类事故。协助上级有关部门扑救各类事故。划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场。协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。做好小组成员分工。A、应急总指挥的职能及职责：1、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；2、指挥、协调应急反应行动；3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联系；4、直接监察应急操作人员的行动；5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安全；6、协调后勤方面以支援应急反应组织；7、应急反应组织的启动；8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9、通报外部机构；10、决定应急撤离；11、决定事故现场外影响区域的安全性。B、副总指挥的职能和职责：1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3、协调、组织应急所需的资源、设备以支援现场的应急行动；4、组织相关人员对施工现场安全生产过程各种危险源进行控制和风险评估；5、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6、根据各施工场区的实际条件，与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同紧急救援协议。C、执行指挥：负责应急应急救援日常管理。应急反应启动后，按总指挥的部署，负责向总指挥提出应急采取的对策和建议，并直接指挥事故现场的应急救援工作；协助副总指挥组织定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态，包括培训、演习等。D、培训演习部：根据工程项目特点，制定培训和演习计划；负责组织、协调各应急反应队伍进行应急反应技能的培训和演练。收集和整理在应急反应技能演练和实际中所获得的信息，及时反馈汇报副总指挥。E、材料设备处：协助各项目经理部编制应急物资计划，定期检查、监督、落实应急物资的储备情况，并建立档案和归档；应急反应启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目经理部的应急反应物资，及时对事故现场进行应急救援。F、劳动人事处：协助项目部建立各种应急反应救援小组；定期检查收集和整理各项目的应急反应行动人力资源信息，应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织其他项目的应急反应人力资源，及时对事故进行应急救援。G、生产技术处：协作项目制定应急反应方案，并整理归档；应急预案启动后，及时向总指挥提出科学的工程技术方案和技术支持。H、保卫部：协助项目建立应急反应行动保卫队伍，并登记归档；应急预案启动后，按总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织现场的保卫工作，必要时组织场区外居民疏散工作。5、现场应急小组成员分工组长职责全面负责应急小组领导工作，组织指挥应急小组扑救各类事故，向公司领导、工程部、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、工程部、有关主管部门召集的抢险工作会，协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因。副组长职责协助组长指挥应急小组扑救各类事故，协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因。材料组、保卫员、饮事班职责。负责火灾爆炸事故和化学危险物品泄漏事故应急抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物和化学物品，负责中毒、中暑等事故应急抢救工作。组织应急队员维持事故现场秩序。施工组质安组职责现场物体打击、高处坠落、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故应急抢险工作，事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行安全大检查，做好复工前准备工作。机管职责负责机械伤害事故应急抢险工作电工班长职责负责触电事故应急抢险工作资料组职责负责项目应急小组与上级有关部门、公司领导、工程部、公司有关主管部门的联系；协调应急小组成员之间应急工作。义务消防队职责及各工种班组职责负责火灾、爆炸事故和化学危险品泄漏事故应急抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移重财物和化学危险物品；根据施工现场的燃烧物质，燃烧的特点，火场的具体情况，正确使用和指挥他人正确使用消防器材，各工种班组人员要参加项目各项事故抢险救灾工作。6、定期组织应急救援的演练进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时，处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由现场何军负责组织安排，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案处理程序等。7、演练后对应急救援的实际效果进行评价在演练后，对本次应急救援演练的效果进行评价，确定集资演练是否成功，对演练的效果是否满意，是否有必要对日后的演练进行修订，主要是针对本次演练存在的问题，如灭火器材料失效，人员抢救无效不及时等。六、一般事故的应急响应1、应急准备和响应工作程序图危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢救、
