销售会议议程范本

销售会议议程范本销售?会议?议程?范文?销售?会议?记录?要求?忠于?事实?，不?能夹?杂记?录者?的任?何个?人情?感，?更不?允许?有意?增删?发言?内容?。下?面是?WTT?为你?带来?的销?售会?议议?程范?文，?欢迎?参阅?。? ?销售?会议?议程?范文?1 ?各位?领导?、各?位员?工：? ? 大?家好?! ?我受?公司?委托?，现?将2?_?_年?工作?做一?总结?，同?时把?_?_?年主?要工?作思?路汇?报一?下：? ? 一?对2?_?_年?工作?的总?结 ?回顾?公司?一年?来的?工作?，可?以用?两句?话来?概括?：? ? 总?的形?势是?好的?，取?得了?一定?的成?绩。?但同?时也?暴露?出很?多的?问题?和不?足，?需要?我们?加以?改正?。? ?一年?来，?在公?司的?领导?下，?全体?干部?员工?围绕?公司?年初?所制?定的?目标?，同?心同?德，?开拓?进取?，在?大家?的共?同努?力下?，我?们取?得了?令人?满意?的成?绩：? ?2_?_?_年?公司?共完?成产?值1?00?52?46?27?.8?元，?实现?销售?收入?95?11?40?90?.8?元，?利润?17?58?90?2.?86?元。?同时?，化?机、?化工?两个?分支?单位?也都?较好?地完?成和?超额?完成?了各?项任?务。?化机?完成?产值?17?67?10?29?元，?创历?史新?高;?农药?化工?完成?11?37?03?98?元;?而顺?酐则?一改?过去?亏损?的局?面，?实现?盈利?。这?一切?为我?公司?的持?续健?康发?展奠?定了?扎实?的基?础，?这一?切也?都是?和大?家的?辛勤?劳动?分不?开的?，在?此，?我代?表公?司对?全体?干部?员工?表示?最真?挚的?谢意?! ?回顾?和总?结一?年的?工作?，主?要有?以下?几个?方面?：? ?一、?抓住?时机?，上?马顺?酐二?期工?程 ?我们?的顺?酐项?目在?完成?一期?工程?后，?由于?市场?原因?，始?终处?于亏?损的?局面?。因?此，?我们?未能?按原?计划?完成?二期?工程?。但?是，?从2?_?_?年6?月份?起市?场形?势发?生了?根本?性好?转，?顺酐?价格?一路?猛升?，顺?酐一?期开?始取?得良?好效?益，?于是?公司?果断?决定?：? ? 抓?住当?时有?利时?机，?在一?期工?程不?停车?的情?况下?，上?马二?期工?程。? ? ? 二?期工?程于?8月?24?日开?工兴?建，?自开?工伊?始，?我们?的员?工就?表现?出了?极高?的工?作热?情和?奉献?精神?，真?正掀?起了?一个?轰轰?烈烈?的大?干的?局势?。大?家加?班加?点，?毫无?怨言?，尽?管有?时已?经十?分疲?劳了?，却?从无?一个?人退?缩，?仍然?坚持?工作?。总?之，?大家?在施?工期?间的?表现?是应?该肯?定的?，说?明大?家能?够真?正做?到和?企业?心连?心。? ? ?二、?积极?进取?，圆?满完?成b?级锅?炉制?造资?格证?的取?证工?作 ?大家?知道?，我?公司?原有?的锅?炉制?造资?格证?为c?级，?随着?市场?的不?断发?展，?c级?锅炉?制造?资格?己逐?渐落?后于?形势?，在?激烈?的市?场竞?争中?渐落?下风?。同?时，?我公?司在?技术?人员?及其?资格?上以?及设?备加?工方?面己?满足?b级?锅炉?制造?资格?的要?求。?为此?，从?_?_?年5?月份?起，?我们?开始?全力?投入?到b?级锅?炉制?造资?格的?取证?工作?上来?，并?于1?2月?16?日顺?利通?过国?家特?种设?备中?心审?查小?组的?审查?验收?，我?们的?工作?主要?是：? ? 首?先，?我们?在原?来已?经建?立的?完整?的质?量保?证体?系的?基础?上，?参照?is?o9?00?1标?准进?行了?整改?，编?制了?第四?版?锅炉?质量?保证?手册?及?其支?持性?文件?、表?卡，?对产?品质?量提?供了?管理?上的?保证?，彻?底改?观了?以往?取证?、换?证工?作中?的 ?软件?过软? 的?局面?。? ?其次?，化?机全?体员?工自?7月?21?日起?直至?12?月1?0日?始终?加班?奋战?，既?要完?成与?客户?签订?的合?同，?同时?还要?在国?家取?证审?查小?组到?来前?完成?锅炉?试制?样品?的制?造工?作。?这期?间，?大家?都是?争时?间、?抢进?度，?毫无?抱怨?的打?夜班?，体?现了?令人?敬佩?的牺?牲精?神。?而广?大后?勤人?员也?坚持?为第?一线?热情?服务?的理?念，?积极?做好?本职?工作?，强?化了?管理?力度?。一?年来?，后?勤服?务紧?跟生?产经?营发?展步?伐，?广大?员工?如无?特殊?情况?，很?少休?假，?只要?工作?需要?，都?能够?及时?到位?，及?时处?理，?为公?司的?生产?经营?活动?创造?了良?好的?工作?环境?。? ?现在?，我?们己?顺利?通过?国家?取证?审查?小组?的审?查，?但我?们更?要团?结拼?搏，?坚定? 以?质量?求生?存，?以管?理求?发展? 的?信念?，把?企业?推向?一个?更高?的档?次。? ? ?三、?抓好?企业?文化?建设?，全?面提?升企?业形?象 ?企业?文化?在一?个企?业中?起着?非常?重要?的作?用，?我们?始终?把企?业文?化的?培树?、建?设工?作，?放到?企业?发展?过程?中重?中之?重的?位置?上。?一年?来，?我们?在企?业文?化建?设工?作上?主要?有以?下几?点：?锅炉?质量?保证?手册?及?其支?持性?文件?、表?卡，?对产?品质?量提?供了?管理?上的?保证?，彻?底改?观了?以往?取证?、换?证工?作中?的 ?软件?过软? 的?局面?。? ?其次?，化?机全?体员?工自?7月?21?日起?直至?12?月1?0日?始终?加班?奋战?，既?要完?成与?客户?签订?的合?同，?同时?还要?在国?家取?证审?查小?组到?来前?完成?锅炉?试制?样品?的制?造工?作。?这期?间，?大家?都是?争时?间、?抢进?度，?毫无?抱怨?的打?夜班?，体?现了?令人?敬佩?的牺?牲精?神。?而广?大后?勤人?员也?坚持?为第?一线?热情?服务?的理?念，?积极?做好?本职?工作?，强?化了?管理?力度?。一?年来?，后?勤服?务紧?跟生?产经?营发?展步?伐，?广大?员工?如无?特殊?情况?，很?少休?假，?只要?工作?需要?，都?能够?及时?到位?，及?时处?理，?为公?司的?生产?经营?活动?创造?了良?好的?工作?环境?。? ?现在?，我?们己?顺利?通过?国家?取证?审查?小组?的审?查，?但我?们更?要团?结拼?搏，?坚定? 以?质量?求生?存，?以管?理求?发展? 的?信念?，把?企业?推向?一个?更高?的档?次。? ? ?三、?抓好?企业?文化?建设?，全?面提?升企?业形?象 ?企业?文化?在一?个企?业中?起着?非常?重要?的作?用，?我们?始终?把企?业文?化的?培树?、建?设工?作，?放到?企业?发展?过程?中重?中之?重的?位置?上。?一年?来，?我们?在企?业文?化建?设工?作上?主要?有以?下几?点?一文?，文?章给?我们?上了?一堂?生动?的自?我定?位、?清醒?认识?自己?职责?的教?育课?。通?过学?习这?篇文?章，?我们?大家?要深?刻体?会文?章的?内涵?，要?结合?文章?检查?自我?，认?识自?我，?找出?自身?的差?距和?不足?并加?以改?正，?做一?名合?格员?工。? ? ?4、?献爱?心，?暖人?心，?为白?国强?捐款?。在?我们?的工?友遇?到困?难的?时候?，大?家没?有袖?手旁?观，?而是?纷纷?伸出?援助?之手?，共?计捐?款9?70?0多?元，?并及?时送?到了?他家?。虽?然我?们并?不能?帮他?彻底?摆脱?困境?，但?我们?的行?动却?充分?体现?了我?们对?工友?的关?爱之?心，?真正?做到?了 ?一人?有难?，众?人相?帮 ?。? 5?、为?美化?环境?，在?董事?长亲?自主?持下?，公?司共?投资?约1?0万?元修?建了?25?个花?池，?同时?把替?下的?水泥?砖用?于硬?化赵?村宿?舍周?围的?地面?。另?外还?硬化?了赵?村厂?区的?主路?面等?等。?这一?切使?环境?更美?，企?业形?象也?得到?了进?一步?提升?。? ?回顾?过去?的一?年，?我们?的各?项工?作所?取得?的成?绩大?家有?目共?睹：? ?生产?经营?方面?，产?值、?收入?均创?历史?新高?;在?狠抓?生产?经营?的同?时完?成了?顺酐?二期?工程?和b?级锅?炉的?取证?工作?;我?们员?工的?收入?比_?_?_年?增加?了很?多，?等等?。但?是，?成绩?并不?能掩?盖我?们工?作中?存在?的不?足，?我们?更应?该清?醒地?看到?我们?的工?作中?仍然?存在?着许?多的?问题?和不?足，?主要?表现?在管?理工?作存?在疏?乎、?不到?位上?，具?体有?以下?几点?：? ?1、?因疏?乎了?对业?务员?高金?国的?监管?，造?成了?大额?货款?的损?失。?高金?国于?_?_?年上?半年?被派?往甘?肃，?至2?_?_年?底案?发时?止，?在这?长达?两年?多的?时间?里，?我们?可以?说严?重地?疏乎?了对?他的?监管?，以?至于?被他?挥霍?、侵?吞货?款达?69?57?10?元。?这充?分说?明我?们在?管理?上存?在着?很大?的漏?洞，?今后?必须?吸取?教训?，加?以堵?祝当?然，?出现?这样?大的?失误?，我?有着?不可?推卸?的责?任，?我应?该向?董事?会做?出深?刻检?查。? ? ?2、?由于?管理?不到?位，?造成?了顺?酐二?期工?程未?能如?期开?车。?顺酐?二期?工程?原定?于1?0月?10?日竣?工开?车，?但由?于我?们的?管理?工作?做的?不到?位，?未能?合理?安排?生产?，制?定出?最科?学的?工作?计划?，同?时，?与中?石化?四公?司的?协调?工作?也有?所欠?缺，?再有?烟台?泵出?现质?量问?题等?，以?致造?成了?工期?延长?达一?个月?之久?，使?我们?没能?抓住?市场?，丧?失了?最有?利的?时机?，直?接损?失达?10?0万?元。?并且?，还?存在?着大?量材?料的?浪费?问题?，损?失也?很大?。? 3?、对?员工?队伍?的管?理缺?乏力?度。?由于?我们?这个?企业?是从?一个?乡镇?企业?逐步?发展?到现?在的?。因?此，?员工?队伍?存在?着一?个不?可避?免的?问题?，那?就是?：? ? 老?邻旧?居、?当门?家族?、亲?友同?学等?等这?种关?系非?常多?。也?由此?造成?了一?个坏?习惯?：? ? 拉?帮结?伙，?搞派?系。?有一?些人?他不?是 ?任人?唯贤? ，?而是? 任?人唯?亲 ?。虽?然我?多次?提出?这一?问题?，但?可以?说是?有章?不遵?，有?令不?执，?执令?不严?。今?后我?们将?加大?工作?力度?，对?于仍?有拉?帮结?伙、?搞派?系者?，将?给予?严肃?处理?，直?至开?除。? ? ? 再?有，?我们?某些?员工?由于?受自?身素?质的?影响?，存?在着?上班?时间?内互?相扯?皮工?作推?拖责?任，?以致?上下?不畅?通，?不能?形成?协调?一致?的工?作作?风。?串岗?者大?有人?在，?拉闲?话、?聊天?儿者?也同?样是?大有?人在?。? ?同志?们，?说到?这儿?，我?认为?大家?有必?要深?深反?思一?下：? ?这样?做说?明了?什么只?能说?明，?我们?的员?工还?没有?强烈?的紧?迫感?和责?任感?;我?们的?素质?还不?够高?，我?们的?心还?没有?完全?用