提升团队凝聚力游戏(整理版)
提升团队凝聚力游戏一、团队认识1，通过自我公开进行介绍目的：让团队成员互相用新的方式来介绍自己,通过团队成员之间进一步的相互了解建立团队的精神,使自我公开成为团队的准则之一。 步骤:团队成员在自我介绍的时候不光要说自己的名字，还要说出一个他们现在或以前使用的绰号，或是将要使用的绰号-如果他们能给自己取一个的话。每个人一分钟的时间自我介绍；在休息的时候，应当鼓励成员们相互告知和探究这些绰号的由来.猜五官游戏说明:1、 两人面对面 2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方:“这是哪里？" 3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。 4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后,双方互换。 二、 团队凝聚力游戏：1、解手链关键词：合作、执行道具要求：无场地要求：平整场地一块约10平方米游戏人数：10人20人，主持人一名游戏简介：主持人让所有成员手拉手围成一个圈,并且让大家记住自己左右边的人，之后队员们可以松开手在场地自由活动，主持人选择合适时机喊停，喊停时所有成员原地不动,按照自己现有位置去找刚才在自己左边和右边的人牵手，这时候大家会像一团乱麻一样连在一起。主持人鼓励大家在不松开手的情况下解开这个“手链”。这个游戏可以组成一组完成，也可以分为两组进行比赛,看哪组解开用的时间短。最后，大家坐在一起分享体验，重点是回忆刚才解决问题的过程,回味大家同心协力的感觉。点评：这个游戏旨在锻炼新团队的沟通协作能力执行及领导力。通过游戏展现了一个由纠缠到清晰的解决问题过程。当大家遇到纠缠不清的局面，开始都会晕头转向,然后是七嘴八舌地出主意，接着会跟着大多数人公认的正确意见去执行.这中间会出现错误，也许会越解越乱，也许会回到起点.这些在真实工作中都是必然出现的过程。通过游戏还可以体验合作和互相支持的快感。2、运乒乓球目的：训练团队的协调性与合作性。地点要求：要求有一个比较开阔的空地 人数：多于 30人以上 道具：书或报纸 人手一份 乒乓球2个 秒表规则:1、将人进行分组比赛,每组10人左右（具体组数按人数来确定）2、所有人把书或报纸对折，然后围成一个圈，将书或报纸结成轨道，让乒乓球在书或报纸结成的轨道上滚动。看能不能顺利到达目的地（目的地约为每组人数的道具总长度的10倍左右），期间参与人员需移动位置以确保球不会掉落,若期间，乒乓球不甚落地，就得从起点重新开始。3、进行计时，用时最长的一组为输家，要接受大家的惩罚。3、齐眉竿关键词:协作道具要求:3米长的竹竿一根场地要求：开阔的场地一块游戏人数：20人以上，分为两组，主持人一名游戏简介：一组成员分为两队，呈两横排相对站立，每位队员伸出一只手，用食指托住竹竿，并一起将竹竿从齐眉的高度慢慢放下直至地面。小组中只要有一个人的手离开竹竿即需重新开始。未参赛组负责监督。看哪一组在符合规则的情况下完成目标所用时最短。游戏结束主持人组织所有参与者分享刚才的过程。尤其是要求出现失误者谈谈自己的感受。点评：这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有队员手指上的同心竿将按照主持人的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了团队内部的协调配合之问题.在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会抱怨别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对团队造成了很大危害.这个游戏将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献"。从而提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。主持人在游戏中可以从这个角度引导队员进行思考和感受，并且指出:统一的指挥和所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。4、信任背摔关键词:信任道具要求:无场地要求：可以选择站在桌子上游戏人数:10人以上游戏简介：游戏时，一名队员背对其他队员站在高台边缘，其余队员站在高台下进行保护。当队员笔直地从高台上向后倒下的时候，其他队员要伸出手托住他、保护他。每个人都要依次上台进行这个过程，体验集体的支持。点评：这是一个十分经典的游戏,以至于几乎所有的拓展训练营都会选择它作为入营第一项活动，因为通过这项游戏，能让参与者迅速敞开心扉,相互信任。从心理学上说,每个人都希望可以和他人相互信任,不然就会缺乏安全感。而要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能培养集体中成员的高度信任;提高组员的人际沟通能力；使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及其对他人、对集体的责任感.主持人在主持游戏时可以引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。在团队中，每一个人都是不可或缺的力量，不要忽视自己的作用,也不要总将失败归咎他人。注：这些职场心理游戏旨在通过游戏让参与者直观地体验团队协作的过程，体验合作的愉快，从而提升团队的凝聚力，同时发掘团队中的个人未被发现的潜能;
