作业生产计划与控制

生产计划与控制生产计划与控制班级：信息 0801 学号：20060426 姓名：杨泗祥实验一：实验一：MicrosoftMicrosoft ProjecProjec 的企业项目计划编制与优化的企业项目计划编制与优化1.1.实验目的实验目的（1）通过复习生产计划的基础知识，掌握生产计划的制定方法以及将生产计划转化为线性规 划的方法；（2）学习 Excel 中的 Solver，掌握生产计划的一种求解方法；2.2.实验任务实验任务（1）熟练掌握生产计划的模型建立；（2）将生产计划模型转化为线性规划模型（3）求解生产计划；3.3.实验内容与步骤实验内容与步骤3.13.1 实验内容：实验内容：将下列生产问题转化为线性规划问题并求解：Sidney Ville 制造家庭用和商业用家具。Office 部门生产两种办公桌，拉盖型和普通型。在 Medford 和 Oregon 的工厂中使用指定的木材制作。这种木材被裁成厚度均为 1 英寸的木板。因 此，使用平方英尺对木材进行测量。一个拉盖式书桌需要 10 平方英尺松木，4 平方英尺雪松， 15 平方英尺枫木。一个普通型的书桌需要的木材分别是 20、16 和 10 平方英尺的木材。每销 售一个书桌可以产生 115 美元或者 90 美元的利润。现在公司有 200 平方英尺松木、128 平方英 尺雪松和 220 平方英尺枫木。他们已经接受了这两种书桌的订货并且想得到最大的利润。他们 应该如何组织生产。3.23.2 实验步骤实验步骤(1) 列出函数方程式目标函数 Max z=115*x1+90*x2约束条件 10*x1+20*x2=0（2） 将矩阵输入到 Excel价值系数11590 拉盖型普通型松木1020 ：按企业类型，从数据库中预先设定的科目数据中导入。：默认，人民币。：记字。1) 设置计量单位组：“数量组 1” 、 “数量组 2” 。 2) 在“数量组 1”下，设置“个”为基本计量单位；设置“件”为辅导计量单位，换算系 数，一件为 50 个。 3) 在“数量 2”下，设置“台”为基本计量单位。 （5）：本案例不设。 核算项目公用基础资料核算项目公用基础资料 ： 表表 147 客户资料客户资料客户代码客户名称客户地址联系电话联系人001深圳天音深圳×××0755-6634502王建002广东移动广东×××020-68167860陈力003陕西联通陕西×××0651-1234567刘陕北 在建立客户资料之前，首先建立客户分类和地区分类，如下图所示： 点击客商信息地区分类操作增加，输入地区分类，保存。 点击客商信息客户分类操作增加，进行客户分类，保存。图 2 客户分类 完成地区分类和顾客分类后，点击客商信息客户档案，选中一个客户，点击上方的“+”按钮，输入客户档案（其中所属分类和所属地区于之前设置的客户分类和地区分类相对应） 。输入结束后点击保存，右侧出现新增加的客户档案资料。图 3 增加客户档案 保存后，新增加的客户档案就显示在对话框中。图 4 客户档案 ： 表表 1-48 部门的设置部门的设置部门代码部门名称部门属性成本核算类型A1总裁办非车间期间费用部门A4财务资金部非车间期间费用部门A5生产计划部非车间期间费用部门A8移动电话分厂及下属部门A8.B1移动电话分厂非车间期间费用部门A8.B2采购部非车间期间费用部门A8.B3生产部非车间期间费用部门A8.B4销售部非车间期间费用部门A8.B5仓库非车间期间费用部门A8.B6一车间车间基本生产部门A8.B7二车间车间基本生产部门 点击机构人员部门档案，点击上方的“+”按钮增加部门档案，输入后保存。图 5 部门档案表表 1-49 职员资料职员资料代码名称部门名称性别001余刚生产计划部男010李勇采购部男011李林采购部男020王兵销售部男030赵强生产部男040陈力仓库男050徐军一车间男060徐英二车间女 点击机构人员人员档案，点击上方的“+”按钮增加人员档案，输入后保存。图 6 人员档案图 7 人员列表表表 150 仓库资料仓库资料仓库代码库房名称仓库属性仓库类型001成品库良品实仓002一车间现场库良品实仓003二车间现场库良品实仓004材料库良品实仓005待检库在检品待检仓 点击业务仓库档案，点击上方的“+”按钮，增加仓库档案。图 8 仓库档案表表 151 供应商资料供应商资料供应商代码供应商名称地址联系人001德国 MOT德国×××张山002中山电机中山×××李四003宁波泰信宁波×××王五 首先建立供应商分类。点击客商信息供应商分类，点击“+”按钮增加供应商分类。图 9 建立供应商分类 点击客商信息供应商档案，点击“+”按钮增加供应商档案。 图 10 供应商档案表表 152 两个车间以下的工作中心两个车间以下的工作中心工作中心代码工作中心名称所属部门001贴片线一车间002测试线一车间003压制线二车间004成型线二车间005包装线二车间 在业务工作中心维护中输入数据：图 11 工作中心表表 153a 物料主文件资料物料主文件资料代码名称物料属性计量单位计划价格/元销售价格/元存货科目缺省仓库A1M100 手机自制台100015001243成品库A2M200 手机自制台150023001243成品库B1M100 主板外购个8001211材料库B2MAT 外壳自制个101211一车间现场库B3M200 主板自制个3801211二车间现场库C1MAT 护镜外购个41211材料库C2MAT 面板外购个31211材料库C3M200 芯片外购个1001211材料库C4M200 裸板外购个31211材料库表表 153b 物料主文件资料物料主文件资料项目内容计价方法计划成本法销售成本5401销售收入5101材料成本差异1232业务批次管理否保值期管理否数量精度0单价精度2表表 153c 物料主文件资料物料主文件资料代码名称计划 策略订货策略安全库 存/个提前 期/天订货间 隔期/天最小订货 量/个最大订 货量/个批量增 量/个固定批 量/个A1M100 手机MPSPOQ 期间批量025010000100A2M200 手机MPSPOQ 期间批量025010000200B1M100 主板MRPLFL 批对批020100001B2MAT 外壳MRPLFL 批对批020100001B3M200 主板MRPFOQ 固定批量020500500C1MAT 护镜MRPLFL 批对批020100001C2MAT 面板MRPLFL 批对批020100001C3M200 芯片MRPPOQ 期间批量04201000100C4M200 裸板MRPPOQ 期间批量04201000100图 12 建立仓库档案图 13 仓库档案图 14 计量单位建立存货档案图 15 存货档案 辅助资料辅助资料 ： 表表 154 工序名称工序名称工序号工序名称1贴片2测试3压制4成型5包装 主要业务系统的业务基础资料主要业务系统的业务基础资料 生产数据管理 ： 表表 155 工艺路线工艺路线工艺路线名称生产产品工序号工序名称工作中心加工批量运行时间时间单位RT2主板制作M200 主板1贴片贴片线201hRT2主板制作M200 主板2测试测试线201hRT1手机装配M200 手机3压制压制线401hRT1手机装配M200 手机4成型成型线201hRT1手机装配M200 手机5包装包装线12.5h 建立物料工艺路线资料图 16 建立物料工艺路线图 17 物料工艺路线 ： 表表 156 BOM父项代码名称子项代码名称子项用量发料仓库工艺路线工序A1M100 手机B1M100 主板 1材料库B2MAT 外壳1一车间现场库B2MAT 外壳1一车间现场库压制成型A2M200 手机B3M200 主板1二车间现场库手机装配包装C1MAT 护镜5材料库B1MAT 外壳C2MAT 面板1材料库C3M200 芯片2材料库贴片B2M200 主板C4M200 裸板1材料库主板制作测试图 18 物料清单资料维护 1图 19 物料清单资料维护 2图 20 物料清单资料维护 3 质量管理基础数据系统设置基础资料质量管理抽样标准、检验项目、质量标准、质检方案、等级 品等资料的设置。新增一个检查项目：001，外观检查，定性分析，重点。其余内容做大概了 解，不做详细设定。在物料资料里，通过修改，将外购物料 C3 的质量资料，设为“抽检” 。 其他各相关业务系统的业务基础资料的设置 可以根据分步实施的规划有计划的先后进行。注意： 1) 要启用生产管理子系统后，才能在生产数据管理模块中录入工艺路线和 BOM，工厂日 历等生产管理的业务基础数据。 2) 在系统设置基础资料的子功能中，可以设置各个管理子系统的相应的业务基础资 料。1.2 系统设置系统设置 车间、销售、采购、仓库、存货核算这五个子系统的参数设置，具有相同的模式， 具体的参数设置选项根据企业的业务需求而定。 2 本案例需要设置：“审核人与制单人可为同一人” 。 3 财务各子系统的系统设置各有不同。根据企业的业务需求而设置。应收子系统的系统设置：要设坏帐损益科目代码：5601；设坏帐准备科 目代码：1141；其他项默认。：依此设四个科目代码： 1131，2131，1111，2171.01。其他项默认。 应付子系统的系统设置：依此设四个科目代码： 2121，1151，2111，2171.01。其他项默认。1.3 ERP 系统初始化系统初始化 初始数据录入。本实验设定无初始库存数据录入。 初始业务数据录入。本实验设定无初始业务数据录入。 初始财务数据录入。本实验设定无初始财务数据录入。 应收系统初始化：财务会计应收款管理结束初始化。 应付系统初始化：财务会计应付款管理结束初始化。 启用业务系统。在计划、车间、销售、采购、仓存、存货核算这六个子系统中，完成 初始数据录入后，在一个子系统中启用业务系统即可。 总帐系统，结束初始化。在文件下拉菜单中操作。 启用业务系统。可以根据企业 ERP 项目分步实施计划，以子系统或模块为单元先后予 以启用。二、实验的内容及步骤二、实验的内容及步骤运用 ERP 系统进行离散制造业的车间工序加工生产任务管理，在具备上述条件并启用业务 系统后，根据生产管理流程，进行以下四个步骤的工作。 第一步，完成生产任务单的计划安排。第一步，完成生产任务单的计划安排。 根据客户的要求，录制销售订单；根据市场预测，录制产品预测单。 以销售订单或产品预测单为需求来源，进行 MPS/MRP 计算。假定加工能力完全满足生 产负荷的要求，无需进行能力平衡计算，直接投放 MPS/MRP 计算结果，系统自动生成自制件 的生产任务单和外购件的采购申请单。 在生产任务单上，确定生产任务的类型，对于需要按工序加工的零部件，要确定为“工 序跟踪类”的生产任务。同时，安排好生产车间，保存并审核。 第二步，完成生产用料采购入库的生产准备。第二步，完成生产用料采购入库的生产准备。 利用 ERP 系统的采购、仓存管理功能，按计划完成生产用料采购、质检及入库。 第三步，完成车间工序加工生产任务管理。第三步，完成车间工序加工生产任务管理。 将生产任务单下达给生产车间，对于“工序跟踪类”的生产任务，系统将自动生成工序 计划单和定额投料单。 根据投料单填制领料单，从仓库办理生产领料。 按工序计划单的安排，制定工序派工单，将加工任务分配到具体的班组和岗位。 按工艺路线的规定，依据工序的先后，一道一道地完成工序转移单、工序检验单及工序 汇报单，直至最后一道工序完成。 按照产品结构和工艺路线，即使办理加工完工零、部件的入库。 最后完成产品成品入库。三实验示例三实验示例课程