某国企中层领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言稿

某国企中层领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里聚集一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国企中层领导干部，我深感责任重大，使命光荣。在此，我谨结合个人学习体会和工作实践，谈谈对这一重要课题的认识与思考。一、坚定信念，深化认识：国有经济国家繁荣与安全的坚强支柱国有经济是我国国民经济的支柱，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。我们必须坚定信念，深刻认识到国有经济在国民经济中的主导地位，以及国有企业作为国有经济的重要载体，对于推动经济持续健康发展、维护国家经济安全的重要作用。国有经济，作为国家经济发展的中流砥柱，一直以来都承载着国家繁荣与安全的历史使命。它是我国社会主义制度的经济基础，是全体人民共同奋斗的成果，更是我们实现中华民族伟大复兴中国梦的重要支撑。坚定信念，就是要深刻认识到国有经济的重要性。国有企业在科技创新、产业升级、基础设施建设等领域发挥着不可替代的作用。它们是国家经济发展的重要引擎，是科技创新的重要平台，也是社会稳定的坚强基石。我们要始终坚信，只有做强做大国有企业，才能为国家的繁荣富强提供源源不断的动力。深化认识，就是要全面把握国有经济的发展规律。我们要深刻认识到，国有经济的发展，离不开党的坚强领导，离不开全体人民的共同努力。我们要紧紧围绕国家发展战略，坚持创新驱动、质量第一、绿色发展，推动国有企业改革向纵深发展，不断提高国有企业的核心竞争力和创新能力。同时，我们还要看到，国有经济的发展，也面临着前所未有的挑战和机遇。在全球经济一体化的大背景下，我们要坚定不移地推进高水平对外开放，积极参与国际经济合作和竞争，努力提升国有企业的国际竞争力。二、坚守高质量发展之路：国有企业改革的必然选择与前进方向高质量发展是新时代我国经济发展的根本要求，也是国有企业改革发展的根本遵循。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业质量变革、效率变革、动力变革，不断提升国有企业的核心竞争力，实现国有资产的保值增值。坚守高质量发展之路，是国有企业改革的必然选择。高质量发展，是以人民为中心的发展，是创新、协调、绿色、开放、共享的发展。对于国有企业而言，这既是挑战，也是机遇。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业质量变革、效率变革、动力变革，不断增强国有企业的核心竞争力。在改革的进程中，我们必须坚持以市场为导向，深化国有企业改革。要完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，加强企业内部管理，提高科学决策水平。同时，我们还要加快推动国有企业与市场经济深度融合，实现国有资产的优化配置，提高国有经济的整体效益。坚守高质量发展之路，还要求我们坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业改革的重要支撑。我们要加大科技创新力度，推动国有企业成为科技创新的主体，加快培育新技术、新产业、新业态，为经济发展注入强大动力。此外，我们还要坚持以人民为中心的发展思想，推动国有企业更好地服务人民群众。国有企业的发展成果要惠及全体人民，让人民群众共享改革发展的红利。我们要不断提高国有企业的社会效益，努力为社会做出更大的贡献。三、深化改革，激发国有企业发展活力深化国有企业改革是推动高质量发展的必由之路。我们要坚持和完善中国特色现代企业制度，完善公司法人治理结构，建立健全市场化经营机制，激发国有企业的内生动力和活力。同时，要加强党的建设，确保国有企业改革发展正确方向。我们要坚持和完善中国特色现代企业制度。中国特色现代企业制度是我国国有企业改革的重要成果，是适应社会主义市场经济体制要求的制度安排。我们要在坚持党的领导、加强党的建设的前提下，进一步完善公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责和权力，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。我们要完善市场化经营机制。市场化经营机制是激发国有企业活力的关键所在。我们要深入推进市场化改革，完善市场机制，加强市场竞争，推动国有企业按照市场规则和市场需求进行经营。同时，我们要建立健全激励约束机制，激发国有企业的内生动力和活力，实现国有资产保值增值。我们要加强创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力。国有企业要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，加强技术研发和成果转化，培育新技术、新产业、新业态、新模式，提高核心竞争力和市场竞争力。同时，我们要深化人才发展体制机制改革，吸引和留住优秀人才，为国有企业发展提供强有力的人才支撑。四、创新驱动引领未来：国有企业转型升级与提质增效的新路径创新是引领发展的第一动力。我们要紧紧抓住创新驱动这个牛鼻子，推动国有企业加大科技创新投入，加强关键核心技术研发，加快培育新动能、新优势，推动国有企业转型升级、提质增效。在转型升级方面，我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业由传统制造业向高新技术产业、现代服务业等领域拓展。通过优化产业结构，提高产品质量和服务水平，增强国有企业的核心竞争力。同时，我们还要加大科技创新投入，加强关键核心技术研发，推动企业技术创新和产业升级。在提质增效方面，我们要坚持以市场为导向，深化国有企业改革，完善现代企业制度。通过优化资源配置，降低运营成本，提高管理效率，实现国有企业的经济效益和社会效益双提升。同时，我们还要加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的管理团队，为企业的持续发展提供有力支撑。各位领导、同事们，创新驱动引领未来，这是我们国有企业转型升级与提质增效的新路径。我们要以更加开放的视野、更加务实的作风、更加坚定的信念，积极投身到这场伟大的变革中去。让我们携手并进，共同开创国有企业发展的新篇章！最后，我衷心希望每一位在座的同事都能够在这场变革中发挥自己的作用，为国有企业的转型升级和提质增效贡献自己的力量。我相信，在我们共同的努力下，国有企业一定能够迎来更加美好的明天！五、担当作为，驱动国企改革发展：中层领导干部的责任与担当作为国企中层领导干部，我们要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，勇于担当、积极作为，确保国有企业改革发展各项决策部署落地生根、开花结果。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动国有企业高质量发展不断取得新成效。首先，担当作为意味着要有担当的勇气。在改革发展的过程中，必然会遇到各种困难和挑战，甚至是风险和阻力。作为中层领导干部，我们要有敢于直面问题的勇气，有敢于承担责任的担当。我们要始终保持清醒的头脑，坚定改革的决心，敢于破旧立新，敢于攻坚克难，确保改革发展的顺利推进。其次，担当作为意味着要有创新的思维。创新是引领发展的第一动力。作为中层领导干部，我们要敢于突破传统的思维定式，敢于尝试新的方法和路径。我们要紧密围绕企业发展的实际需求，深入调研，科学决策，推动企业在技术创新、管理创新、市场创新等方面取得新的突破。再次，担当作为意味着要有务实的作风。空谈误国，实干兴邦。作为中层领导干部，我们要始终坚持问题导向，深入一线，了解实际情况，解决实际问题。我们要注重工作的实效性和可操作性，确保每一项决策都能落地生根，每一项工作都能取得实效。最后，担当作为意味着要有团结的精神。团结就是力量。作为中层领导干部，我们要始终牢记团结的重要性，加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动企业的发展。我们要尊重每一位同事的意见和建议，充分发挥团队的智慧和力量，共同创造更加辉煌的未来。尊敬的领导，亲爱的同事们，担当作为是我们的责任，也是我们的荣誉。让我们携手共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同推动国企改革发展取得新的更大成就！各位领导、各位同事，国有企业和国有经济的发展，关系到国家长治久安和人民幸福安康。让我们携手并进，共同为推动国有企业高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！谢谢大家！