南昌伸缩缝投标

正本中铁十六局集团第四工程有限公司南昌市政工程伸缩缝采购投 标 文 件衡水 XXXX工程橡塑有限公司二零一四年八月二十七日1.投标函致：中铁十六局集团有限公司南昌市政工程项目经理部：我方 已经 仔细阅 读中铁十 六局招 标编 号： CRCC-16J-201408-06招标文件，同意招标人在招标文件中对投标方的约束，愿意参加NCBTSSF-的1投标，并已按照招标文件中要求的内容和格式充分、如实、准确地向贵方递交投标文件（正本壹份，副本贰份）。若我方中标，将以此作为提供该包件的物资及服务所必须严格遵循的合同条件的组成部分 ,并愿以与投标报价表相一致的到站总价计： 人民币（小写）￥： XXXX 元整（大写： 贰 XXXX 元整）作为最终投标报价。我方将按照招标文件的要求，提供并交付与其相一致的物资和服务。我方保证，如果我方的投标被接受，将严格执行招标文件中的各项条款，认真履行卖方的责任及义务，兑现我方投标文件中提出的各项承诺。我方同意投标文件在投标人须知规定的投标有效期 120 天内有效，对我方具有约束力，并可随时接受中标。我方慎重保证，投标文件的所有内容及提供给招标人的所有证明文件和资料是真实的、准确的，一旦发现上述资料和信息的失实和错误，贵方将有权宣布本单位投标作废。在正式合同准备签订或执行之前，本投标函、招标人的书面通知及中标通知书将构成约束我们双方的合同。 我方理解招标人不一定接受最低价或收到的任何投标文件。投标人名称（公章）： 衡水 XXXX 工程橡塑有限公司法定代表人或其授权代理人签字：2014年 8 月 27 日2. 法定代表人授权书本授权书声明：注册于河北省衡水市工商管理局的衡水 XXXX 工程橡塑有限公司 法定代表人XXX 董事长授权衡水中交信德工程橡塑有限公司业务部经理XXX（身份证号： ）为本公司的合法代理人，就 中铁十六局集团第四工程有限公司南昌市政工程伸缩缝投标及合同的签订、 履行直至完成，并以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书经法定代表人签字并盖单位公章生效。法定代表人签字：被授权代理人签字：被授权代理人职务：业务部经理单位名称：（单位公章）单位地址：日期：2014年 08 月 27 日3. 投标人资格声明1 名称及其他情况：实收资本： 1001 万元2 近三年的年度总营业额：3 近三年此投标物资主要销售给国内、外主要客户的名称等：序号客户名称产品名称数量联系电话 / 联系人证明材料详见同类相关物资投标业绩明细表4近三年此投标物资的营业额：（分物资种类填写）5投标人开户银行的名称地址：6投标人认为需要声明的其他情况：兹证明上述声明是真实的、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我方同意遵照招标人要求出示有关证明文件。XXXX 中交信德工程橡塑有限公司日期：2014 年 08 月 27 日4. 生产组织供应能力说明一、生产能力投标物资备注一最大月生产能力5000 米二已签合同（月供应数量）1000 米三剩余月生产能力4000 米二、运营能力我公司接到贵方投标邀请后，各相关部门会以“确保该项目顺利完成”为目标制定一系列相应措施、计划，具体如下：生 产 计 划公司将根据招标人的供货要求，从实际情况出发，按质、按量、保证工期的原则，合理安排，精心组织安排生产，制订如下方案，提请业主及评委监督、审定。一、生产安排1 、材料采购，公司将按照业主工期要求,提前采购产品所需各种原材料，以保证生产工期。2 、公司将按着国家标准要求采购，保证所采购的各种原材料符合标准要求，并要求各供应单位提供材质化验单。二、生产计划1 、公司按着工程工期要求，制订切实合理的生产目标，通过公司合理高效的生产系统的工作，保证供货工期。2 、根据供货工期的要求和公司生产人员和设备实际情况，按着优先、优质、高效的原则，合理安排、周密计划、保证工程需要。3 、根据创建优质工程的需要，公司将进一步完善企业内部质量管理制度，制订完善可行的质量目标，健全各种质量资料的收集，保证产品生产过程中的质量控制。4 、公司具备了完善的质量检验制度。工人自检，质量人员全检，成品抽验，运作合理流畅，保证了出厂产品的优良质量。5 、公司于去年过了生产许可证的验收。 ISO9001 质量保证体系运行合理流畅，可以保证各个工序处于受控状态，为企业生产优质产品证实了雄厚的基础。三、供货公司将通过公路、铁路等运输方式，按业主的需要，安全可靠的保证产品供应，保证供货周期，积极配合业主，确保优质工程目标的实现。供 货 计 划公司生产技术部针对本次投标工程的工程量，决心从实际出发，力求以保质量、保工期的原则，精心组织，制定如下实施方案，提请业主及评委监督，审定。1 、生产安排根据公司人员及设备状况，结合本次招标产品，公司将在最短的时间内按质按量完成。2 、质量保证公司具有完善的质量保证体系，确定了质量方针目标，和切实有效的措施，保证提供能中标产品的质量，符合购货人的标准要求。（ 1）完善企业内部质量管理制度、技术人员要及时收集与整理资料内容要求明确工作范围，认真贯彻施工组织设计。（ 2）严格按照 ISO9001 质量保证体系使各个工序处于受控状态。（ 3）认真审查与校核施工图及说明， 严格按照规范要求组织施工，（ 4）工程资料必须经过检查符合质量标准，并得到驻地监理工程师的允许方可使用， 实行“四验，三把关”即验规格，验品格、验质量、验数量、材料人员把关、技术质量人员把关、施工操作。（ 5）贯彻质量三控制，执行自检，抽检及交检一条龙管理。 自检：班组必须有专人负责，每完成一道工序质量员必须按标准做好检查记录，不合格坚决返工。 抽检 :现场技术人员要坚持深入施工现场，指导班组施工质量及班组的自检，工作抽检认真必须做好数据记载。 交验：施工技术负责人主持并做好主要工序之间的交接验收工作。（ 6）认真填写各种质量报告，填写格式要符合要求，字迹工整，计量数据准确，与监理人员密切配合做好各项工序的报验工作，报验后各种技术资料妥善保存，随时与业主、质监站及档案馆联系，明确工程竣工资料验收标准，使工程竣工资料的编制工作顺利进行。（ 7）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见， 在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：即施工方案交流，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。（ 8）技术资料和施工控制资料详实，能够准确反映全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的要求。（ 9）各施工队管区和重点工程编制可行性的施工组织设计落实，抓好重要工艺流程， 重点环节的摄影和编辑， 为申报优质工程积累资料。（ 10 ）同设计单位，监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签订手续齐全。（ 11 ）加强专业技术工人岗位掊训，提高实际操作工艺水平。（ 12 ）采取现代检测设备，加强测量及试验工作的管理。3、工期保证措施（ 1）实行项目经理责任制， 全面认真地履行承包合同， 以便业主满意，各指挥系统，以项目质量、工期、效益三项指标为导向，以精干高效、以统筹兼顾，快速运作，平行流水交叉作业为手段， 全面履行合同，保证工期提前，保证工程优质高效地完成。（ 2）科学合理地制定总体施工计划和分项工程计划，保证合同工期。（ 3）经常组织各工种班组生活， 加强对员工工期效益的宣传力度。（ 4）关键工序采用一流的设备施工，减少由于人工及伪劣设备施工而无法避免的施工缺陷。（ 5）保证材料的供应。（6）通过狠抓工程质量，积极配合监理工程师来确保工期的实施。公司决心按照以上所述，严格管理，精心组织。按期、保质、保量的完成此次供货任务。三、财务能力我公司有充足的生产能力及资金保障， 每月回款额度 180-250万元，完全可以保证本项目货物的供货需求四、应急保障能力我公司对所供应的产品各项指标检测均符合国家相关标准或交通部行业标准。我公司保证按照贵方的需要供货计划书按时、保质、保量的进行供应。1、仓库设置、运输设备、人员配备情况我公司有 1000 平方米的库房， 用于成品的中转及暂存。 仓库位于我公司生产车间对面，既方便运