电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

平整场地施工组织设计

  • 资源ID:433944291       资源大小:16.73MB        全文页数:86页
  • 资源格式: DOC        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

平整场地施工组织设计

杭州萧山国际机场快件运输枢纽基地(东区)场地平整工程杭州萧山国际机场快件运输枢纽基地(东区)场地平整工程投标文件 招 标 人:杭州萧山国际机场二期工程建设指挥部 投标文件内容: 投标文件技术标 投 标 人: 马金建设集团有限公司 日期:2012年10月17日一、施工组织设计目 录一、总述- 1 -二、编制依据及原则- 1 -1、编制依据- 1 -2、编制原则- 1 -三、工程概况- 3 -1、工程地质情况- 3 -1.1地形地貌- 3 -1.2地下水- 3 -1.3施工现场条件及周边环境- 4 -1.4现场照片- 4 -四、施工总平面布置- 9 -1、场内外交通及临时设施位置- 9 -1.1场外交通- 9 -1.2场内交通- 9 -2、临时设施布置- 9 -2.1各临时设施内布置- 10 -2.1.1生活性项目部临时设施- 10 -2.1.2生活性工人宿舍临时设施- 10 -2.1.3生产性临时设施- 11 -2.1.4施工现场临时消防用水- 11 -2.2临时用水用电- 11 -2.2.1供电情况- 11 -2.2.2供水情况- 12 -2.3施工排水系统- 12 -2.4绿化- 12 -3、平面布置管理- 12 -6、临时设施计划表- 14 -7、施工现场总平面布置图- 14 -五、总体施工进度计划和保证进度具体措施- 15 -1、总体施工进度计划- 15 -1.1施工工期承诺- 15 -1.2计划开、竣工日期- 15 -1.3施工总进度计划- 15 -2、施工进度计划的合理性分析及控制- 15 -2.1项目实施管理能力分析- 15 -2.2施工进度计划的控制- 16 -2.2.1总进度计划控制原则- 16 -2.2.2进度计划的分级控制- 16 -3、确保工程进度的具体措施- 17 -3.1组织保证措施- 17 -3.2技术保证措施- 18 -3.3材料保证措施- 19 -3.4经济手段保证- 19 -3.5作风保证- 19 -3.6管理保证措施- 19 -3.7机械设备保证措施- 20 -3.8特殊时段的保证措施- 20 -4、技术资料目标设计及管理措施- 21 -4.1资料管理目标- 21 -4.2施工技术资料编制原则- 21 -4.3资料编制的数量及标准- 21 -4.4资料收集整理的要求和保证措施- 21 -4.4.1收集整理的要求- 21 -4.4.2资料保证措施- 22 -5、工程质量保修期内的工程管理- 22 -六、质量承诺及保证措施- 24 -1、工程质量控制目标及承诺- 24 -2、质量管理体系网络- 24 -3、质量管理组织措施- 25 -3.1事前质量控制- 25 -3.2事中质量控制- 26 -3.2.1每道工序检验和试验- 26 -3.2.2隐蔽工程检验和试验- 26 -3.3事后质量控制- 26 -4、质量保证体系框架图- 28 -5、工程质量保证措施- 28 -5.1保证工程质量的总体措施- 28 -5.2保证工程质量的具体技术措施- 29 -5.2.1测量工程质量保证措施- 29 -5.2.2土方开挖质量保证措施- 29 -5.2.3土方回填的质量保证措施- 29 -七、安全文明施工保证措施- 30 -1、安全施工及保证措施- 30 -1.1安全管理目标- 30 -1.2安全生产的保证措施- 30 -1.2.1保证工程安全的总体措施- 30 -1.3分部分项工程安全技术措施- 31 -1.3.1保证现场内外交通安全的管理措施- 31 -1.3.2土方施工安全技术措施- 31 -1.4各专项安全防护措施- 31 -1.4.1机械设备安全技术措施- 31 -1.4.2中小机具安全技术措施- 32 -1.4.3临时用电安全技术措施- 32 -1.4.4生活区临时设施的安全管理- 32 -1.5消防安全技术措施- 33 -1.6保卫安全措施- 33 -1.7突发事件应急措施- 34 -1.7.1安全意外事故应急预案- 34 -1.7.2消防应急预案- 36 -1.7.3防汛应急预案- 36 -2.1文明施工控制目标- 37 -2.2文明施工规划管理- 37 -2.3确保文明施工主要保证措施- 37 -2.3.1场容、场貌管理- 37 -2.3.2 临时道路的管理- 38 -2.3.3材料堆放管理- 38 -2.3.4施工管理人员的管理- 38 -2.3.5治安管理措施- 39 -2.3.6环卫- 39 -2.3.7 场内环境- 39 -2.3.8 设备管理- 40 -2.3.9工地卫生- 40 -2.3.10 施工现场开展文明施工宣传教育- 41 -2.3.11“渣土垃圾”整治措施- 41 -八、环境保护措施- 43 -1、环境保护目标- 43 -2、环境保护措施- 43 -2.1降低烟雾污染的控制措施- 43 -2.2施工污水排放的控制措施- 43 -2.3施工夜间照明的控制措施- 44 -2.4能源使用环保的控制措施- 44 -2.5扬尘污染控制措施- 44 -2.6市容环卫保证措施- 45 -2.7现场渣土垃圾的整治处置- 45 -2.8危险品处置- 46 -九、施工准备、资源配置计划及其保证措施- 46 -1、施工准备- 46 -1.1组织准备- 46 -1.2机具准备- 46 -1.3材料准备- 47 -1.4技术准备- 47 -1.5测量定位的准备- 47 -1.6其他准备工作- 47 -1.6.1岗前教育- 47 -1.6.2规范各项操作工序- 48 -1.6.3材料及主要设备进场- 48 -2、资源配置原则- 48 -2、拟投入本标段的主要施工机械设备- 48 -3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备- 48 -4、主要劳动力使用计划- 48 -4.1施工队伍来源- 48 -4.2劳动力进场安排- 49 -4.3劳动力计划- 49 -5、资源配置保证措施- 49 -5.1劳动力投入保证措施- 49 -5.2设备质量保证措施- 50 -5.2.1一般要求- 50 -5.2.2设备维护保养实施的方法和要求- 50 -5.3材料供应保证措施- 51 -十、季节性施工方案- 52 -1、雨季施工措施- 52 -2、冬季施工措施- 52 -十一、周边建(构)筑物、管线等市政公用及公共设施保护措施- 53 -1、周边建(构)筑物保护措施- 53 -2、管线保护措施- 53 -2.1 管线分布现状- 53 -2.2管线保护的管理措施- 54 -2.3地下管线具体保护措施- 55 -3、市政公用及公共设施保护措施- 56 -十二、施工技术方案及主要工序、工艺- 57 -1、施工测量- 57 -1.1平面控制测量- 57 -1.1.1平面控制网的设置- 57 -1.1.2平面控制网测绘的技术要求- 57 -1.2高程控制测量- 58 -1.2.1高程控制的技术要求- 58 -1.2.2基准水准点的建立- 58 -2、场地清理及平整施工- 58 -2.1施工要求- 58 -2.2挖土前准备- 58 -2.3标高和坐标- 59 -2.4积水、水流的处理- 59 -3、土方开挖施工- 59 -3.1施工准备- 59 -3.2土方开挖- 60 -3.3路床顶面压实- 60 -4、挖淤泥施工- 60 -5、土方回填施工- 61 -6、塘渣回填施工- 64 -十三、与相关单位的管理、配合和服务措施- 66 -1、与业主的配合、协调- 66 -2、与设计院、监理单位的配合、协调- 66 -3、与政府各部门的关系处理- 67 -5、与各管线单位的工作协调- 68 -6、与周边单位的配合协调措施- 68 -7、协调方式- 68 -十四、项目组织机构- 70 -1、项目管理机构配置- 70 -1.1工程项目领导小组- 70 -1.2现场管理保证体系- 70 -2、管理机构职责划分- 71 -2.1项目领导层- 71 -2.2项目管理层- 71 -2.3项目作业层- 71 -3、管理措施- 72 -3.1建立各项项目管理制度- 72 -3.2建立现代化的办公条件- 72 -3.3运用现代化的管理方法- 72 -3.3.1坚持项目法施工- 72 -3.3.2坚持信息化施工,实行动态施工管理- 72 -附表一:拟投入本标段的主要施工设备表- 73 -附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 74 -附表三:劳动力计划表- 75 -附表四:计划开工、竣工日期和施工进度网络图- 76 -附表五:施工总平面图- 77 -马金建设集团有限公司一、总述 通过认真学习和研究杭州萧山国际机场快件运输枢纽基地(东区)场地平整工程施工招标文件、设计文件及相关的图纸资料,并经过对施工现场和周围环境进行勘察,在分析了承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点、难点后,我公司有充分的信心保证优质、快速、安全、文明地完成本工程承包范围内的施工任务。我公司十分珍惜和重视本次投标活动,安排经验丰富的技术和施工管理人员一起加入这次投标小组中。他们熟悉此类工程的设计及施工特点,同时有类似工程的施工管理经验,力图使本技术标符合施工实际情况,具有较强的技术可行性和实践可靠性。在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学得当,以便为优质高效完成该项工程奠定基础。二、编制依据及原则1、编制依据本施工组织设计严格按照招标文件要求的施工组织设计编制原则,并以以下所列文件为编制依据组织编写:(1)本工程施工招标文件及施工招标补遗文件;(2) 浙江省工程勘察院设计的招标设计图纸;(3) 国家和省现行施工规范、材料标准及工程验收规范;(4)有关安全生产、文明施工、环境保护的规定;(5)本工程现场踏勘情况。(6)本公司质量管理体系的要求及其它企业管理标准。2、编制原则先进的施工技术装备,选择合理的施工工艺,突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制,关键部位实施措施,优化工程施工组织设计,努力提高专业化、标准化施工作业水平,实现快速施工的既定目标。保证重点、兼顾一致,统筹安排,科学合理地安排进度计划,组织连续均衡而有序,工艺连接紧凑的现场施工,确保工期。制定创优目标,严格执行各项保证措施,确保工程质量,力保工程一

注意事项

本文(平整场地施工组织设计)为本站会员(cl****1)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.