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集团公司劳动竞赛经验交流材料

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集团公司劳动竞赛经验交流材料

集团公司劳动竞赛经验交流材料广泛开展劳动竞赛搭建职工成长舞台 2021年10月21日各位领导、各位同仁: 下午好!我受集团公司工会的委托就本单位开展劳动竞赛情况向大家作汇报。请批评指正。 集团公司工会紧紧围绕安全保障、运输生产、经营管理、服务质量等中心工作按照“建功转型跨越主战场当好改革创新主力军”为主题的山西转型综改试验区建设劳动竞赛活动要求以创建“工人先锋号”为目标以班组建设、技术比武、“安康杯”竞赛、“五小”活动等群众性经济技术活动为抓手团结动员广大职工积极投身劳动竞赛为广大职工成长成才、建功立业搭建了坚实平台为推动集团公司持续健康发展做出了贡献。 一、不断加强班组建设着力发挥班组在劳动竞赛中的作用 (一)不断建立健全班组建制。近年来集团公司班组建设经历了一个从无到有、从弱到强的过程。目前班组已经覆盖到了除直属机关以外的所有二级单位的一线岗位班组数量也随着生产发展逐年增加。集团公司工会督促行政落实了班组长薪酬待遇并在职务晋升上明确规定有班组长经历才能竞聘副主管调动了班组长的工作积极性。以班组长名字命名优秀班组并进行授牌发挥了优秀班组的典型示范引领作用。 (二)重视提升班组长综合素质。集团公司工会为全体班组长订阅了现代班组杂志。举办了三次大型班组长全员全封闭培训通过专家授课、团队拓展训练、集团公司内部班组管理经验交流和命名班组工作展示评比、外请优秀班组经验交流、班组安全管理案例探讨等板块的系统培训达到了学习、交流、提高的目的。广大班组长综合素质和班组管理能力明显提高集团公司班组建设水平有了新的突破班组建设经验和班组长培训活动先后三次被山_人报宣传报道。多个班组获得省部级以上荣誉称号。 二、扎实开展“技术比武月”活动着力提升职工岗位技能 十月是集团公司的“技术比武月”。集团范围内各工会均能创新思维、精心组织、讲求实效使技术比武活动做到了各单位各岗位的全覆盖充分调动了广大职工的劳动热情和创造能力。 近一年来通过岗位练兵、技术培训、技能比武等活动提升技术等级的职工就有300多人。同时选树技能带头人、技能人才(劳模)师徒结对等活动也初见成效。集团公司职工先后多次参加了省部级以上职业技能比武活动均取得优异成绩充分展示了企业员工良好的职业素养。在劳动竞赛中涌现出了一大批优秀集体和先进个人。 三、持续推进“安康杯”竞赛着力提升集团公司安康水平 集团公司积极参加全国“安康杯”竞赛活动以科学发展观为指导按照竞赛主题结合集团公司实际丰富竞赛活动形式充实竞赛活动内容将“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“持续安全”、“没有安全一切归零”安全理念植根于职工心中真正形成了“人人讲安全事事讲安全时时讲安全”的安全文化氛围为集团公司安全生产提供了强有力的保障和动力。在实际工作中集团公司工会和安全管理部门紧密配合把“安康杯”竞赛活动与日常安全管理工作相结合以“十个一”活动和安全生产月活动为重点强化安全生产意识、丰富安全生产知识、提高安全管理水平和自我防护能力圆满完成了各项安全生产保障工作保证了安全杜绝了责任原因造成的严重差错以上事故连续实现了年度安全生产目标保持了集团公司安全形势持续平稳的良好态势。截至目前集团公司已连续九年被授予“全国安康杯竞赛优胜单位”2021年还被授予“全国安康杯竞赛示范单位”。 四、全面开展“五小”活动竞赛着力激发职工劳动创新活力 按照省总的总体要求结合集团公司实际我们把“五小”活动竞赛分为四个阶段:一是宣传发动阶段(三月下旬)。成立领导小组下发活动方案广泛组织动员营造良好氛围。二是组织调研阶段(五月下旬至六月上旬)。集团公司工会对下属各工会进行现场调研和督查及时了解和掌握各单位开展“五小”活动竞赛的进展情况并对竞赛活动进行督查和推进。三是召开“五小”活动经验交流会(九月份)。通过经验交流进一步激发各单位开展“五小”活动竞赛的积极性提高职工参与度。四是总结评比阶段(十一月下旬)。通过四个阶段的工作集团公司真正把“五小”活动落到了实处产生了应有的效果。 总之近年来集团公司工会在劳动竞赛活动方面取得了一些成绩但和优秀的兄弟单位相比我们认为还有一定差距。在今后的工作中我们将充分借鉴兄弟单位的成功经验不断拓宽劳动竞赛渠道持续提升劳动竞赛水平为_事业持续健康发展做出更大的贡献。 第 页 共 页

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