某某水泥有限公司年产100万吨复合水泥粉磨站技术改造项目申请报告.（doc75页）

目 录第一章 申报单位及项目概况11.1 项目申报单位概况11.1.1企业简介11.1.2 股东构成与经营年限11.1.3 资产负债11.1.4 现有设备及生产能力11.1.5主营业务与主要投资项目21.1.6管理、技术水平及获得的荣誉21.2 项目概况31.2.1 建设背景31.2.2 项目名称、建设地点、建设规模和进度61.2.3 产品和技术方案71.2.4 主要设备选型和工程方案121.2.5 投资规模和资金筹措方案26第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析292.1发展规划分析292.2产业政策分析312.3行业准入分析32第三章 资源开发及综合利用分析35第四章 节能方案分析374.1项目建设和生产过程所遵循的合理用能标准及节能设计规范374.2项目建设过程中的能源消耗种类和数量分析374.3项目所在地能源供应状况分析374.4项目建设和生产过程采取的节能措施374.4.1 节水措施374.4.2节电与节油措施384.5项目节能措施与节能效果分析39第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析41第六章 环境和生态影响分析426.l 环境和生态现状426.2 生态环境影响分析446.3 生态环境保护措施446.4 地质灾害影响分析466.5 特殊环境影响466.6环境保护投资及环境影响评价47第七章 经济影响分析487.1 经济费用效益分析487.1.1经济评价方法及说明487.1.2投资估算497.1.3资产形成517.1.4成本费用估算527.1.5收入和税金估算537.1.6财务效益分析547.1.7不确定性分析557.1.8经济效益分析587.1.9经济评价结论587.2 行业影响分析597.3 区域经济影响分析597.4 宏观经济影响分析59第八章 社会影响分析608.1 社会影响效果分析608.2社会适应性分析618.3 社会风险及对策分析61第1页,共79页第一章 申报单位及项目概况1.1 项目申报单位概况1.1.1企业简介1.1.2 股东构成与经营年限某某有限公司是金光纸业（中国）投资有限公司于2007年9月4日在某某注册成立。公司注册资金2.8亿元人民币，总投资7亿元人民币。项目单位为民营企业，法人代表占有全部股份。，。省略1.1.3 资产负债项目单位资产负债状况如表1-1所示。表1-1 项目单位资产负债表主要数据 单位：元 项目单位资产负债率稍大于70%，负债较为合理。1.1.4 现有设备及生产能力1. 项目单位现有主要生产设备如表1-2所示：表1-2 Y公司现有主要生产设备表序号设备名称规格型号台数生产能力万吨/年.台1机立窑3.2×10M1102生料磨2.2×6.5M1103水泥磨2.2×6.5M1102. 现有主要产品及其生产能力如表1-3所示。 表1-3 项目单位主要产品生产能力一览表 单位：万吨 项 目生产能力产品1“Y牌”P.O42.5水泥10产品2“Y牌”P.O32.5 R水泥1.1.5主营业务与主要投资项目项目单位的主营业务是生产销售普通硅酸盐水泥。近年来项目单位主要围绕节能减排、采取环境保护措施，实施了一系列技术改造项目。使得项目单位无论在技术水平、生产能力还是产品质量上都取得了骄人的成绩，促进了企业的健康、快速发展。1.1.6管理、技术水平及获得的荣誉项目单位一直坚持以人为本的用人理念，始终贯彻“为员工创造机会，帮助员工成功”的用人宗旨，在公司高速发展的同时，锻炼出了一批坚实的Y人才队伍，也成为企业成长最重要的战略资源。项目单位始终把专业人才的加盟作为保持公司高速发展和人才优势的重要途径。多年来，项目单位广开渠道面向社会吸纳各类专业技术及管理人才，通过培养现已成为公司技术管理的中坚力量。项目单位严格按照质量体系要求实施质量管理和控制，凭借丰富的技术管理经验和高于国家标准的内控指标，确保了产品质量的持续稳定，从而使得“Y牌”水泥品质满足了不同市场和客户的需求。因高质量的管理和丰富的技术管理经验，X县南江口镇南渡Y水泥有限公司内迎来了诸多荣誉，连年被评为先进企业，在当地拥有很高的知名度。1.2 项目概况1.2.1 建设背景1. 国家加强对水泥行业的宏观调控2005年底，国务院出台了关于促进产业结构调整的暂行规定（国发200540号）及指导目录；2006年3月，国务院发出关于加快推进产能过剩行业结构调整的通知（国发200611号）；以后国家发展改革委会同有关部门陆续出台了加快铝、煤炭、水泥、电石、焦炭、铁合金、纺织等行业结构调整的指导意见。2006年4月13日国家发展改革委、财政部、国土资源部、建设部、商务部、中国人民银行、国家质量监督局、国家环保总局等八部门联合下发了加快水泥工业结构调整的若干意见，其指导思想为：“全面贯彻落实科学发展观，切实转变经济增长方式。坚持总量控制，依靠发展促调整，通过调整促提高。加强资源节约与综合利用，发展循环经济。推动企业重组，提高产业集中度。积极参与国际竞争，实现水泥工业由大变强和可持续发展”。面对水泥行业的新情况，国家发展改革委采取四项措施，继续贯彻好国家宏观调控政策，引导水泥行业健康发展。其中最重要一点就是要加大调整力度，使水泥工业结构调整趋向平衡。当前，华东地区新型干法水泥项目平均已达60%，高的超过75%，而其它地区多数还不到10%。因此，要坚持大力发展先进生产力，加速淘汰落后生产能力。各地要根据本地区经济发展和产业结构的具体情况，制定具体落实措施，加快产业升级步伐，提高经济运行质量。”2. 广东水泥结构不合理，须加大产业调整力度“十五”期间，广东省的产业结构调整虽然取得了一定的成效，但全省建材行业结构不合理的状况未得到根本改变，主要表现在:企业平均规模小，市场集中度低；产品供需不相适应，未形成合理产业链；产品创新、技术创新能力不强，科技基础薄弱；总之，广东省建材生产企业无论在组织结构、产品结构还是技术结构，都存在不合理的状况，制约了广东省建材工业的持续发展。尤其需要注意的是：这些不合理现状，在水泥行业中表现最为突出：从生产能力分布上看，广东省落后的立窖水泥生产能力占72%，而技术先进、产品优质、低能耗、环保的新型干法水泥生产能力仅占7.6%，远远低于全国的平均水平（全国平均水平为23%）。因此，就目前来说，需要进一步加大水泥行业调整力度，加快落后立窖水泥生产线的淘汰步伐，优化水泥行业产业结构。3. 我国低标号水泥使用过滥，与国外水平相差较大尽管我国水泥工业发展取得了很大成绩，但结构性矛盾仍比较突出，主要表现为企业规模小、产品档次偏低、落后生产能力仍占相当比重能耗大、资源消耗高、环境污染严重等。这些问题的产生，既有长期低水平发展积累的原因，也有近两年在市场需求拉动下，一些企业不顾产业政策，低水平盲目扩张所带来的后果。当前，一方面，一些水泥企业在生产水泥中单纯追求降低成本，大量超标掺用混合材料，致使在普通水泥产品中，32.5级及以下标号水泥占80%以上；另一方面，施工单位片面追求降低造价，致使建筑工程，甚至包括高速公路等重点工程在内的重大项目，大量使用低标号水泥，致使某些项目工程质量受到严重影响。目前我国混凝土标号大部分为C20、C30，而国外多为C50、C60。由于混凝土标号标准低，造成高标号水泥应用受阻。低标号水泥的大量使用，直接影响了建筑建设工程的寿命，造成维修频繁，大量浪费了社会财富。下图为中、外水泥企业平均规模对比： （资料来源：中国水泥协会2006年数据）图1-1 中、外水泥企业平均规模对比图4. 经济的快速发展为水泥行业提供了良好的机遇按照党的十六大制定的奋斗目标，到2020年我国国内生产总值比2000年翻两番，这意味着今后20年，国内生产总值必须达到每年平均增长7%的速度，客观上为水泥工业的发展提供了良好的持续发展机遇。而广东要完成率先基本实现现代化的目标，其经济增长速度势必高于全国平均水平（预计应不低于8%）。“十一五”期间投资领域仍将适度开放，同时随着全省城市化进程的加快，势必从基础设施建设、住宅建设、居民消费等方面推动水泥行业产品需求的增长。新一轮的经济增长，如住宅产业化、智能化的发展等，对水泥产业提出了更高的要求。除安全适用外，还要求体现节能、环保、轻质、美观、配套等综合功能，这就要求我们水泥行业要加速结构调整，在巩固提高传统水泥行业的基础上不断创新，才能满足经济增长的需要。下图为水泥工业2005年状况及2010年结构调整目标：图1-2水泥工业2005年状况及2010年结构调整目标1.2.2 项目名称、建设地点、建设规模和进度1. 项目名称年产100万吨复合水泥粉磨站技改项目2. 项目建设地点本项目在X县南江口镇南瑶X县Y水泥有限公司原有厂区内实施；3. 主要建设内容和规模本着投资规模与效益相结合原则，项目单位本次技术改造共投资4500万元人民币。主要用于购置HFCG120-45辊压机、SF550/120打散机、4.2×13m球磨机、回转式八嘴包装机、高效节能选粉机、高压静电除尘器、多嘴包装机、输送设备、散装水泥装车设备、配套的电力设施等。本项目的成功实施，将使项目单位水泥产量达100万吨/年，水泥散装率达80%，年产值可达30000万元。4. 项目计算期12年，其中改造期24个月，经营期10年。改造期从2008年11月开始计算，2010年10月建设完成，预计2010年达产。1.2.3 产品和技术方案1. 产品名称及质量本项目主要产品是优质普通硅酸盐水泥（P.C42.5）和粉煤灰复合水泥（P.C32.5），注册商标为“Y牌”。一直以来，项目单位的注册商标“Y牌”在珠江三角洲及港澳地区享有较高声誉，其中主导产品P.O32.5R普通硅酸盐水泥屡获殊荣。并以其具有早期强度高、后期强度发展快、胶结性能强、凝结时间适中、均匀性能好等诸多优点得到海内外客户广泛的认可，在行业中留下较好的口碑。“Y牌”水泥严格按照质量体系要求实施质量管理和控制，公司凭借丰富的技术管理经验和高于国家标准的内控指标，确保了产品质量的持续稳定，确保了“Y牌”水泥品质满足不同市场和客户的需求。质量是企业的生命，项目单位建立了严格的规章制度，把质量责任具体到人，从而在生产中保证了“Y牌”水泥产品的质量与品质；其次，项目单位还配备了具有国际先进水平的现代化水泥检验仪器，实行先进准确的数据管理。这些努力都为企业生产出高质量产品，顺利开拓水泥市场打下了坚实的基础。2. 技术方案、工艺流程（1）技术方案根据目前及将来广东省水泥市场供销两旺的情况和Y公司现有技术装备等情况，项目采用带辊压机的联合粉磨方案。采用辊压机+打散分级机+开流高细高产筛分磨的新型联合粉磨工艺系统。拟采用的粉煤灰聚合料"STP"技术，是用大量的粉煤灰经过聚合处理，使其能够在粉煤灰水化过程中强化添加的粉煤灰和其他材料间的聚合作用，聚合效应使粉煤灰的微集料性和活性更进一步发挥。采用本技术关键还在耗能最多的球磨机的选配上。项目选配的4.2×13米高效水泥球磨机，与同规