道路管网工程技术标.doc

一、编制说明、内容及范围、依据（一）、编制说明我单位承建本工程的指导思想是：以顾客为中心，不断提高服务质量，遵守国家有关法规，信守承诺，履行合约，高标准高质量地完成该项目的各项目标。在施工过程中采取具体措施确保结构安全，满足使用功能，消灭质量通病，创造绿色环保型的精品工程；精品工程保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局。（二）编制内容及范围。根据本工程的实际情况和招标文件的要求，本技术标分十二部分。一、编制说明、内容、范围及依据二、工程概况及特点三、工程质量目标及保证措施四、安全生产目标及保证措施五、文明施工目标及保证措施六、计划开竣工时间、进度、总工期七、施工组织设计及技术措施八、施工方案及保证措施九、雨季施工安排及保证措施十、消防保卫措施十一、售后服务十二、附录附录一：工程组织管理机构图附录二：工程质量管理体系图附录三：安全保证体系图附录四：文明施工及环境保护管理组织机构附录五：拟投入本合同工程的主要施工机械表附录六：主要测量试验检测仪器设备表附录七：施工总进度计划表附录八：施工总平面布置图（三）编制依据1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、山东省建设工程招标投标管理条例4、青岛市工程结算资料汇编5、中华人民共和国合同法6、胶南市长春路道路管网工程图纸7、胶南市长春路道路管网工程施工招标文件8、道路路工程技术标准9、道路路基施工技术规范10、道路路面基层施工技术规范11、道路水泥砼路面施工技术规范12、道路桥涵施工技术规范13、其他现行相关公路工程规范及设计图纸要求。14、*长春路道路管网工程图纸招标答疑文件15、现场勘踏。二、工程概况及特点（一）工程概况转型发展区十六号路位于青岛经济技术开发区内，规划为城市支路，东西走向，西起七号路，东至社会福利院西北侧规划路，全长250.682m。道路红线宽21米，其中车行道宽7米，道路两侧绿篱带宽1.5米，人行道宽2.0米，绿化带宽3.5米。道路两侧布置的管线有通信、电力、燃气、给水、雨水、污水、中水等工程管线。（二）工程特点1、该路地势复杂，地形起伏大，在此基础上架设桥涵，并对雨水相应进行引导和疏通，工程施工困难。2、因桥涵、路基等平行施工，故施工中要积极作好各分项工程的施工配合工作。3、工期紧，历时60天，工程量大，质量高，要分段施工，统筹兼顾。 三、质量目标、质量保证体系及措施（一）质量目标：在合格的基础上积极创造优良工程。 保市优，创省优。 创*市“文明示范工地”。质量方针：创造精美工程，提供满意服务。（二）工程质量保证总体措施本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2.1加强施工前的质量控制工作（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程质量达到要求。（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求。1.2做好施工全过程的质量控制工作（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术达到要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。（2）配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容，简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。（5）对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督和控制手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部门、每项工程最终达到优良工程以上。（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。（8）合理的施工进度也是保证工程质量必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法 ，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。1.3做好施工材料的质量控制严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。（1）无论主材还是地材，必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，保证持续供货能力。（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件的要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（3）对主材，我单位将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能始终处于控制之中。（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全、确保其可追溯性和完整性。1.4加强施工过程的试验与检验（1）确保各种试验的有效性和准确性，在加强经理部试验室对各种试件的试验工作的基础上，还现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合现场施工质量的控制。（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，保证测量设备的准确。1.5保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和施工管理控制资料的要求，做好各项资料的收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文件资料控制程序”的内容和要求，管理好签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行有效管理，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保准确性、及时性和完整性。1.6工期紧时的质量保证措施（1）做好各项计划，合理配置人、机、材料，人机不能因赶工期疲劳施工，杜绝质量事故。（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。（3）定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同的作业内容，学习有关的施工质量保证措施，使其认识到质量的重要性。7施工过程中的质量保证措施为了深入贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，坚持“快速、有序、优质、高效”的原则，配合本合同工程建设，按照国家工程质量有关规定和“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制以及本工程招标文件的要求，项目经理部将建立健全纵向到底、横向到边的施工保证体系以确保本项目工程质量。1.8测量工作的质量保证措施（1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。（2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。（3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应复核所有的测量控制点。2、施工质量控制管理措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物。过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。本工程将严格按ISO9001质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工作质量，从而达到交付满意工程的目的。2.1技术保证措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。（2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。（3）在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向本项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（4）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、出厂检验报告、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全的完成本工