汽车修理厂副总经理岗位职责（共4篇）

汽车修理厂副总经理岗位职责（共4篇） 第1篇：总经理、副总经理岗位职责总经理岗位职责组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。1对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。2根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。3根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。4主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。5组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。7对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。8组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。9做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。11搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。12代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。13履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。14完成董事长及集团领导交办的其它工作。 15处理公司重大突发事件。副总经理岗位职责副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。1对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。 2熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。3协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。4协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德和业务学_工作。5协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。 6协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。7协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。8协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。9协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。10协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。 11出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。12受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。13完成董事长、总经理交办的其它工作。第2篇：副总经理岗位职责淮北神华理工科技有限责任公司副总经理岗位职责岗位性质：副总经理是总经理的工作助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责：1、在董事会领导下，协助总经理制定公司发展战略规划、生产经营计划、业务发展计划；2、建立健全生产经营管理系统，组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、健全公司内部管理制度，负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、积极促进校办产业的快速健康发展，做好产教结合工作；6、负责协调校内各部门、合作单位及客户、供应商等工作的协作关系；7、对各校办厂工作负监管责任，协调各部门的内部业务；8、负责对企业文化的建设工作；9、在总经理缺席时，完成总经理临时授权的其他工作；10、完成总经理交办的其他工作任务。第3篇：副总经理岗位职责副总经理（经营）岗位职责1.在总经理领导下分管公司经营管理工作，通过各种渠道了解建筑市场行情，多渠道联系施工任务，积极拓展业务。2.协助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件，并参与合同的讨论和谈判。3.协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作，并组织合同的评审。4.协助总经理组织内部项目承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。5.协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益。 6.协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。 7.协助总经理处理日常零星的经济活动，并开展各项工作。 8.完成总经理委派交办的其他任务。副总经理（工程）岗位职责1.在总经理领导下，负责公司的生产、安全、质量管理工作。 参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行，在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。2.协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗。 3.组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核，并组织总进度计划的实施。4.组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。5.组织公司管理办法的落实、协调组织工作，检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。6.参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。 7.完成领导交办的其他任务。第4篇：副总经理岗位职责副总经理岗位职责副总经理受董事长、总经理的委托，负责公司的日常管理工作，对所分管的工作负全责。其主要职责是：1、负责办公室的全面工作，努力做好董事长、总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。2、组织收集市场经纪业务信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等。协调公司各部门的协作关系，做到全方位服务；3、协助董事长人事：对人员招聘、录用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘，提出建议报总经理同意后，由董事长审批。配合总经理定期对公司员工进行培训和业绩考核，复核公司员工的薪资、补贴、奖金的发放标准；4、协助董事长负责公司的财务管理：组织编制年度业务计划及业务费用、内部利润指标等计划，复核各项开支单据，完善财务制度等；5、负责公司的统计管理：负责组织、推行、检查和落实公司经纪业务数据统计工作，组织开展市场分析和预测工作，在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长、总经理提供相关解决方案；6、组织拟定公司各项管理制度方案，供董事长、总经理参考，协助加强公司的管理工作；7、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作以及事务处理；9、跟踪公司经营目标完成情况，协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，提供分析意见及改进建议供总经理决策；10、按时完成总经理交办的其他临时性工作。汽车维修厂车间经理岗位职责（共4篇）汽车修理厂厂长岗位职责车辆维修厂副经理岗位职责汽车修理企业经理岗位职责汽车修理厂经管员岗位职责（共6篇）