severalquestionsprogressreport20010108
-
资源ID:431414424
资源大小:41.50KB
- 资源格式: DOC
下载积分:10金贝
快捷下载
账号登录下载
微信登录下载
微信扫一扫登录
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
|
下载须知 | 常见问题汇总
|
severalquestionsprogressreport20010108
2供应链优化-采购环节-实施阶段的几个问题的完成情况-主要问题完成情况1、标准合同的模板· 国内的例子已提供· 国外的例子尚未得到2、战略采购经理的日常工作-例子· 已提供3、战略采购经理必须具备的素质· 已提供4、流程清单· 进行中5、VMI的关键控制点· 进行中6、数据组的工作方法和内容· 部分内容已在讨论当日提供,但尚未得到反馈7、采购战略思路的改变(以前是以“价格”为导向)· 未来应该追求“总体价值的最大化”(技术、价格、交货期、稳定性、长期合作的可能,等)(请参考战略联盟的目标)· 不同的采购物资应该具有不同的目标组合,主要根据供应市场的特征和长虹的需求两个维度来判定