物业管理公司员工管理制度(处罚规定参考文本)(完整版)
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物业管理公司员工管理制度(处罚规定参考文本)(完整版)
物业管理公司员工管理制度(处罚规定参考文本)为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严 重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。第一条轻微过失1、工作或服务态度不佳;2、迟到、早退;3、不按部门工作规程要求工作;4、没有遵守各部门订立的岗位职责;5、拖延执行上级命令的;6、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。第二条中度过失1、迟到、早退当月累计达3次以上者;2、旷工一天以上的;3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;4、不爱惜公司财产者;5、没有尽职及时报告事故的;6、服务态度差受到有效投诉的;7、当班时喝酒或酒后上岗者;8未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行 为者;11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。 第三条严重过失1、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;2、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;3、在单位或宿舍内打架斗殴的;4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;5、虚报伪造各种发票冒领费用的;6、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的;7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;8不服从公司安排或调动工作者;9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损 失的;10、有意泄露公司商业技术秘密的;11、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;12、依法被追究刑事责任的;13、亏空公款者;14、袭击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的;15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;16、伪造公司文件的;17、故意参与危害公司或其他职员的活动;18、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;19、伪造个人人事资料者;20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;21、从公司领取薪酬、报酬,或报销方面造假或协助他人造假者;22、年度考核连续两年不合格者;23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设 小金库等行为;24、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失 造成事故或损失的;25、服务态度差,对客户投诉屡教不改或损害客户利益;26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;27、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严重惩罚。28、法律法规规定的其他情形。第四条过失处罚过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。1、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款 5-20元;“轻微过失” 重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款 20-100元;同一过失屡犯 者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款 100-300元。2、发生“中度过失”者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100 元;“中度过失”重犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300 丿元。3、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款 100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司 所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。4、一年内受到两次通报批评处分时,将被解除劳动合同。5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。6、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类 过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条 款,将自动成为员工行为规则的一部分。第五条处罚决定的签收过失处罚由部门根据过失的事实表现填写工作处罚单,工作处罚单由失职的员工签收,副本由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档