如何把述职报告写精彩附上一个万能模板

如何把述职报告写精彩？附上一个万能模板！个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。从实施情况看，述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。所以，掌握述职报告的写作技巧，把述职报告写精彩，对每个职场和公职人来说都非常重要和必要。 例文： 依据职责要求， 做到 “四天四地” 各位领导、同志们：我是1999 年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。 我今天述职报告的题目是： 依据职责要求，做到“四天四地” 。一、在职责追求上，做到“顶天立地”所谓“顶天立地”，就是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。 党委是部队的领导核心， 我们的行话称之为 “天” ；基层是部队的基础，我们的行话称之为“地” 。这里的“顶天立地” ，就是上对党委负责，下为基层服务。既要看“天气” ，又要接“地气” 。我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任重大，从不敢有半点的懈怠和马虎。在“顶天”方面，对党委的重大决策、重大活动、重大事项、重要会议，都是高度重视，精心组织，确保万无一失。我回想了一下，凡是涉及党委建设的事，凡是首长交待的问题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和首长的工作带来任何麻烦和被动。与此相应的是，部党委、部首长面临的一 些棘手问题、敏感问题，通过我们协调得到圆满解决。这是 一个鲜为人知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运 转情况良好，可谓一片歌舞升平。但开局时的艰难境况，大 概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。我作为坚定按 首长意图办，千方百计克服困难，为推动两部顺利合并而甘 做无名英雄的当事者，忍辱负重，苍天可见。当时的情况是 何等敏感和复杂呵！现在只能用一句古诗来形容首长的心 境：“疾风知劲草，板荡见忠臣”。如何按军委决策及时召开 组建大会，谁来牵头协调组织，首长把这一重任压在我身上。 当时，我十分清楚这里面的难处所在，风险所在。但为了整 编这个大局，为了协助首长在困境中开展工作，我率全处的 同志迎难而上，委曲求全，周到细致地做好各项基础性工作， 两部终于在军委规定的时间内顺利合编。这对我们部的建设 发挥何等重要的作用，我相信首长心中是有数的。如果不是 述职需要，我是不会重复昨天故事的。因为我一直欣赏毛主 席咏梅词中的不朽名句：“俏也不争春，只把春来报。 待到山花烂漫时，她在丛中笑。在“立地”方面，我们充分 发挥职能部门作用，千方百计为基层排忧解难。我每年都为 直属单位基层干部培训、党支部书记培训等作讲课辅导。先 后推由了一大批基层建设的先进典型。去年为解决我部基层 存在的基础设施薄弱的问题，我们积极向上级反映，做了大量艰苦细致的协调工作，终于争取到了 2000 多万元的经费，集中投到基层部队，解决了一些长期困扰基层的难题，深受官兵的欢迎。常言讲，这奖那奖不如群众夸奖，这杯那杯不如群众口碑。 听到基层官兵称我带领的处是 “基层干部之家，党员之家，青年之家”的话，我心里热乎乎的。二、在精神状态上，伴随“昏天黑地”我们组织处工作的突出特点是，综合性强、 涉及面广、 工作量大、 时间要求急， 标准要求高，没有吃苦耐劳、 加班加点、 连续作战的精神， 是很难完成的。上周这件事对我们处讲是家常便饭： 2 月 6 日下午，我们奉命起草部首长2 月 10 日向军委首长的汇报材料，中间只有三天多的时间，我们处的几名同志通宵达旦地干，都显得时间不够用。执笔的同志接连近60 个小时没有合眼，眼睛红红的， 眼圈黑黑的， 脑袋懵懵的， 身子飘飘的， 两腿软软的。这就是我所谓的“昏天黑地” ，也是我们的工作姿态和精神状态。我当组织处长这些年，可以说年年任务都很重，一年更比一年重。 我和处理的同志常年处于超负荷工作状态， “搭上了星期天， 牺牲了节假日， 疏远了老婆孩， 亲近了方便面。 ”我遇到的连续加班经历常人是难以想象的。在一个月的时间里，先后有8 个昼夜 24 小时都爬格子，平均三天就是一个通宵。人是有生理极限的，这样经常透支体力、透支精力，最终必然要在身体上反映出来。刚当处长时才过40 岁，精力充沛，加班加点累了，稍加休息就缓过劲来，现在已开始向 50 岁逼近，体质明显感觉不行了。若是连续加班多了，马上就出现心动过速的症状。我口袋的复方丹参滴丸和速效救心丸是从来不敢缺少的。说实话，我们也不是不懂，也非常想让工作环境变得轻松起来，有时候累得疲惫不堪，真想躺下睡他三天三夜，但责任在身，身不由己。我心中清楚，只要在组织部门工作，经常伴随的只能是“昏天黑地” ！三、在工作标准上，着眼“感天动地”写材料、抓典型，是我们组织部门的家常便饭。我所谓的“感天动地”主要是对此而言的。 我对自己定的标准是， 材料写出来后要让人感到敬佩，典型抓出来后要让人感动得流泪。在写材料方面，我撰写的情况报告，有的受到军委首长肯定，有的被上级机关作为范文。前几年我写的材料主要是在总部军内简报和杂志上刊用。从去年开始，中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。去年中宣部党建杂志3、 4 期上发表的了我撰写的题为强化责任意识，发挥模范作用的党课，今年党建杂志第 1 期又发表了我撰写的在社会主义新农村建设中大显身手的党课，中央办公厅主办的秘书工作杂志，去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发，春节前又约我写了两篇文章，拟在第 3、 4 期上刊发。在抓典型方面，这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位，他们都经中央军委批准，荣立了一等功。特别是“和平卫士”郁建兴这个典型，较好地达到了“感天动地”的效果。四、在领导成效上， 着眼 “欢天喜地” 领导就是服务。 作为一个处的负责人，仅指挥和带领属下完成工作任务是不够的，更要履行好服务的职责，让部属体会到关怀和温暖，欢天喜地干工作。我觉得， “只想马儿跑，不给马儿草”的领导，无论从哪个角度看，都不是好领导。领导为下属服务，体现在对他们切身利益的关心上。按照马克思主义的观点，人的一切奋斗，无不与自己的切身利益有关。做领导的，自己要正确对待名利得失，但要为下属争取应得的利益，该立功时就立功，该提升时就提升。这既是职责所在，又是对下属的关爱。如果该立功时你不能让他立功，该提升时你不能让他提升，既是工作失职，也是工作无能。所以，我经常对下属讲，你们全力以赴把公事办好，我全力以赴把你们的私事办好。这一点我说到做到。在立功方面，以春节前王干事走上大礼堂的领奖台为标志，我们处里的 7 名干事都是“有功”之人了，有的还是二等功。在职务方面，由于比例限制，近几年部机关按时晋升都比较困难，我们处却有两名同志提前晋提升了职务。当然，这不能算我的功劳，首先是他们干得好，素质高，更重要的是政治部领导和部首长对他们的关怀。但我还是尽到了服务的责任。军队有个俚语： “要想干得好，班长勤汇报，班长不汇报，连长咋知道？”他们立功也好、评先也好、提职也好，我作为处长尽到了汇报的责任、争取的责任。在这一点上，可以说我所在处是欢天喜地的。 ”尊敬的领导、同志们，多年的履职实践使我深深感到，组织处长使命光荣，责任重大。自己的经历、阅历、能力与岗位职责要求相比，还有很大的差距。一是对信息化条件下组织工作的特点和规律研究的还不深透，特别是在“三个服务”方面差距还比较大，服务质量有待于进一步提高；二是考虑问题还有不周全的地方，处事方法还有欠灵活的地方。具体表现是，思考问题过于理想化，处理问题过于刚性化，这样难免引起一些不必要的误解和误会。三是我这个人优点是实在，缺点是“太实在” ，尤其是我这个人性格太过耿直，说话直来直去，不懂得妥协、退让和变通，人格就像玻璃做的，虽然透明，但又脆又硬，容不得积压，又不愿意蜕变成橡皮人格，因此，在执著的时候，肯定无意中伤过人，得罪过人，有时也深感自责。在这里向当事人表示深深歉意，敬请谅解。我决心以这次述职为新的起点，把好的东西发扬下去，把不足的东西克服掉，再展新的姿态、再创新的成绩，届时再向领导和同志们汇报。我的述职报告完了，不当之处，敬请批评指正！述职人：张传禄xxxx 年 x 月 xx 日第一，述职报告的 j 基本格式从上述例文看出，述职报告的外在格式，一般由标题、称呼、正文、署名四部分构成。述职报告的标题可简单标明“述职报告” 。也可以根据正文内容另行拟制。述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们” 。述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、 主体、 结尾三个部分:述职报告的开头：要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写由特色。述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价， 并表明自己的态度， 最后以 “谢谢大家”的语言结束。第二，述职报告与总结报告的异同个人述职报告和个人总结，既有联系，又有区别。述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结 的某些写作方法。 述职报告与总结的不同之处主要有三点一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。二是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。三是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实绩。个人的述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力等。第三，述职报告的内容不同性质、不同层次的干部所写的内容是不同的，但一般的述职报告都要写如下内容：一是身份和岗位职责。对自己的身份和岗位职责及其工作目标，要首先简明扼要地叙述清楚，不然群众和领导对其报告无法衡量。因为同一层次、同一级职务，不同部门的干部其职责范围并不一样，所以述职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目标，这样领导和群众对述职者才能有清楚的认识，正确的考评。二是履行职责的情况。1.主要做了哪些工作。叙述工作时要恰当分类，把所做的工作按大小项并列起来，某大项工作内容如果很多，可再分小项。把工作项目按逻辑顺序排列