电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPTX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

企业培训课件:仓库管理

  • 资源ID:429919674       资源大小:3.85MB        全文页数:25页
  • 资源格式: PPTX        下载积分:35金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要35金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

企业培训课件:仓库管理

TRAINER:XXXDATE:202X.X.XX企业培训/部门培训/员工培训/职业培训仓库管理培训WWAREHOUSE MANAGEMENTAREHOUSE MANAGEMENTMeet the changing needs of production and customers with the lowest amount of inventory and the fastest turnoverC O M P A N YL O G O01020304仓库物料定义、种类物料的进出管理流程物料管理原则物料标识管理的职责Meet the changing needs of production and customers with the lowest amount of inventoryMeet the changing needs of production and customers with the lowest amount of inventoryMeet the changing needs of production and customers with the lowest amount of inventoryMeet the changing needs of production and customers with the lowest amount of inventoryC O M P A N YL O G O目录C O M P A N YL O G O仓库管理定义C O M P A N YL O G O仓库管理Warehouse management definitionWarehouse management库内堆放物料保管物料片面的理解:One-sided understanding料的分类、整理、保管料的进出管理账物一致,提供决策Modern management现代的管理:在采购、生产过程及仓储所出现的不合格品、错料、混料、坏料、呆滞物料和因工程更改后积压和未检急需的物料统称。物料:本公司将原材料、半成品、成品称之物料问题物料:与物料相关的定义Unqualified products,wrong materials,mixed materials,bad materials,sluggish materials and materials that are urgently needed due to engineering changes and backlogs and unchecked materials that occur in the procurement,production process and warehousing are collectively referred to.C O M P A N YL O G O与物料相关的定义-Material-related definitions2 21 1产生的原因:市场预测工程变更产销衔接生产管理退料不良3 34 45 5计划、库管账物不符进料检验疏忽仪器不精良等采购不当或供方辅导不足交期品质易合 定义:存量过多、耗用少、库存周转低 Excessive inventory,low consumption,low inventory turnoverC O M P A N YL O G O仓库中的呆料Stupid material in the warehouse公司以分库、再在库内分区的方式有以下物料仓库产品主要原料:元器件库、外加工库等生产辅料:化工库等其它:生产工具、办公用品、五金库等The company divides the library and then partitions in the libraryThere are the following material warehousesC O M P A N YL O G O物料库种类-Material library typeC O M P A N YL O G O指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等。指物料的交期、入库期、使用时间、仓储时间、退料时间等。指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本等。成本质量时间物料管理管什么C O M P A N YL O G O物料管理管什么What does material management controlMaterial managementWhat to care about5 先进先出原则 锁定库位原则 专料专用原则 六不入原则 五不发原则 以旧换新原则一次出库原则 门禁原则“日事日毕、日清日高”物料管理九大原则Material management principlesC O M P A N YL O G O物料管理原则Material management principles 12346789C O M P A N YL O G O六不入原则-Six non-entry principles不入原则sending principles有实物没送货单(发票)不办入库有送货单没实物,不办入库来料与送货单数量、规格、型号不符不办入库送货单或发票不是原件等,不办入库IQC检验不通过,未审批同意,不办入库没办入库先领用,不办入库123456C O M P A N YL O G O五不发原则-Five non-sending principles不发原则sending principles没有领料单或无效,不发STOP!手续不符合要求,不发质量不合格物料,未审批同意不发规格不对、配件不齐物料,不发未办理入库手续的物料,不发C O M P A N YL O G O1.核对物料的数量、规格等2.检查外包装不良的,拒收3.建材料卡4.待检标识、隔离存放5.合格入库技术中心用于试验的小量物料直接入库,为特别物料标识不合格:隔离做好标识,通知生产办及物资供应处z,等待处理进料1 process-incoming materialsC O M P A N YL O G O物料进出管理流程进料In and out management process-incoming materials数量抽查人员根据原材料入库数量抽查规定对来料进行数量抽查若进料判为问题物料,仓管员做好物料隔离,并保持标识明确对试验品、样品、呆滞物料等特殊物料加上特别物料标识(新材料、新器件正常由品管人员贴放)进料2 process-incoming materialsC O M P A N YL O G O物料进出管理流程进料In and out management process-incoming materials保持转移丢失超期存放条件仓管必须保护库内物料的标识物料转移,保持原标识状态,避免混放、错用标识丢失依物料标识和可追溯性控制程序通知管理人员或检验员,如能够重新追溯到质量记录或标识,可由管理人员或检验员重新放上或填写,否则重新检验标识。仓管员依据物料保存期规定对物料、成品每月进行检查,库存超期应重新报检,合格后才能使用或出库。不合格按照问题物料控制程序处理。符合仓库安全管理规程储存Material access management process-storageC O M P A N YL O G O物料进出管理流程储存-Material access management process-storage确保出料实行先进先出With the lowest inventory and the fastest turnover,we can meet the ever-changing demands of production and customers.Some enterprises with advanced management have introduced Kanban,established warehouse supermarkets,and established lean logistics systems.It will change the extensive warehouse management in the past and greatly enhance the core competition of the enterprise.C O M P A N YL O G O料进出管理流程进料In and out management process-incoming materialsC O M P A N YL O G O生产办负责物料标识标签的管理和物料追溯的控制 品管部负责对其检验的物料进行标识生产办负责物料标识标签的统一订购 生产车间负责生产过程中物料的标识和相关物料追溯的记录 C O M P A N YL O G O物料标识管理职责Material identification management responsibilities标识管理职责Material identification每批最终产品应有唯一批标识检验合格的化学标识,需标明是否有毒、易燃易爆、腐蚀等物料外包装醒目位置贴标识标签不便张贴标识的,可采用状态标识条方式,并根据检验状态将标识条撕至相应位置。撕至绿/蓝色/黄色标签栏为合格品标签上的内容填写应清楚、完整。物料的标识要保证字样清晰不易被擦掉,以便追溯标签上的内容包括物料的名称、编号(批号)、数量、检验日期、保质期等。成品入库的物料编号为货号品管部对其抽检过的物料贴放标识并以记录,以便追溯来料检验Incoming inspectionC O M P A N YL O G O来料检验的相关知识-Relevant knowledge of incoming inspection物料标识标签的式样:共6种Material identification label style:6 kinds in total合格品问题物料特别物料不合格品化学品状态标识条C O M P A N YL O G O物料标识标签-Material identification label账卡移动后未及时归位,造成料账不符不遵守先进先出原则,造成呆料、废料不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的相关信息告之相关人员,造成无 法找到相关物料或物料与物料状态不符等(长短脚混堆)库存盘点或手工单据不准确或信息录入(反馈)不及时、不准确,造成管理系统与实 际脱节,影响决策的准确性 新旧人员交接不清,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆封存起来不予管理,只说找不到,造成不应有的呆滞和浪费标识不规范或随意移贴,造成实物不符,发错料等盘点后,物料批次及物料状态分不清楚等等1234567C O M P A N YL O G O仓库管理常见的问题Common problems in warehouse management仓库管理常见问题人为因素管理因素Some enterprises with advanced management have introduced Kanban,established warehouse supermarkets,and established lean logistics systems.It will c h a n g e t h e e x t e n s i v e warehouse management in the past and greatly enhance the cor e com peti ti on of the enterprise.Some enterprises with advanced management have introduced Kanban,established warehouse supermarkets,and establi

注意事项

本文(企业培训课件:仓库管理)为本站会员(三***)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.