4.10 分支机构负责人岗位职责
4.10 分支机构负责人岗位职责 分支机构负责人岗位职责3.1在部门负责人或企业负责人的领导下,协助其工作负责具体工作任务的安排、协调、指导、检查、督促以及沟通汇报；在一定情况下执行部门负责人岗位职责，向部门负责人及企业负责人报告工作并对其负责，保证各项任务或工作目标的实现；3.2在企业负责人授权的情况下可代表企业草签有关协议、合同、合约和处理有关事宜；审核有关报销凭证；在业务类部门负责人不在岗时，当然获得本分支机构内业务类部门范围对应的业务部门负责人岗位并行使期职责，但对于对外协议、合同、合约只能起草洽谈不能签订，可形成意向书，条件具备时立即请部门及企业负责人补签认可；3.3负责或指定专人负责制定本分支机构内的工作、学习培训计划、资源需要及配置使用计划和二次分配方案，报经上级负责人批准后组织实施；有权对不听从指挥人员提出警告、批评等处理直止清退和移交上级；报批后可决定对成绩显著的人员予以奖励；3.4在300元范围内批准分支机构物资采购开支计划，并审核有关报销凭证，协助负责物资、水电等的采购保管工作，在权限范围内考核考评、批准5日历天以内的请假；3.5报批后可安排、调度分支机构内的人员资源力量组织项目实施，指派300万元以内的项目的项目负责人；初审或制定分配方案，报批后实施；3.6对于分支机构内其他负责人、人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；3.7负责组织整编分支机构内的企业文化岗位职责汇编，保持每年或2年整编一次；3.8兼任咨询员，严格履行其职责；当项目负责人不在岗时，代为行使其职责；3.9负责部门企业网址和企业QQ空间的维护、更新工作及各计算机系统的维护保养；3.10本区域企业简介、名片、企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求；3.11严格财经纪律收支两条线，确保严格履行合约及时回收咨询款项到企业账号,无权动用企业的任何收入款项，搞好增收和节流工作，并对自身原因不能及时回收或少收的款项承担责任；款项收入情况直接向企业财务合同负责人汇报或企业负责人汇报;积极理清自身经济手续等,如有违法行为的承担响应民事刑事责任；3.12协助搞好客户满意度调查，定期公布，并据此调整部门内的工作体系和方法；3.13及时了解合约履行与回收咨询款项的情况，搞好督促检查工作，并对不能及时回收或少收的款项承担连带责任；负责协助组织处理部门发生的意外紧急事故，并协助制定和实施紧急方案；3.14协助负责企业资质申报、升级、延续的资料整理工作；负责办理本部门企业各类证书的年检，负责办理本部门各类注册工程师及相关执业资格证书的继续教育和续期注册；负责组织本部门各类注册在企业的岗位证书的继续教育和续期注册等。3.14整个工作直接上级为企业负责人，当兼职财务合同员或从事某项财务合同工作时，其直接上级为企业的财务合同(负责人)员，当兼职人事综合员或从事某项人事综合工作时，其直接上级为企业的人事综合(负责人)员；对于其他某方面工作直接上级为部门负责人，当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下，有责任提出意见和建议，若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见，保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况下，自身承担连带责任；3.15完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
