2018年最新车间主管个人工作总结
精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 1020182018 最新车间主管个人工作总结最新车间主管个人工作总结车间主管是一个制定目标，达成目标的部门领导。一车间主管是一个制定目标，达成目标的部门领导。一年即将过去了在这一年中我们干了些什么呢？下面给大家年即将过去了在这一年中我们干了些什么呢？下面给大家带了带了 20182018 最新车间主管个人工作总结范文，供大家参考。最新车间主管个人工作总结范文，供大家参考。（1 1）. . 20xx20xx 年已接近年终，插管车间今年的生产及年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单都取得了长足的进步。插管单 u u 线线 20172017 年的生产和管理等年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单方面亦做了一定的努力和学习，现就单 u u 线今年的工作完线今年的工作完成情况总结汇报如下：成情况总结汇报如下：主要完成的任务主要完成的任务1 1、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期的进度，以确保订单的交期 2 2、生产现场的工艺查证，是保、生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 10求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单 u u 在过在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现品生产工艺标准，避免不合格产品的出现 3 3、狠抓安全管理、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的出事故，在过去的 20xx20xx 年里也发生了几起工伤事故，这些年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。事故已经给公司和车间带来损失。 “愚者用鲜血换取教训，愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故智者用教训避免事故” 。身为一班之长，虽然所拥有的权力。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲工作因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲工作中的不足中的不足 1 1、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工准化作业情况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升提升 2 2、安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够、安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够; ;安安全培训不到位全培训不到位; ;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 10度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心于心; ;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查; ;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。似的事件再次的发生。3 3、质量控制方面、质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。今后努力方向今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 10我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：到以下几点：1 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识识和相关管理知识;2;2、本着实事求是的原则，做到上情下、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报达、下情上报; ;真正做好领导的助手真正做好领导的助手;3;3、加强与车间兄弟班、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;4;4、全面完成车间交、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单u u 班组。班组。（2 2）. .转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮助下班组以及各位领导的帮助下 通过认真的总结经验通过认真的总结经验 ，仔细，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下如下; ;一一 、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较、年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。岗位的各项操作。二、二、6 6 月月 7 7 月在生产过程中，因满卷切换易炸月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工筒，班组消耗也逐渐增加。要求员工 工作时做到，忙而不工作时做到，忙而不精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 10乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。少炸筒的机率。三、三、1010 月月 1919 日，因员工日，因员工 XXXXXX 和和 XXXX 上班期间嬉上班期间嬉戏打闹，导致戏打闹，导致 XXXXXX 工伤事故，对于班组安全教育的不完善，工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对进行了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计：四、全年数据统计： .X
