外派人员管理制度(46)

外派人员管理制度为了加强公司驻外项目人员的管理，提高项目服务的质量，特制定本制度。一、所谓外派人员是指在南京招聘，办理入职手续后，根据项目需要派往 各项目地的常驻人员。在项目地招聘的人员，须由招聘负责人将人员的相关资 料传给公司审核后方可入职。当地人员除不享受驻外补贴外，其余和南京外派 人员同等管理。 二、外派人员的费用报销标准参照外派项目费用开支规定及报销制度 。 三、外派人员派驻项目，享受公司的驻外补贴，补贴每月随工资一起发放， 补贴标准如下：地区项目地区项目省内省内省外省外备注备注薪金与岗位津贴薪金与岗位津贴按公司标准按公司标准按公司标准按公司标准奖励提成奖励提成按项目分配按项目分配按项目分配按项目分配总监层总监层11001100 元月元月13001300 元月元月项目经理项目经理900900 元元/ /月月11001100 元月元月销售负责销售负责900900 元元/ /月月11001100 元月元月项目策划项目策划700700 元元/ /月月900900 元元/ /月月策划助理策划助理600600 元元/ /月月800800 元元/ /月月异地工作津贴异地工作津贴 （凭证报销（凭证报销销售人员销售人员500500 元元/ /月月700700 元元/ /月月* *该津贴每月按该津贴每月按 2424 天计，天计， 少于少于 2424 天按实际工作日天按实际工作日 计。计。四、外派人员派驻项目，由公司统一提供住宿。除外派补贴外，享受水电 等补贴，补贴标准如下（超出部分由入住人员承担）：宿舍房租（凭票报销）宿舍房租（凭票报销）公司支付公司支付公司支付公司支付水电、煤气、固话、有线水电、煤气、固话、有线 电视及管理费（凭票报销）电视及管理费（凭票报销）公司支付：一房一厅公司支付：一房一厅 200200 元月；两房一厅元月；两房一厅 300300 元月；三房一厅元月；三房一厅 400400 元月；四房一厅元月；四房一厅 600600 元月。元月。或按或按 7070 元以下人月元以下人月 计算计算五、外派项目总监须制定项目管理制度和宿舍管理制度，并督促执行。 六、各项目组在首次进驻工作地时，由项目总监指定一名负责人统一采购 必备日用品（床上用品） ；负责宿舍房租、水电煤气等费用的支付；负责工衣、 办公用品的登记、领用及保管。 七、项目组购买办公用品须提前向行政人事部提出书面申请，凭申请批准 单办理报销手续。工衣由公司从集团统一订购，销售人员未满试用期，须承担 工衣的成本费。销售人员未满一年离职，须承担工衣的折旧费。工衣使用未满 一年不再重复领用，如需重复领用，需承担成本费。 八、需购置的必备日用品（床上用品）应提前向行政人事部提出书面申请， 按照公司规定的标准（230 元/人）以内，由上述负责人统一采购并凭正规发票报销，再次出现外派情况时不再产生此项费用报销。不足一年离职的员工，需 按月折旧该项费用，在离职工资中扣除。 九、每个宿舍由项目总监指定一名宿舍长。宿舍长负责记录本宿舍的住宿 人员变动情况，安排每日的值日人员，检查督促值日情况，协助上述负责人跟 踪宿舍房租、水电煤气等费用的支付情况，在支付上述费用时，宿舍长须和项 目总监共同在记录本及发票上签字方可回公司报销。电器装璜等人为损坏由责 任人负责赔偿，宿舍长负责监督使用。 十、宿舍押金由公司支付，宿舍退宿时由宿舍长负责收回押金并在 3 日内 交至公司财务部，押金如有损失由责任人或宿舍当时住宿人员共同赔偿。如需 更换宿舍需由各项目总监列明原因并提前向行政人事部提出书面申请，行政人 事部审核原宿舍房租己结清且宿舍押金退回公司财务后方可批准另租。 十一 、各项目总监检查和督促负责人及宿舍长的工作，在绩效考核中增加 负责人及宿舍长的工作考核。 十二、外派人员原则上每月可享受一次回南京探亲假，探亲时间不超过公 休天数，其中有一天必须回公司汇报工作，否则来回路费不予报销。 十三、南京外派人员离职必须在项目地交接完工作，再回公司办理离职手 续。当地招聘人员在当地交接完工作，离职手续清单寄回公司办理完毕方可离 职。 十四、以上制度从公布之日起执行，公司行政人事部负责解释。合富辉煌江苏公司2011.4.1