电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

国立台东大学约用人员管理要点(推荐)

  • 资源ID:39538793       资源大小:23.02KB        全文页数:12页
  • 资源格式: DOC        下载积分:12金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要12金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

国立台东大学约用人员管理要点(推荐)

国立台东大学约用人员管理要点国立台东大学约用人员管理要点壹、总则一、国立台东大学(以下简称本校)为因应校务发展需要,特依大学法第十四条第五项、国立大学校务基金进用教学人员研究人员及工作人员实施原则、 教育部推动国立大学校院学生事务与辅导创新工作专业人力实施计划 ,订定国立台东大学约用工作人员管理要点(以下简称本要点) 。二、本要点约用工作人员(以下简称约用人员)所需经费,在本校校务基金 5 项自筹收入及学杂费收入支应,但以五项自筹收入及学杂费收入支应者仍受总额百分之五十范围之限制,并得以第一项自筹经费百分之二十五,用于支应编制外人员人事费。依国立大专校院行政人力契雇化实施原则控留编制内职员员额经费进用之人员得准用本要点办理。学生事务与辅导创新工作专业人力所需经费,由原有教官编制之经费支应,其所需经费仍受第一项总额之限制。贰、进用职称、升迁及资格条件三、约用人员职称按职责程度及知能条件,分为:项目经理、行政助理、事务员、技术员、技术师、危机管理人员(校安人员) 、心理师、宿舍与生活辅导员、社团辅导与服务学习辅导人员等各类人员,其进用资格另定之。 四、各单位进用约用人员时,应注意其品德及对国家之忠诚。新进人员不得为在学学生。但利用夜间、周六、周日上课,或硕、博士班学生已修毕课程,且能以全部时间投入工作,经项目签准者不在此限。本校退休人员(不含军训教官)应退休逾十二个月,始得进用为约用人员。约用人员应确保公务机密,有保密期限者从其规定。五、有下列情事之一者,不得为约用人员:(一)未具或丧失中华民国国籍。(二)具中华民国国籍兼具外国国籍。(三)动员戡乱时期终止后,曾犯内乱罪、外患罪,经判刑确定或通缉有案尚未结案。(四)曾服公务有贪污行为,经判刑确定或通缉有案尚未结案。(五)犯前二款以外之罪,判处有期徒刑以上之刑确定,尚未执行或执行未毕。但受缓刑宣告者,不在此限。(六)依法停止任用、受休职处分尚未期满或停止职务尚在执行中。(七)褫夺公权尚未复权。(八)受禁治产宣告,尚未撤销。(九)经合格医师证明有精神病。(十)年满六十岁。约用人员有第一项各款情事之一者,应予终止契约。参、进用与终止契约六、各单位进用人员时,应办理公开甄选(公告至少三日) ,经审核小组审议通过后始得进用,并于到职当日至人事室办理报到手续。审核小组由副校长、主任秘书及人事室主任与用人单位组成之,由副校长召集会议并为主席。约用人员应与本校订定契约,新进人员议定应先予试用,试用期间以三个月为原则,试用期满合格者正式进用。试用不合格者,依劳动基准法(以下简称劳基法)第十一、十二、十六、十七条及劳工退休金条例第十二条等相关规定停止雇用,酬金发至停止试用日为止。七、各单位主管(含二级主管)对于其配偶或三亲等以内血亲、姻亲不得在其主管单位中任职,但在该主管接任以前进用者,再予续约时仍应受前述回避任用之限制。进用后,有应回避情事而未回避者,应终止契约。八、约用人员契约期限,以一年为原则,于年度中进用者,得订约至年终。经考核合格者得予续约。约用人员在职期间,应遵守本校一切规定。本校因经费删减、业务裁缩或其它重大事由,得提前终止契约。约用人员如于契约届满前先行离职时,应提出申请,并办妥离职手续后始得离职。九、约用人员经签准留职停薪者,所遗工作由现职人员代理为原则,如有必要得申请职务代理人。十、约用人员于在职期间,有终止契约情事者,依本校约用人员工作规则(以下简称工作规则)相关规定办理。肆、酬金十一、约用人员之工作酬金,应于次月五日前发给。约用人员之酬金,以月计之。服务未满整月者,按实际在职日数核实计支;其每日计发金额,以当月全月酬金除以该月全月之日数计算。约用人员之薪点范围,依约用人员薪资报酬标准表(如附表一、表二、表三、表四、表五)规定办理。约用人员之酬金如用人单位与约用人员另有约定,从其约定,并明定于契约,但不得高于本要点所订标准。进用支领月退休金(俸)公教及军职人员为约用人员,其酬金达公务人员委任第一职等本俸最高俸额及专业加给合计数额时,应停支其月退休金(俸)及优惠存款。十二、各单位进用约用人员,应按其所在单位性质、学历、职称,从最低薪点起薪。十三、约用人员在职期间死亡者,当月之酬金按全月支给。伍、差勤、考核、奖惩及训练进修十四、约用人员之工作时间、休息、请假及休假,由本校依劳动基准法及相关法规另订之。十五、约用人员不得在校外兼职。如因相关业务需要在不影响业务状况下经主管同意,得于校内兼任计划研究助理。但以一个兼职为限,惟兼职酬劳总额最高不得超过其薪给之三分之一为限,另约用人员于工作时间内不得兼课。十六、约用人员之考核分为下列二种:(一)试用考核:试用人员试用期间由试用单位主管负责考核,期满合格者,始得正式进用。(二)年终考核:任现职至年终满一年者,应办理其当年一月至十二月连续任职期间之年终考核;在职期间不满一年者,不办理考核。十七、约用人员年终考核成绩以一百分为满分,并按其成绩优劣评列为甲、乙、丙三等,各等分数如下:(一)甲等:八十分以上。(二)乙等:七十分以上,不满八十分。(三)丙等:七十分以下。十八、约用人员年终考核作为续约、晋级、升迁及职务加给调整之准据,并依下列规定办理:(一)甲等:得晋叙一级。(二)乙等:留支原薪级。 (三)丙等:终止契约。十九、约用人员年终考核应就考核表按项目评分,其考核拟列甲等者,应于考核年度内,具有特殊条件各目之一或一般条件二目以上之具体事迹,始得评列甲等:(一)特殊条件:1、依本要点规定,曾获一次记一大功,或累积达记一大功以上之奖励者。2、研订学校政策、计划、法规,经实施具有优异成效者。3、执行学校政策、计划,具有优异成效者。4、针对学校业务提出兴革意见,经采纳施行着有成效者。5、对所交办重要项目工作,经认定如期圆满达成任务者。6、对推动行政革新及办公室自动化具有绩效者。7、对本职业务或与本职有关学术,研究创新,其成果经依规定受奖有案,确有助于业务改进及提升行政效率者。8、奉派代表国家参加与本职有关之国际性比赛,成绩列前三名者。9、代表机关参加国际性会议,表现卓著,为国争光者。(二)一般条件:1、依本要点规定,曾获一次记功二次以上,或累积达记功二次以上之奖励者。2、在工作或行为上有良好表现,经本校、权责机关或声誉卓著团体,公开表扬者。3、对于艰巨工作,能克服困难,达成任务,有具体事迹,经本校奖励者。4、对主办业务,提出具体方案或改进办法,经实行认定确有绩效者。5、负责尽职,承办业务均能于限期内完成,绩效良好,有具体事迹者。6、主办项目工作,规划周密,经考评有具体绩效者。7、管理维护公物,克尽善良管理职责,减少损害,节省公帑,有具体重大事迹,经本校奖励者。8、办理业务,工作绩效及服务态度良好,有具体事迹者。9、全年无迟到、早退或旷职纪录,且事、病假合计未超过五日者。因特殊条件或一般条件各目所列优良事迹,而获记功一次以上之奖励者。该优良事迹,与该次记功一次以上之奖励,于办理年终考核,仅应择一采认。约用人员在考核年度内,有下列情事之者,不得考列甲等以上:(一)曾受刑事处罚者。(二)平时考核奖惩抵销后,累积达记过以上处分者。(三)有旷职纪录者。(四)事、病假合计超过五日者。(五)办理业务,态度恶劣,有具体事实者。第一项第二款第九目及第二项第四款有关事、病假合计之日数,应扣除请家庭照顾假及生理假之日数。依第一项第一款第二目至第九目、第二款第二目至第八目所定条件评拟甲等以上者,应将具体事迹记载于考核表备注及重大优劣事实栏内,提约用工作人员考核委员会(以下简称考核委员会)从严审核。二十、约用人员在受考核年度内,有下列情事之一并有确实证据者,应予考列丙等:(一)挑拨离间或诬控滥告,情节重大。(二)不听指挥或破坏纪律,情节重大。(三)玩忽职守、稽延公务或绩效不彰,造成重大不良后果。(四)品行不端或违反有关法令禁止事项,严重损害约用工作人员声誉。(五)处理公务,刁难或苛扰教职员工生,致损害工作人员声誉。(六)违反纪律或言行不检或诬陷侮辱同事,致损害机关或工作人员声誉。(七)贻误公务,导致不良后果。依前项各款情事评拟丙等者,应将具体事迹记载于考核表备注及重大优劣事实栏内,提考核委员会从严审核。二十一、对于约用人员之年终考核,应由主管人员评拟,经考核委员会初核后,送由校长核定。考核委员会共九人,人事室主任为当然委员,另由校长指定副校长、教务长、学务长、总务长、主任秘书为委员,约用人员票选三人组成之。二十二、约用人员平时奖惩,应为训练、进修、绩优人员选拔、续约及年终考核评定分数等之重要依据。平时奖惩由单位主管拟处交由考核委员会审议并经校长核定。平时奖惩于年终考核时,并计成绩增减总分,平时奖惩得互相抵销。二十三、约用人员之奖励及惩处标准,准用本校职员奖惩要点规定。二十四、本校考核委员会对于拟予约用人员终止契约、考列丙等前,应给予当事人陈述意见及申辩之机会。二十五、约用人员应参加本校为加强其工作知能所开设之训练课程,参加时数列入年终考核重要参据。约用人员经单位指派或自行申请单位核准参加与职务相关之训练课程者,依相关规定给假。二十六、约用人员于在职期间不得要求全时或部份办公时间进修,惟得自费参加公余进修,并得于成绩及格后检据申请补助,最高每人每学期三千元。约用人员进修不得影响业务推动,各单位不得因其同仁进修,请求进用其它约用人员代理或支持业务。陆、保险及离职二十七、约用人员于到职日应即办理劳工保险及全民健康保险,其未于当日至总务处事务组办理致生损害自身权益者,由约用人员自行负责。二十八、约用人员自九十七年一月一日以后得依劳动基准法及相关规定办理退休、资遣及职业灾害补偿。约用人员于本校连续服务年资均可并计办理退休、资遣及职业灾害补偿,但各项给与,依下列方式办理:(一)九十七年一月一日以前工作年资(适用劳动基准法前之工作年资) ,依各机关学校聘雇人员离职储金给与办法办理结算。(二)九十七年一月一日以后之工作年资,依劳动基准法及其施行细则、劳工退休金条例等有关规定办理。二十九、约用人员于在职期间之各项福利如下:(一)申领识别证与汽(机)车停车证。(二)参加本校举办之各类文康活动。(三)参加本校各类教职员工社团活动。(四)本校各项公共设施,得依各单位之规定使用之。(五)卫生保健医疗服务之使用。(六)其它经行政程序核定之福利事项。柒、附则三十、约用人员于在职期间之著作或工作成果,如系本校企划下,或法定工作期间完成者,其权益归属本校。因前开著作或工作成果所生智慧财产权,应依相关规定。三十一、本要点未规定事项,依相关法令规定。三十二、本要点经校务基金管理委员会审议通过,报教育部备查后实施,修正时亦同。

注意事项

本文(国立台东大学约用人员管理要点(推荐))为本站会员(小**)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.