网络电视台项目 商业计划书

商 业 计 划 书项目名称网网络络 电电视视台台项项目目项目单位地 址网网络络电电视视台台项项目目电 话传 真电子邮件联 系 人目目 录录1 1网络电视台项目市场导入网络电视台项目市场导入11“分众”IPTV 的概念12 IPTV 项目在产业链中位置13 IPTV 项目影响终端模式14 IPTV 项目 SWOT 分析2 2网络电视台项目产业背景网络电视台项目产业背景21“分众模式”背景22 IPTV 背景23“分众模式”及其目前技术形式分析24 国际资本最新宠儿IPTV 具备的优势25 目前影响 IPTV 发展的三个主要问题26 进入 IPTV 的门槛3 3网络电视台项目规划及投入网络电视台项目规划及投入31 IPTV 项目定位32 IPTV 项目内容定位33 IPTV 项目技术平台及相关成本34 IPTV 项目组织架构及相关成本35 IPTV 项目其他成本4.4.网络电视台项目收益预估网络电视台项目收益预估41 经营方略42 IPTV 项目主要收益点43 IPTV 项目广告刊例网络电视台项目概要网络电视台项目概要经过分析，我认定我们项目要采取分众模式，创造核心优势。经过分析，我认定我们项目要采取分众模式，创造核心优势。“专注、细分、有效专注、细分、有效”传播催生了传播催生了“分众模式分众模式”，开始出现了部分媒介从满足大众需求转向满足部分人、满足某一方面需求，也就是从“广播模式”向“窄播模式”，从“大众模式”向“分众模式”的细分。网络电视台项目即是立足公司股东和骨干员工资源优势和媒体内容优势，面向时尚高端消费群体，以 IPTV 为技术手段，进行集中而有效的“窄众”传播，集合受众熟知的电视台和网络的概念、特性和优势，使使“分众模式分众模式”具有了崭新的生命力和广阔的发具有了崭新的生命力和广阔的发展空间展空间。网络电视台项目已经拥有和必须创造的核心优势在于网络电视台项目已经拥有和必须创造的核心优势在于：1、传播效果方面，以目标明确的窄众传播区隔于广众性电视媒体和其它媒体，在其它媒体上可以见到的内容模式放在我们的电视台没有任何竞争力。频道的设立上采取非大众化的创新模式就会决胜千里，建议将现有频道全面改名，首先将传统内容进行窄众化、新颖化包装，达到最佳传播效果，铺垫未来传播潜力；然后创造自己的拳头内容和具有自身特色及相当数量的节目库。2、在技术上，具有前瞻性因而具有较强的生命力；技术的核心竞争力不是人有我有，而是在现有技术平台下创造自己的独特传播技术手段（以下有详细介绍）。3、在发展趋势上，迎合了未来的市场需求因而具有良好的成长空间；4、在政策方面，规避了广电部门对内容的限制使市场操作更加灵活、风险更小从而具有稳定性和长期性。当然，目前在灰色地带生存仅仅是权宜之计，必须获取国家广播电影电视总局信息网络传播视听节目许可证。5、具有世界性视野进行采编的资源基础，世界范围内的“窄众”传播更加富有经济价值。6、创造自己的媒体产业链，以更多的盈利模式组合，成为强有力的互补价值链，层叠攀升。网络电视台这一媒介平台的搭建共分为两个阶段网络电视台这一媒介平台的搭建共分为两个阶段第一个阶段以布网圈地为主旨，在各省兼并与合作二级电视台，以二级电视台的内容和本台合作内容逐步建立各种窄播频道，是为第二个阶段夯牢地基的过程；第二阶段是做世界中文网络电视台第一把交椅。兼并或有偿链接所有中文窄众传播网络电视台，IPTV 正式启动阶段，以打造丰富的电视节目卖点，创造利润为主旨，附带突破各种行业市场，进驻其他终端销售目标，以富有特色的节目内容和良好的窄众传播效果来有效吸引观众，从而吸引商家的合作，进入一个和商家共赢的新时代。 竞争对手央视网络电视等将可能被我们的技术优势和盈利模式优势击溃。在项目资金投入方面：主要分为硬件成本、内容成本和人力成本项目资金投入方面：主要分为硬件成本、内容成本和人力成本。（见后面的详细分析）主要收益点、预计收益主要收益点、预计收益见后面的详细分析。1 1网络电视台市场导入网络电视台市场导入11“分众”IPTV 的概念、我们各频道针对受众的表现形式是各种分众，分众的集合其实是大众，中国民间网络电视台的龙头。1 11 11 1“分众”：A A 各频道在现有专业频道基础上进一步最深层次细分。 B B 以视频节目播放或者流媒体方式以视频节目播放或者流媒体方式播放特定内容C C 针对特定人群进行视觉投放 D D 免费和收费结合，进行分众消费能力的细分，兼顾公益频道的开拓。112 IPTV：IPTV 又称交互电视、网络电视或者宽带电视。它集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，利用宽带有线电视网向家庭用户提供数字广播电视、VOD点播、视频录像等诸多宽带业务。既不同于传统的模拟式有线电视，也不同于经典的数字电视。是利用宽带网的基础设施，以电视机或电脑作为主要终端电器，通过网际协议（IP）来传送电视信号，提供包括电视节目在内的多种数字媒体服务。用户可以有计算机和网络机顶盒+普通电视机两种方式享受内容丰富的 IPTV 服务。但是网络电视面临带宽瓶颈但是网络电视面临带宽瓶颈 仅能承受仅能承受 5%5%宽带用户。宽带用户。12 IPTV 项目在产业链中位置终端厂商基础设施提供商品粮其他技术提 供 商应用软件提供商平台提供 商频道运营 商内容提供 商电信运营 商最终用户技术平台产业组 终端产业组 我台我台处于 IPTV服务产业组网络电视台网络电视台具备：服务提供商与行业媒体服务提供商与行业媒体的双重身份。网络电视台网络电视台控制层面：拥有频道运营和内容发布的利润点频道运营和内容发布的利润点。13 网络电视台网络电视台项目影响终端模式阶段划分阶段划分20082009 年 以“分众模式”CF 卡播放的形式广泛“圈地”20102011 年 以 PC 端口接入 IPTV 代替目前的 CF 卡播放形式 IPTV 并不仅仅是电视，而是数据、影像、话音三者融合之后的三重播放（Triple-Play），无论从技术上还是从商业模式上，IPTV 都和传统的电视有着根本的区别，从目前的经验来看，爱上网的年轻人将是 IPTV 最可能的潜在用户。IPTV 可提供视频点播 (VOD)、Internet 访问、电子邮件、游戏、个人视频录制器 (PVR)、电子节目指南 (EPG)、电视商务、增强的节目功能、VoIP、IM 等多种服务 。我们目前打造国际高端互动频道（例如把问题分解，成为观众提问，大使相应回答）、游戏预告频道（包括游戏试玩和网上链接、手机游戏下载等）等（频道设定暂略）。14 IPTV 项目 SWOT 分析 优势优势Strength·行业背景：行业背景：拥有行业内政府政策、公共关系、人力资源、营销渠道、行业大师等背景。·媒介资源：媒介资源：拥有系列组合的专业媒体资源。·控制两端：控制两端：拥有频道运营和内容提供及终端把控等关键性优势，既是网络电视频道的经营者和内容制作者，同时又牢牢控制着整个产业链的终端，拥有比普通 IPTV 频道运营商或内容制作商更丰富的行业利润。弱点弱点Weakness·没有广播电视媒体经营背景；·没有视听媒体的人力资源；·IPTV 是新兴产业，国外模式不适合中国，没有成功模式。机会机会Opportunity·20082008 年是年是 IPTVIPTV 的触发点的触发点，是进入 IPTV 的最好时机。·作为一个新兴的市场和具有巨大潜力的行业， IPTVIPTV 将是今后一段时将是今后一段时间少数受资本青睐的地带间少数受资本青睐的地带；·IPTV 技术进入新阶段，网络电视时代即将来临网络电视时代即将来临；·规避了与广电合作的政策风险，走电信渠道，独家经营一个全新的独家经营一个全新的网络电视台。网络电视台。威胁威胁Threats·政策风险：政策风险：经营 IPTV 的牌照仍要由广电部发放,如果政策发生变更有一定的不确定性；·经营风险：经营风险：本项目启动阶段，尚未形成规模和市场知名度，因此存在一定的经营风险；·市场风险：市场风险：随着竞争的加剧，如果有实力更强大的 IPTV 同行加入将有市场风险；··技术风险：技术风险：作为新业务，技术上确保对客户承诺的服务质量得到保证，需要一套极其规范的技术制度来为业务的正常运行提供保障；··财务风险：财务风险：须要从财务方面对本项目运作进行充分评估。结论：综上结论：综上 SWOTSWOT 可行性分析，可行性分析，本项目的市场机会很大，公司界入的优势明显，劣势和风险都能进行有效的预防和控制，因此本项目从操作层面具有可行因此本项目从操作层面具有可行性性。以下：以下：我们将从分众模式、IPTV 行业、各专业频道、项目平台模式、项目产品进行介绍分析。2.2. 网络电视台产业背景网络电视台产业背景2 21“1“分众模式分众模式”背景背景“专注、细分、有效”传播催生了“分众模式” ，经济的发展和社会环境等因素影响并促成了当今受众的差异性，开始出现了媒介从满足大众需求转向满足部分人、满足某一方面需求，也就是从“广播模式”向“窄播模式” ，从“大众模式”向“分众模式”的细分。2 22 2 IPTVIPTV 背景背景随着 ICT 的飞速发展、市场的开放以及用户对多种业务需求的与日俱增，三网融合(电视网、电信网、互联网)已经成为一种潮流，以 IPTV 为代表的融合业务开始出现，1999 年，英国 VideoNetworks 就首先向用户提供 IPTV 服务，随后世界各地电信运营商都纷纷开展 IPTV 服务。2 22 21 1 亚洲地区亚洲地区 IPTVIPTV 市场市场近两年来，亚洲的电信运营商纷纷利用自己的宽带互联网推出 IPTV 业务，为有线电视主导的电视产业注入新的竞争。由于亚洲地区的四分之三的宽带用户使用 DSL 技术实现网络接入，所以利用现有的 DSL 系统转换成 IPTV 业务十分节省投入。2 22 22 2 中国中国 IPTVIPTV 市场市场电信运营商是带动产业链发展的重要环节，市场经验表示，一旦有运营商推动，业务的进展就会相对快很多。微软、华为、中兴、UT 斯达康、Alcatel 都曾推出了 IPTV 解决方案，中国电信的展台上也展出了 IPTV 的设备，并在现场做了演示。国务院总理温家宝等国家领导人观看了一些厂商的 IPTV 解决方案。我国 IPTV 运营商主要分为两类：一是传统的广电企业，如中央电视台，上海文广等；二是电信运营商，如中国电信，中国网通。我国目前 IPTV 业务主要以直播电视、点播电视等电视类服务为主。节目目前仍停留在大部分利用传统电视视频资源的阶段。中央电视台、中国国际电视总公司共同注资打造的网络电视公司中视网络公司已在北京、上海、苏州 3 地“落户” ，付费用户达到 22000 余户，并开始接受宽带用户的订阅，收费标准为 30 元/月。北京人民广播电台也在 2004 年 12 月 24 日宣布进入电视业。由北京人民广播电台运营、中国网通提供网络支持的网络电视台北京网视开始进入试播阶段。据了解，目前已在北京、天津、河北、黑龙江 4 省开通。2005 年底，北京网视计划在北方 10 省全部开通。2004 年 12 月 28 日，上海文广新闻传媒集团与中国电信合作创办的东方网络电视也正式开播。而新华社、中央人民广播电台、中国国际广播电台等都在紧锣密鼓地建设自己的网络电视计划。2 22 23 3 发展趋势发展趋势IPTV 在世界范围内受到电信运营商的重视。电信运营商通过 IP 宽带网络提供的 IPTV 业务也在迅速发展。全球已有 50 余家电信运营商推出 IPTV 业务。除此以外，各国的电信运营商均密切关注 IPTV 业务发展情况，有些运营商已经积极开展 IPTV 业务测试。2003 年瑞士领先的电信公司 Swisscom 与微软公司合作测试微软的新一代 IP