170米超高层办公楼BIM技术应用
巨匠建设集团股份有限公司巨匠建设集团股份有限公司振石总部大楼振石总部大楼BIMBIM技术应用技术应用 嘉兴市建筑施工嘉兴市建筑施工“龙头企业龙头企业”建筑施工总承包特级资质建筑施工总承包特级资质建筑设计行业甲级资质建筑设计行业甲级资质园林古建筑工程专业承包壹级园林古建筑工程专业承包壹级建筑装修装饰工程专业承包壹级建筑装修装饰工程专业承包壹级消防设施工程专业承包壹级消防设施工程专业承包壹级地基与基础工程专业承包壹级等地基与基础工程专业承包壹级等香港香港H H股主板上市股主板上市 公司简介：公司简介：中国建筑工程中国建筑工程“鲁班奖鲁班奖”1”1项项世界建筑节奖项提名世界建筑节奖项提名1 1项项国家优质工程奖国家优质工程奖1 1项项浙江省浙江省“钱江杯钱江杯”7”7项项地市级、县级优质工程地市级、县级优质工程2525余项余项全国全国AAAAAA级安全文明标准化工地级安全文明标准化工地3 3项项浙江省建筑安全文明施工标准化工地浙江省建筑安全文明施工标准化工地8 8项项地市级、县级安全文明施工标准化工地地市级、县级安全文明施工标准化工地2525余项余项企业信息化平台企业信息化平台“巨匠云巨匠云”电商平台电商平台 一、一、BIMBIM团队与项目介绍团队与项目介绍团队介绍：团队介绍：BIM团队正式组建于2015年10月；经过为期12天的培训之后，便立刻投入到工程的实际应用操作中；建立了每周BIM例会制度。BIM工作协调例会组织构架：组织构架：巨匠BIM应用研究院BIM应用部BIM发展部BIM推广部标准管理岗研发管理岗综合管理岗对外业务岗培训管理岗商务管理岗机电管理岗土建管理岗巨匠建筑学院分公司BIM中心项目部BIM团队企业级BIM中心掌控全局 数据分析 企业信息化数据整合 承上启下落地项目 具体实施 岗位级应用未来发展方向未来发展方向1、广联达系列：BIM5D软件（PC端、Web端、移动端、“协筑”）土建建模软件（GCL）钢筋建模软件（GGJ）机电建模软件（MagiCAD）BIM审图软件 三维场地布置软件（GCB）2、Autodesk系列：Autodesk Revit Autodesk Navisworks Autodesk Revit MEP3、品茗系列：模板工程设计软件 外架工程设计软件4、钢结构建模：Takla 5、辅助软件：Sketchup、Lumion、Fuzor、3D MAX、CDR、Project BIMBIM软件：软件：振石总部大楼项目位于嘉兴市桐乡市嘉兴地区标志性建筑工程投资金额约5亿元项目建筑总高度170米，建筑面积6.5万平米、由两层地下室、主楼及裙房组成主楼框架筒体结构、裙房型钢混凝土框架结构地下室高低夸较多、结构复杂、机电管线错综复杂、工期紧张工程定位创“鲁班奖”和“国家AAA级标化工地”工程概况：工程概况：二、二、BIMBIM技术运用缘由技术运用缘由国家政策2011-2015建筑业信息化发展纲要建筑业信息化发展纲要-2011年年关于推进建筑业发展和改革的若干意见关于推进建筑业发展和改革的若干意见-2014年年关于推进建筑信息模型应用的指导意见关于推进建筑信息模型应用的指导意见-2015年年2016-2020建筑业信息发展纲要建筑业信息发展纲要-2016年年企业发展项目需求项目定位和要求比较高项目工期紧张项目具有代表性项目符合BIM技术的试点应用企业转型升级需要企业信息化发展需要提升企业管理水平企业新技术的改革优化企业管理构架科学化、精细化管理项目三、应用实施标准及依据三、应用实施标准及依据BIMBIM标准标准 ：建模流程建模流程 ：出图流程出图流程 ：四、四、BIMBIM实施主要应用点实施主要应用点生产商务技术场地布置碰撞检测模拟施工图纸会审质量安全管理进度管控可视化交底二次深化设计限额领料清单校对合约规划流水段划分进度报量投标预算竣工结算 BIM技术进行三维场地布置和企业形象策划。场地布置场地布置 ：Sketchup“VI”管理系统Lumion直观形象易沟通减少材料二次转运节约土地占用减少不必要的硬化形象策划对比土建模型土建模型 ：建立模型要精准建模人员要专业建模规则要统一模型与现场对比 机电模型机电模型 ：模型调整要超前完成制定碰撞调整原则建模人员要更专业与土建统一坐标引起作业班组兴趣直观的了解工程情况引起作业班组重视 BIM技术图纸会审图纸会审：图纸会审：图纸会审纪要钢筋问题汇总BIM技术图纸会审提高图纸会审效率有效的发现设计图问题尽可能减少过程中变更有利工期提前土建案例：土建施工图的优化与调整，在工程施工前通过BIM模型结合施工现场实际情况，利用BIM的三维可视化性，及时将图纸存在的问题向设计单位反馈并及时解决，避免出现工期延误和返工的可能。机电案例：机电管线综合碰撞检测，通过BIM审图软件将机电工程的各个子专业模型集中导入到BIM审图软件中，通过软件的碰撞检测功能对各个专业间管线进行碰撞检查，并导出报表且明确碰撞位置，然后进行管线碰撞调整和优化。机电碰撞检统碰撞检测碰撞检测 ：机电碰撞实例 对碰撞、交对碰撞、交对碰撞、交对碰撞、交叉部位进行提叉部位进行提叉部位进行提叉部位进行提前预控和优化，前预控和优化，前预控和优化，前预控和优化，并对安装分包并对安装分包并对安装分包并对安装分包单位进行交底，单位进行交底，单位进行交底，单位进行交底，使得后期的管使得后期的管使得后期的管使得后期的管道安装时更合道安装时更合道安装时更合道安装时更合理、更美观理、更美观理、更美观理、更美观小管让大管低压管让高压管气体管让水管分支管让主干管非主要管线避让主要管线有压管让无压管给水管让排水管冷水管让热水管阀件少的让阀件多的一般管道让通风管金属管让非金属管非保温管让保温管综合管道碰撞调整避让原则综合管道碰撞调整避让原则桥架让风管电气管线尽可能在水管上方调整前调整后提高了专业配合度得到了甲方重视减少现场的返工缩短总工期提高观感质量和空间优化在BIM模型管线优化完成后，生成平面图、剖面图、轴测图，最终经过相关单位和部门审核通过后交付项目部。BIM出平面图剖面效果图预留洞口预留洞口 ：预留洞交底消防水泵房机房深化机房深化 ：优化空间结构避免土建返工美观大方 钢结构模型主要采用Takla和Sketchup软件进行深化设计，根据图纸建立钢结构模型，将确定的模型的每个构件尺寸提供给厂家进行下料。钢结构模型钢结构模型 ：整体施工模拟屋面施工模拟模拟施工：模拟施工：BIMBIM交底：交底：解决了传统的交底的沟通难、效率低交底不透彻等问题让交底不在只是形式发挥真正意义上的交底作用，提高交底效率BIM团队在项目应用期间，多次为项目部、分包单位、班组长等管理人员解决了图纸上复杂节点、管线错综复杂、CAD平面图不直观等部位进行3D可视化模型详细的、精准的交底说明。钢筋班组图纸咨询消防图纸咨询实时交底：实时交底：机电图纸咨询提高墙体砌筑质量、观感质量和降低材料的损耗率和材料浪费。提高墙体砌筑质量、观感质量和降低材料的损耗率和材料浪费。排砖效果图智能排砖：智能排砖：排砖图纸对架体进行优化，保证了架体的安全使用功能的同时使得经济更加合理。外架体系效果图内架体系效果图架体模型：架体模型：通过利用BIM技术进行工程整体的超高超重检测智能检测，同时可以精确定位位置，在通过品茗的模架软件进行智能的模架系统布置，同时出具详细的方案。专项方案检测：专项方案检测：超高大重检测对某一个或者某些构件的工程量进行查询。构件工程量构件工程量查询：构件工程量查询：便捷 高效利用BIM5D中的物资报表和物资查询功能可以多维度的进行物资统计和计划物资查询，在项目的物资管理上起到了较大的作用。物资报表物资管控：制定合理的物资采购计划，减少施工现场的物资储存。限额领料提供数据依据，有效避免了材料的使用浪费。利用BIM的中三算对比功能，进行项目的成本分析和成本管控。清单三算对比资源三算对比三算对比：三算对比：有效避免工程预算的少算漏算。施工过程中实时了解项目工程阶段性盈亏。合理的安排工程各阶段的资金计划。BIM5D的三端一云质量、安全、进度的协同管理。手机端图 WEB端图 协同管理：协同管理：传统管理套路：管理公司定期或不定期的对分管工程进行检查，出整改意见书，然后限期整改。整改效率低、问题跟踪不到位，大多数时候未形成问题闭合。l定人定责、落实处l提高了问题整改率l问题可以及时跟踪l问题可以及时反馈l降低安全事故风险进度管控 质量安全管控 通过BIM5D中生成携带有构件信息的二维码，同时将构件的实测实量数据实时录入到二维码中，并粘贴在构件上。构件二维码：构件二维码：便于构件信息查询便于构件信息查询提高精细化管理协助工程质量管控 通过BIM5D和云端进行资料管理.资料管理文档管理：文档管理：随时调取资料 避免资料遗失 资料管理更系统根据工程的特点、工程的结构形式 选取工程样板节点。样板模型：样板模型：BIM在安全、形象等其他方面上的应用安全应用：安全应用：BIMBIM优势：优势：提高交底沟通效率提高交底沟通效率合理的规划和组织施工合理的规划和组织施工减少施工过程中的返工减少施工过程中的返工合理的合理的物资采购计划物资采购计划协调各专业施工协调各专业施工施工过程中做到提前预控施工过程中做到提前预控提高了精细化管理程度提高了精细化管理程度提高提高项目管理人员工作效率项目管理人员工作效率BIMBIMBIMBIM的价值在哪的价值在哪的价值在哪的价值在哪五、五、主要应用主要应用BIMBIM技术项目技术项目湘湖逍遥庄园工程 位于杭州萧山，总建筑面积约92000平方米。建筑单体小而多，场地狭长，地势高低起伏，总体程西高东底之势。CCTV新影时空项目 位于浙江桐乡，总建筑面积约57000平方米。结构整体呈圆弧状。桐乡市地下综合管廊工程 工程位于桐乡市振东新区，工程包括全长约2000米的管廊工程和地下一层地上一层的综合管理用房工程。科技创业园二期 我公司第一个直营项目，工程建筑面积约16000平方米。重点应用BIM技术项目濮院时尚小镇 工程位于桐乡濮院，工程总建筑面积约15万平方米。乌镇游客接待中心 工程位于桐乡濮院，工程总建筑面积约5万平方米。六、企业六、企业BIMBIM实施个人观点实施个人观点方法组织设备标准环境人才BIM体系企业BIM体系建设要素擅长BIM软件运用，掌握各项应用点，助力项目技术、生产、商务等管理工作。了解BIM运行规律，具有管理思维，担当中心运转。项目级基层人才具有项目施工经验，规划BIM解决方案，负责BIM日常工作企业级建立明确的组织机构与制度组织与制度建设是施工企业BIM实施工作的一项基础性工作，是BIM实施的有力保障，规范的管理、高效的运作，离不开完善的完整组织与制度保障机制。人才培养人才是BIM实施工作的主体部分，是BIM实施成功的关键因素。当前市场BIM人才资源供不应求。企业需要系统地、有计划地组织相关人员进行BIM基础知识及软件操作培训。加强BIM技术的人才储备，并且建立科学合理的人才培养机制，提高BIM人才创新能力，实现BIM人才资源优化配置。BIM技术是新技术，新技术在应用上必然会存在许多疑难问题，如果不走出学习和交流，那我们的BIM技术应用就相当于闭门造车，更不可能有多大的突破。吸收别人的优点和成功之处，加以改进为我所用。设备投入（软硬件选择）巧妇难为无米之炊1、人为“环境”因素（软环境）提高企业、项目部等相关人员BIM认知度，加强对相关人员的BIM技术知识普及与宣贯。让相关人员认识到BIM技术的发展趋势，了解BIM技术将来在企业管理与项目管理的重要性及其价值。在思想上主动接受BIM技术、认可BIM技术。、政策“环境”因素（硬环境）将BIM建设纳入到企业规划和企业发展战略中。企业内部出台政策手段引起相关人员重视，提高相关人员的自主学习BIM技术知识的意识，同时提高企业BIM技术应用创新能力，要让BIM技术在企业内部全面推广。制定BIM应用标准策划BIM应用方法（方法论）先试点、后推广先项目、后公司先易点、后难点先当前、后未来1、综合应用思路2、集成管理、
