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机械专业员职责

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机械专业员职责

机动科机械专业员职位说明书编号:直接主管:生效日期:编写: 日期:审批: 日期:机械专业员职位说明书机械专业员职位说明书编号:职位名称职位名称机械专业员所属部门所属部门机动科直接上级直接上级机动科科长直接下级直接下级任职任职资格资格1.高中以上学历,掌握机械制造、机械管理维护、企业管理等相关知识。 2.熟知国家省市法律法规及公司的各项规章制度。 3.掌握选矿内部设备的使用状况,了解国内外机械设备发展状况。 4.具有一定的调研分析、语言表达、文字写作能力。 5.具有五年以上相关实际工作经验。职职责责与与 标标 准准1.贯彻执行国家和上级有关工作的方针政策、法律法规,组织制定、修订和 落实机动专业管理制度,适应选矿发展需要。 2.负责机械设备前期管理工作。按照标准化、系列化要求,组织选矿新建、 扩建机械设备选型、在用机械设备更新改造方案的审查,并提出有关整改措施方 案;组织设备安装、试运行、交接验收等工作,保证机械设备运行良好、资料齐 全、档案完整。 3.负责设备使用与维护管理工作。负责设备分级、设备分类管理工作;负责 组织编写设备使用规程和技术操作规程,并检查落实情况;负责组织落实设备点 检定修制,完善选矿点检管理网络体系,建立健全点检手册。 4负责设备润滑管理工作。协调解决设备润滑中的疑难问题;检查润滑油 脂的使用情况;组织推广节油、润滑新技术、新材料;对油品改型、更新进行审 查把关。保证机械设备润滑良好,满足生产需要。 5.负责设备计划检修管理工作。组织编制选矿机械专业中长期规划和年、季、 月工作计划;编制、调整月度设备检修计划。保证计划的可执行性与完整性。 6.负责设备事故管理工作。组织重大设备事故、检修质量事故分析。调查、 分析要彻底,找出事故的原因及责任人,并提出处理意见及抢修方案,组织实施, 并负责解决抢修中的技术质量问题。 7.负责机械设备升级改造工作。根据设备运行的实际情况,组织各选区提出 改进机械设备管理的措施,以及对相应设备改造、改进方案进行审查、落实,保 证设备稳定高效运行。 8.负责设备安全管理工作。不因设备、建筑物失修,设备安全防护装置失灵, 设备缺陷 ,建筑物问题造成人身伤亡事故。 9.负责组织开展机械设备技术状态监测。掌握重点、关键机械设备运行状态, 协调解决重要机械设备运行中存在的问题,保证机械设备满足生产需要。 10.负责备品备件管理。组织综合、平衡、制订备品备件计划;负责备品备 件的委托制作和专业合同管理工作;负责对备品备件及使用修复后的技术管理, 对 各选区提出的备件技术要求进行审查;负责以提高、改进设备、备品备件性 能为主的“四新”项目的调研、考察、验收工作,提出推广使用意见。保证不因 配件质量、欠缺等问题影响各选区正常生产。 11.负责设备指标控制管理。负责组织提出、确定、下达包括设备完好率、 故停率、检停率、备品备件、黄油、 机油 等油耗及水、电消耗等运行经济技术 指标,对指标完成情况实行监督和控制,保证主要经济技术指标的正确性及可执 行性。12 .按时、按质、按量完成领导交办的临时性工作。例例 行行 工工 作作1、每天早 7: 00 各区作业率,电耗登记存档. 2、每天下午填写工作日志。 3、每周六上午参加科室一周工作布置会议. 4、每周五下午将工作日志交给科长审核签字。 5、每日对各选区的设备使用维护状况进行检查。 7、每月 5 日前完成各项报表、台账填写。 8、每月 23 日组织对各选区进行设备联查。工工 作作 程程 序序1、机械设备选型。机械设备选型依据各种国家法律法规设计计算,初步确 定几种规格型号,综合考虑效率、能耗指标、可靠性、维修性、安全性、环保性、 操作性与经济性等因素,最终确定一种设备型号规格,报予科长审批。 2、机械设备完整性验收。新购入设备须进行设备完整性验收。有损伤、及 数量不全的设备做好详细记录,告知科长及相关领导,作好索赔工作。 3、设备安装。设备安装须组织相关人员依据设备安装图,制定设备安装工 作流程,并监督组织实施。 4、设备调试。设备安装完成后,通知科长及相关人员参与设备调试工作, 空载调试和负荷试行时,检查设备稳定性以及传动、操纵、控制、润滑和液压等 系统是否正常、灵敏可靠。 5、设备安装调试验收。设备试运行完毕后,通知科长并组织设备使用单位、 生产技术科、安全科等,对设备安装调试工作予以验收。合格后在验收单上签字 认可,并填写设备安装与调试验收移交记录。对于不符合项,要求安装单位限期 整改,整改完毕后按以上程序重新组织验收,直到安装调试验收合格为止。 6、建立设备档案。新入厂设备验收移交完成后,清点档案资料,收集归档, 完善设备档案。 7、编制设备使用维护规程。根据设备档案资料,编制设备使用维护规程, 报科长审核后,交与安全科完善下发。 8、设备调拨管理。各选区提出设备调拨申请后,填写设备调拨申请单,报 科长、主管领导审批后,方可调拨, 设备调拨后,及时做好设备的台账等基础工 作。 9、机械设备运行管理。定期对设备运行状态、安全、润滑等进行检查,发 现问题,则下达整改通知单,违反规章制度的报科长审批,依据设备用电考核 细则下达考核通知单。依据整改时限,对整改项目进行复查,如未整改或整改 不符合要求,则依据设备用电考核细则加重考核。 10、设备事故管理。发生设备事故时,立即通知科长,到现场了解事故经过, 并勘察现场,寻找发生设备事故的直接原因,协调组织人员减少因设备事故造成 的经济损失。依据设备管理制度对设备事故分级,编写设备事故分析处理报 告,报科长审批。 11、机械设备检修计划管理。根据各选区提出的维修计划,审核平衡并制定 各单位的检修计划、完好率计划,报科长审批后,监督落实执行。 12、机械设备报废管理。各选区申请机械设备报废时,到现场分析设备状况, 符合报废标准的,填写报废申请单,报科长审批,并汇知供销处处长、主管领导 审批。审批完成后,告知各选区实施报废。协协 作作 关关 系系1、每月月底向生产技术科提供粗选区检修计划 、 选矿作业率计划 。 2、设备安装或检修完毕后,会同电气专业员进行设备调试。 3、依据生产技术科提供的设计要求,进行设备选型。基基 础础 工工 作作1、电耗统计报表(每月 1 日) 2、作业率报表(每月 1 日) 3、粗精选区检修计划.(每月月底) 4、作业率台账(每月 5 日前) 5、粗选区作业率计划.(每月 5 日前)考考 核核 与与 奖奖 励励1、本岗位由机动科科长负责考核。 2、违反企业规章制度,按违规违制处理,并按有关规定落实考核。 3、未完成工作职责或未达到标准要求,每有一项扣 13 分;对工作造成影 响加重考核。 4、专业管理工作出现漏洞、发生失误每有一项扣 3-5 分;对工作造成影响 加重考核。 5、例行工作、专业基础工作、协作关系等未完成或质量未达到要求,每有 一项扣 1 3 分;对工作造成影响加重考核。 6、领导交办工作,未按时限、质量要求完成,每有一项扣 3-5 分,造成影 响加重考核。7、专业管理工作完成出色,受到科长表扬,加 1-3 分,受到矿领导表扬加3-5 分。说说明明1、本岗位责任及相关内容发生变化时,按程序要求及时组织修订、完善。 2、本岗位执行的专业管理制度列表附后。

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