公路工程质量方针

质 量 方 针建精品路桥 树企业品牌赢顾客满意 创国内一流质 量 目 标1、 分项工程合格率100%；2、 单位工程优良率80%；3、 施工项目合同履约率100%；4、 顾客投诉处理率。项目经理部质量目标1、 分项。分部工程一次交验合格率100%；2、 单位工程优良率80%，争创鲁班奖；3、 进场材料合格率100%；4、 设备利用率80%及心上，计量设备校准率100%；5、 特殊工种持证率100%；6、 无重大质量事故，无重大人身伤亡事故；7、 与顾客沟通及时100%；8、 体系文件，行业标准，规范有效版本使用正确率100%；9、 杜绝顾客严重质量投诉。项目经理部合同部职责：1、全面负责项目计量支付工作； 2、协同工程部做好设计变更工作； 3、负责对有关质量文件、资料进行归类、整理、保管及归档。项目经理部工程部职责： 1、协助总工搞好现场技术工作； 2、接收设计图纸和有关技术文件，发至相关施工人员，并保证其为有效版本； 3、参加顾客组织的设计交底、现场核对 工作； 4、参加图纸会审、技术交底、恢复定线； 5、参加施工组织设计的编制，并编制项目生产计划； 6、办理开工报告； 7、办理变更设计； 8、负责施工测量放样工作； 9、对产品的防护和标识进行监督； 10、负责对有关质量文件、资料进行归整理、保管及归档； 11、参加工程内验和交验工作； 12、参加竣工资料的整理工作。 项目经理部材料设备部职责：1、负责对供方的选择和评价； 2、负责制定施工材料采购计划和施工材料的采购和验收； 3、负责对进场物资进行标识； 4、负责施工现场设备的管理工作； 5、负责设备的日常维护保养。项目经理部后勤部职责： 1、对劳务分包方进行资格审查； 2、与劳务分包方签定合作合同，建立劳务分包方档案； 3、对特殊技术工种有效证件进行登记和保存； 4、对劳务分包方定期进行检查、评价。项目经理部中心试验室职责：1、负责进场材料的检验、试验工作实施进货复试； 2、负责实施进货、过程、内部验收的试验工作，并保存记录； 3、负责试验状态的标识； 4、负责各种混合料的配合比设计； 5、负责工地现场的计量设备管理工作。项目经理部试验员的职责： 1、做好分管试验设备和仪器的维护工作； 2、严格执行有关试验规程和试验设备、仪器操作规程； 3、认真做好各类原材料、半成品及成品的检验和试验； 4、认真填写试验、检验记录，提供真实可信的数据； 5、当试验检测过程出现异常情况时负责立即向中心试验室主任报告； 6、负责相关试验、检验状态标识。项目经理部质检员的职责： 1、在部质检工程师领导下，全面负责分管项目质量监督、检查及各工序交接的验收工作； 2、协助总质检工程师主持项目质量管理和质量体系的日常工作； 3、负责配合顾客、监理工程师进行有关工程质量检查及原始记录、工程检查记录表的签字验收工作，落实监理工程师的指令； 4、督促各检查作业班、组、中心试验室有关施工技术资料的整理工作，并履行相关签字手续； 5、参加项目经理部组织的工程质检及质量方面的会议； 6、落实项目经理部每月一次的工程质量检查，协助总质检工程师每月出一期质量月报； 7、完成总质检工程师交办的其它任务。