河北大学校医院专访

资料链接： 河北大学校医院作为河北大学校直属医疗机构，其历史和河北大学一样悠久，前身为 河北大学医务室，后于 1998 年更名为河北大学校医院。经过 90 年的岁月，现在河大校医 院已经成长为了一个拥有在职医疗人员 37 人（其中医师 17 人） ，3100 平方米医院面积， 拥有全科门诊能力的综合一等医院。河北大学校医院专访高校作为人口密集聚居地，其校医院医疗能力强弱牵动学生切身利益，为此，我报对 河北大学校医院院长刘丽娟进行了独家专访，请她为同学们解答疑惑。医药报销有讲究，体制在变质不变不少同学不理解为何现在不能免费刷卡购药，以至于购药时拒绝选择校医院。在此刘 院长首先解答了大家一直存在疑问的药品报销问题。 据刘院长介绍，2011 年办理了医疗保障卡的学生都有 30 元的免费药物消费余额，然 而这一规定 2012 年已经废除，代之以 200 元以内全额自费，消费积累到 200 元以外享受 A 类药物 50%报销的新制度。显然这一制度并不利于发挥校医院廉价便利的优势，然而该 制度由保定市卫生局制定，河大校医院无权修改，但是刘院长表示，校医院一直在努力地 反应该情况，尽可能为学生争取到一个更令学生受惠的医保报销制度。 还有同学们普遍不理解的我校医院药价价格问题，刘院长也向我们解释了个中原委。 我校医院的药品比华电等其他高校的药价略高，其原因并不是一般同学所想的追逐利益， 其根源在于我校校医院资金来源和其他高校的巨大差别。高校医院一般由公费拨款，然而 我校自从 2001 年后勤社会化改革之后，校医院便彻底被推向了市场，经费一直处于自收自 支状态，没有其他医院所拥有的资金支持前提下，也不能仿效商业药房一样通过“其他” 途径购买廉价药，药物购买仍然需要遵循正规医院购药流程，所以要想在药价上达到其他 高校“一折购药”的水平在现有条件下难以实现。 但是资金的欠缺并不意味着我校校医院医疗质量的下降，据刘院长介绍，我校校医院 共有医师 17 人，每个科室主任医师均有高职水平，不少医生拥有全科门诊资格。除开几十 年从业经验不谈，校医院医护人员更是一群经历过“非典” 、 “甲流”等疫情考验的专业队 伍，拥有丰富从业经验，完全有能力胜任绝大部分疾病的处理。就诊选择忌盲目，监控疫情责任重刘院长还给同学们前来校医院就诊提出了诚恳的建议。春夏之际属疾病高发季节，同 学们之中患急性肠炎，肺部感染等急性病，传染病的人数激增，很多同学为了方便选择去 诊所就诊，然而这无意间给自己的健康和他人的健康埋下了风险。首先诊所受限于医疗条 件，无法提供高质量的医疗服务。另一方面，校医院还担负着疫情监控的重要功能。每位 前去校医院就诊的学生患者都会留有记录，校医院会根据病情出现的频率，患病学生班级 分布等信息监控病情扩散趋势，以供学校采取措施适时控制。不仅如此，所有关于流行病 的数据还会上传，对于监控传染病流行趋势，维护全社会稳定意义重大。 对于同学们就医过程中的另外一个错误倾向，即就医偏好大医院，刘院长也给出了建 议。院长以不久前一例长疖子的同学看病经历为例，因为抱着医院档次越高，医疗质量越 好的心里，该同学前往大医院求诊，结果一上来就是几次全身检查，花费了好几百的冤枉 钱，最后还是在校医院看好，而校医院只收了该学生几十元费用。 大型医院的优点在于治疗疑难重病，任何疾病都盲目追求大医院治疗，并不会带来任 何便利，反而会造成钱财时间的浪费，相反河大校医院的医疗水平完全足以胜任一般疾病， 并且同学可以持医保卡享受优惠，是更实惠经济的选择。老年保健有特色，危急时刻急先锋河大校医院不仅仅面向学生和老师提供服务，校医院同样在我校关老工作中同样扮演 了重要的角色，其中最主要的就是公费医疗服务。 我校老教授享受全额公费医疗，在我校就诊的老教授都可以 100%报销，费用由省财 政承担。即使是用药上要求使用校医院无库存的药品，校医院也会专门进药来满足我校老 教授的医疗需求。 如果说在平时，大家会对校医院的价值有所忽视的话，那么在紧急时分校医院的价值 就是无可取代的。在“非典” 、 “甲流”期间，我校校医院作为抗击疫情的第一线，承担了 难以想象的压力。 在疫情发生期间，校医院以近 40 名医护人员的人力扛起了全校近 4 万师生的医疗安全 重担，所有医护人员身穿厚重的隔离服，忍受高温、疲劳、还有面对未知疾病的巨大压力 不分昼夜的轮班工作。除此之外，校医院医护人员还负责追踪学生的病情状况，保证每位 转院重病学生都一直处在学校的关注之下，一直到康复，正式体检复学为止。 正如刘院长所言，河大校医院无法媲美河大附属医院这样的三甲医院，但是作为一所 为学生服务的高校医疗机构，其医疗能力和为全校师生服务的态度是真挚可靠的，在采访 的最后，刘院长向我们表示，会在现有的条件下努力提高医疗水平，更好的为师生和社区 居民提供优质服务。记者手札： 在采访过程中，记者深刻感受到校医院作为一个不论从地理还是心理上都被我们边缘 化了的一个机构，其承担的压力实在过于巨大。 随着“触电门” 、 “热死门”之后，学生对高校医疗的怀疑陡升，而根据本报记者所做 的调查显示，超过七成的河大学生对我校校医院抱有不信任态度，而这不信任的根源，却 更多的来自缺乏沟通和理解。比如同学广泛诟病的南院医务室营业时间问题，河大校医院 总共只有 37 名医护人员，为了保证新校区和医院门诊 24 小时有人，南院医务室只能抽出 一班人手，无法倒班 24 小时轮值。 类似的问题还有很多，而一旦探究事实之后往往发现，造成误解的原因往往是因为对 校医院心理上的疏远，加上对校医院医疗能力的定位错误。 一旦真正走进校医院，很多问题都会自然化解，偏见往往来源于不理解，不理解来自 刻意的疏远，那消弭这份疏远的责任，岂是校医院一方能全部承担的呢？