湖北武汉工程大学：2023年《工程项目管理》考研真题

1湖北武汉工程大学：2023 年工程项目管理考研真题湖北武汉工程大学：2023 年工程项目管理考研真题一、单项选择题一、单项选择题本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。1.招标投标法规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.7 B.14C.15 D.302.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制3.某单代号网络计划中，相邻两项工作的部分时间参数如下图(时间单位：天)，此两项工作的间隔时间(LAGij)是（）天。A.0 B.1C.2 D.324.在招标文件中应该明确投标保证金的数额，一般保证金的数额不超过投标总价的（）。A.1%B.2%C.10%D.20%5.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他项目部门备案。A.7 B.14C.15 D.306.哪一种分析方法需绘制十字形状图（）。A.多因素加权分析法B.道氏评估法C.SWOT 分析法D.风险指数法7.由私营业主进行项目的建设和经营，从政府方或接受服务方收取费用以回收成本的融资方式是（）。A.TOT B.PPPC.ABS D.PFI8.通常来说，FIDIC 施工合同属于（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同3D.目标合同9.挣值法中反应项目的费用差异的表达方式正确的是（）A.已完工程量的预算费用-已完工程量的实际费用B.已完工程量的预算费用-计划工程量的预算费用C.计划工程量的预算费用-已完工程量的实际费用D.已完工程量的实际费用-计划工程量的预算费用10.下面哪一项不属于 HSE 管理体系的内容（）。A.职业健康B.质量管理C.安全管理D.环境管理二、多项选择题二、多项选择题本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分。本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分。1.工程项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施42.政府采购法规定，政府采购采用公开招标及（）等方式。A.邀请招标B.竞争性谈判C.单一来源采购D.询价E.强制性采购3.价值工程中为提高价值，可通过（）途径来实现。A.成本不变，功能提高B.功能不变，成本降低C.功能降低，成本不变D.成本提高，功能降低E.功能提高，成本降低4.根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单包括（）。A.分部分项工程量清单B.间接费项目清单C.其他项目清单D.规费项目清单E.税金项目清单5.工作分解结构的表现形式主要有（）A.列表式B.树状结构图式5C.组织结构图式D.网络图式E.鱼骨图式6.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.购置设备D.签署合同E.组织项目管理班子7.建设工程项目的建设期包括项目的（）A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.报废阶段E.运营阶段8.“戴明环”法是广泛采用的目标控制基本方法之一，下列哪些环节属于其基本环节?（）A.计划B.执行C.控制D.检查6E.处置9.属于施工成本管理的主要环节包括（）。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本计划E.成本纠偏10.下列选项中，属于工程项目生产要素的有（）。A.业主B.施工设备及设施C.施工人员D.原材料E.土地三、简答题三、简答题本大题共 4 小题，每小题 10 分，共 40 分。本大题共 4 小题，每小题 10 分，共 40 分。1.简述工程项目质量的概念和特点2.简述工程竣工验收工作程序中的主要环节。3.工程项目投资控制的重点阶段是什么?并简述原因。4.工程项目控制的依据有哪些?初步设计的控制依据有哪些?7四、计算题四、计算题本大题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分。本大题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分。1.某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）建筑安装工程造价 660 万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为 60%；（2）工程预付款为建筑安装工程造价的 20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保修金为建筑安装工程造价的 3%，竣工结算月一次扣留；（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调 10%，在 6 月份一次调增）。工程各月实际完成产值见下表。各月实际完成产值 单位：万元月份23456完成产值55110165220110问题：（1）该工程的工程预付款、起扣点为多少?（2）该工程 2-5 月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?（3）6 月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少?甲方应付工程结算款为多少?2.某施工项目进展到第 11 个月，对前 10 个月的工作进行统计检查，具体情况如下表所示：工作代号计划完成工作预算费用（万元）已完成工作量（%）实际发生费用（万元）A200100180B17050808C23050115D180100170E26080190F22000G150100140H38030120I40060240J26080200K350100343（1）简述工程项目成本控制方法中的挣得值法的基本参数、评价指标及评价准则。（2）求出前 11 个月每项工作的 BCWP 以及 11 月末的 BCWP。（3）计算 11 月末的合计 BCWS 与 ACWP 值。（4）计算 11 月末的 CV 与 SV，分析成本及进度情况。（5）计算 11 月末的 CPI 与 SPI，分析成本及进度情况。五、论述题五、论述题本大题共 1 小题，每小题 20 分，共 20 分。本大题共 1 小题，每小题 20 分，共 20 分。1.近年来，多地区在招投标领域尝试“评定分离”模式的探索，“评定分离”顾名思义是把评标和定标分离开来，即将专家评标和招标人定标作为相对独立的两个环节，招标人在评标委员会评审推荐的基础上，根据招标文件规定的程序和方法来确定中标人。请回答下列问题：（1）工程采购的评标方法有哪些?（2）根据自己的理解，请谈谈“评定分离”模式改革对项目招投标的意义。