2019 淡蓝色清新商务风格行动管理类PPT模板

心不变心不变一直向前走GO STRAIGHT AHEAD就能成功演讲人：小时间：2019.6.10CONTENTS04理想/现实距离是行动01用行动去说话02个人行动管理03企业行动管理用行动去说话任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获01逃离痛苦因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变02追求快乐只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦用行动去说话用行动去说话天下没有白吃的午餐任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报知道是没有用的相信并做到才有用知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功用行动去说话万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才有成功的可能开始是行动的最重要部分当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩行动远比语言更能取信于人只说不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服任何事情都是做出来的用行动去说话付诸行动没有行动就没有快乐过去成功或失败，并不代表将来能成功或失败，未来靠的是现在，现在做什么，怎样做，要达到什么目标，才能决定未来是怎样01.过去不等于未来没有冒险精神，绝对与成功无缘。面对与风险并存的机遇时，失败者采取观望态度，而等到他想行动时，成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了02.做失败者不愿意做的用行动去说话个人行动管理一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来21天就能养成习惯个人行动管理人的潜能是无限的，你往往意识不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永远不要小看自己，不要限制自己。立即行动，在行动中超越自己要敢于尝试看上去力所不及的事情学会说“不”不要为了面子去答应一些不可能的任务，做你最重要的事，不要让别人消磨你的时间唱反调的人随时随地地都会列举出千条理由，说你的目标不可能实现，干扰你的行动，你一定要坚定立场，相信自己的能力，行动起来，向着自己的目标前进不要让唱反调的人破坏你的行动个人行动管理思考想要的结果，比如：年销售达成100万平米的业绩指标，华东客户签单量达到20个，被公司认可半年内竞聘主管职位我要得到什么样的结果想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可！再思考达不到目标有什么样的痛苦如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标达不到，不被信任，生活失去保障，无快乐可言不行动有什么坏处那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取大的订单，个人价值得到认可，成为事业的转折假如马上行动，有什么好处行动前，定下目标达成时限，比如：两个月内，签下合同！一个月生产6万平米制定期限，马上行动看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下，比如：告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略将行动计划告诉你的家人个人行动管理知行合一，知即是行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践；你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么在行动中去学习、去成长行动具有极强的激励作用，一旦你行动起来，你就会不断获取新知、实现目标，这样会大大激发你的斗志，超越自己，超越别人成功没有秘诀，就是在行动中不断尝试，在行动中检验自己、改变自己，继续尝试，最终达到成功在行动中去尝试、去完善一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹！在行动中去增添勇气、创造奇迹个人行动管理在行动中去奋斗、去超越机会垂青第一个行动的人一万个人一字排开，能抓到机会的，唯有那个勇于跨出一步的人。在机会面前，谁第一时间行动，谁就会获取机会付出表示富有，索取就是贫穷要成功，就必须明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不得。那些社会名流、领袖伟人，无不是因为做出了超人的付出甚至牺牲才出类拔萃的，只知索取的人终不得留名。用行动表现你的“富有”！行动才能发挥潜能人的潜能是无穷的，潜能越用越增加，不用就会减退，用潜能就必须行动，而潜能的发展又会带来更大的行动个人行动管理企业行动管理一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来“每天多做一点”的工作态度，将会让你从同事中脱颖而出。哈伯德只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助管理者要是坐下了，部下就躺下了。张瑞敏 企业行动管理企业行动管理领导者所做的最重要的事情，就是传、帮、带，就是帮助追随者快速成长，成为领导者。你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证执行。领导者就是检验者领导者就是教导者没有检查就没有执行力只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用。对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家责任感大增团队处罚只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理个人处罚团队处罚比个人处罚更有效只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增企业行动管理企业行动管理找对客户，做对事情不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏人之初，性本懒，要想做，制度管。一个好制度让员工被迫成功，而一个坏的制度则会让员工与成功背道而驰绝招就是把简单练到极致绝招=简单+聚焦+重复。工作中，你把一件事情简单重复地做到最好，在这件事情的领域上，你就是极致。把相同卖得不同你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易研究发现消费者的潜在需求主动研制新产品满足消费者的需求，你就会增加更多的市场机会,制度规范行为，行为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的010203企业行动管理发现需求比满足需求更重要制度管不到的地方用文化去解决品质在于预防不是纠错理想/现实距离是行动行动是一切成功的保证，一个普通的石头，要想成为一尊雕像，一定要经历千锤百炼的雕琢理想/现实距离是行动设定明确的目标复制成功，向成功人士学习成功的方法行动，马上行动理想/现实距离是行动此在成功面前，只有参与者和观望者，而成功只发生在参与者身上计分板上永远没有旁观者的名字最简单的解决方法通常是最好的此在成功面前，只有参与者和观望者，而成功只发生在参与者身上如果你把精力都放在问题本身上，就很难发现解决问题的办法理想/现实距离是行动一个普通的石头，要想成为一尊雕像，一定要经历千锤百炼的雕琢。不经锤炼难成大器最好的雕像挨刀最多只有行动才能使你的知识得到应用，才能创造价值，体现你的价值行动决定价值20182019理想/现实距离是行动付行动付行动一直向前走GO STRAIGHT AHEAD就能成功演讲人：小时间：2019.6.10