电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

土建技术标(施工组织设计)

  • 资源ID:366267017       资源大小:1.07MB        全文页数:187页
  • 资源格式: DOC        下载积分:11金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要11金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

土建技术标(施工组织设计)

技术标 第一部分 技术标总说明第一章 技术标综合说明一、投标概术:本公司承蒙建设单位资审同意,有幸参加aaaa有限公司厂区工程投标,在此深表谢意。我公司根据招标文件及现有资料,综合本公司实力和施工力量、技术装备等情况,本着我公司的服务宗旨和对本工程建设表示的信心和决心的精神,以及信守诺言的原则,公司领导组织有关人员进行了认真细致的探讨和分析,并针对本工程的招标文件提出的有关事宜认真编制了本投标书。决算价以我公司的工程预算造价浮动工率、招标文件规定的工程类别及项目投资类别、竣工图级及其他相应的计价规定为依据。二、投标说明:我公司按照 “aaaa光电有限公司厂区工程”(以下简称本工程)的招标文件中有关要求,就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程仔细深入研读招标文件及施工图纸,综合分析了本工程的结构特点、施工的要点和难点,通过深入细致的研究,我们有充分的信心和能力完成本工程的基础、主体结构及装饰工程和安装工程的施工任务,为本工程的顺利完成奉献我们的智慧,再创辉煌。凭着真诚、守信、合作的原则,现就本工程的投标向建设单位作如下综合说明:(一)编制说明及依据1、我们认可aaaa光电有限公司厂区工程的招标文件、施工图纸及招标答疑。2、施工现场已组织技术人员进行实地踏勘。3、认同招标文件和图纸中所明确采用的有关相应现行的国家、地方的施工技术规程及验收规范。4、严格按照建筑安装工程质量控制与检验评定手册和建筑施工手册与规范来施工、建筑施工安全检查标准JGJ59-99来管理。5、实施公司IS09001质量、环境、职业健康三合一体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量。6、根据本公司对本工程的投标诚意、施工能力及工程管理目标。(二)施工组织管理公司派遣优秀项目经理及施工管理人员,运用公司ISO9001质量管理体系,根据招标文件要求,明确了我公司在承包范围内的所有义务、职责。在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等各方面向业主负全责,对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。对施工操作作统筹管理,充分做好准备工作,保证工程总进度计划的实现。加强机械化施工力度,充分利用新技术、新工艺,合理地、科学地建立严密的各项施工计划。确保工程顺利进行。加强材料检查验收,严把材料质量关,合理地组织材料供应,确保工程正常进行。(三)优质服务我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务,严格执行施工合同中各项条款,尽量满足业主对工程建设的各种要求,密切配合业主工作,自觉接受建设单位、质检部门、监理公司的监督和指导,认真主动做好城市建设管理部门要求的各项工作,并绝对保证现场施工文明、安全。(四)对投标的承诺 本工程若由我公司中标施工,我公司将向业主作以下各项承诺,并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。1、承诺招标文件中的所有要约文件,并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。2、质量目标为:一次性验收合格。3、工期目标为:270日历天。4、安全目标为:创aaa区标化工地。5、文明施工:安全生产和文明施工的各项措施到位,现场文明有序6、本工程的管理目标:整个工程的管理全部按照ISO9001-2000标准执行,并进行电脑化综合管理。7、我公司将委派具有丰富类似工作经验的同志出任本工程的项目经理。项目经理接受公司法人代表的授权书,代表本公司在现场承担所有要约文件,并授权处理合同未尽事宜。8、凡列入项目部名单的所有管理人员一律进驻现场,到岗率达100%。9、本公司已备足工程所需设备,并备好开工前必需资金,一旦中标将以良好的设备,高素质的人员,充足的备用资金全力以赴确保准时开工。10、若中标,愿意与业主、监理共同配合,搞好在施工过程中安全、治安、保卫、消防等现场管理。11、在施工过程中,尊重业主、尊重设计、尊重监理,搞好外界关系和内部管理。12、若中标,认真按本施工组织设计进行施工,严格履行甲乙双方合同的责任义务等工作。(五)实现承诺的主要依据和措施1、本工程建设规模,重要程度和有关方面的重视,是我公司实现承诺的重要保证,而工程单体的相对独立性,对工程的总进度甚为有利。2、采取超常规的机械投入措施,配合单体作业,使单体能发挥最大的效能。3、采取导线测量建立施工平面控制网,确保本工程定位的精确,满足工程平行施工的需求。4、公司选派集团公司优秀项目经理出任本工程项目经理,该同志具有很强的综合协调能力和丰富的类似工程施工管理经验,对实现我公司的各项承诺,具有实质性的保证作用。三、标书寄语以上是我公司对本工程的投标简要说明。我公司一贯注重信誉,信守合同,作风严谨,以“管理上一流,质量上一流,服务上一流,信誉上一流,效益上一流,规模上一流!”为管理目标,既重视发挥企业的传统优势,又敢于大胆创新、勇于开拓,志在建筑领域争先。本工程技术标书编制根据我公司多年来同类土建工程施工经验及总结出来基本情况,疏漏之处敬请业主及专家批评指正,以便使我们在今后编制各项系统工程及建筑安装工程技术标书中更上一层楼,特在此表示衷心感谢!第二章指导思想与组织机构公司本着“安全第一、质量至上”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为aaa人民早日住上新的住宅楼争分夺秒,为aaa人民的幸福安居添砖加瓦。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在质量要求本工程质量目标的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001质量、环境、职业健康三合一标准和公司质量保证体系文件,确保达到一次性验收合格的目标。在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。第二部分 施工组织设计第一章 工程概况与施工组织设计第一节 工程概述1、建设单位:aaaa光电有限公司2、工程名称:aaaa光电有限公司厂区工程3、工程地点:aaa投资创业中心金源路669号4、建设规模:建筑面积30649平方米 5、结构类型:框架构架 6、承包方式:总承包,包工包料 7、招标范围:厂区桩基、土建、消防、水电安装工程 8、要求质量标准:国家施工验收规范一次性验收合格 9、目标工期:270日历天 10、安全、文明施工:创aaa区标化工地第二节 工程建筑、结构设计说明一、工程概况建筑物设计使用年限50年建筑物耐火等级:二级生产车间火灾危险性类别:丙类抗震设防烈度:6度结构选型:框架结构屋面防水等级:级10、本工程±0.000相当于黄海标高3.700米,室内外高差0.300 M11、本设计除标高及总图纸尺寸以米计外,其余均以毫米为单位。途中细部节点以详图为准,比例与尺寸均以尺寸为准,如发现有关矛盾时,请照此原则办理。二、墙体工程1、±0.000以下墙体采用MU15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.000以上墙体采用MU10混凝土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。(砼多孔砖砌筑应遵循2006甬SS05,其构造见2006J06甬2、防潮层:本工程车间一内外墙在-0.050-0.080米处墙体设30厚1:2水泥砂浆内掺5%防水剂的墙体防潮层。±0.000以下墙体双面粉刷20厚1:2防水砂浆(内掺5%防水剂)。3、墙体留洞应密切配合其他专业图纸,墙体留洞嵌入箱柜(配电箱,消火栓等)穿透墙壁时,待箱体固定,箱体背面钉钢板网,钢板网四周应大于孔洞300,在做内粉刷。4、墙体不同材料交接处,墙体与梁板、柱交接处以及暗埋管线沿线,外墙须在找平层中附300宽钢丝网,内墙须在找平层中附300宽网格布,在做表面装修。5、内墙踢脚做法详见01J304,高150。6、外墙勒脚线1:2.5水泥砂浆10厚打底,450高,面层做法同上部外墙。7、钢筋混凝土墙体留洞参见结构施工图。三、管道井壁电梯井壁为240混凝土多孔砖墙壁,保证内壁光滑无空洞缝隙。凡安装管道、线路的管道竖井,如粉刷确实有困难,内壁可不做粉刷,在每层楼板处,管井洞口四周应预留短筋,在管线安装完毕后,在焊接钢筋网(8150双向),用120厚C20细石砼封堵平整,电缆桥架垂直井道采用防火岩棉板进行封堵。四、室外工程 散水、坡道、台阶做法参国标05J909,节点号详见平面图。 五、门窗工程本工程采用墨绿色铝合金窗,门窗玻璃均用宝石绿色玻璃。窗玻璃厚度5mm,门玻璃厚度6 mm,卷帘门置内侧,内平开门与开启方向墙面平,外开门立墙中。窗立墙中,门窗开启方向详见平面图。门窗五金除注明外,均按套用标准图集规定的标准配齐。窗的物理性能:a、窗的抗风压性能为3级 b 、窗的水密性性能为3级 ,c窗的气密性能为3级本工程外墙落地窗或窗台高低于0.90M时,窗里侧均做窗护栏,栏杆高为0.90M本工程门窗采用的玻璃须符合建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003的规定。门窗单块玻璃面积大于1.5 m2或玻璃底边离地小于0.5 m应采用安全玻璃(厚钢化玻璃)通用工程做法及施工注意事项凡卫生间等用排水要求的房间,在其四周墙体的楼板处砼应厚100同墙体(门口除外),当设有排水地漏时地面应向地漏方向做出0.5%坡度。门窗框与外墙饰面之间留5mm的凹槽,嵌填高弹性密封胶。本工程墙垛除除注明外,墙垛宽度为120mm,凡与钢筋混凝土交接的小于等于120的墙垛,均用混凝土浇筑。卫生间楼地面标高低于室内楼地面标高10mm,卫生间向地漏找坡,坡度为0.5%。所有外门窗、檐口、雨棚产生的滴水部位必须做出滴水线。所有木材与砌体、混凝土构件接触部分均涂沥青防腐剂。

注意事项

本文(土建技术标(施工组织设计))为本站会员(强****)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.