2023年《初级经济师》人力资源管理专业知识与实务题库

2023年初级经济师人力资源管理专业知识与实务题库第1题：单选题不属于培训需求分析的方法是（）。A、任务分析法B、绩效分析法C、查阅工作说明书D、头脑风暴法【正确答案】：D【答案解析】：头脑风暴法不属于培训需求分析的方法。第2题：单选题外国人在我国就业必须具备的条件不包括（）。A、年满18周岁，身体健康B、只需要具备基本的劳动能力C、无犯罪记录D、有确定的聘用单位【正确答案】：B【答案解析】：外国人在我国就业必须具备的条件：年满18周岁，身体健康；具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历；无犯罪记录；有确定的聘用单位；持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。第3题：单项选择题企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A、12%B、14%C、16%D、18%【正确答案】：B【答案解析】：中华人民共和国企业所得税法实施条例第40条规定，企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。第4题：单选题下列不属于现代绩效考核的目的是（）。A、帮助员工认识自己的潜在能力B、为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C、惩罚落后，表扬先进D、提高企业的核心竞争力【正确答案】：C【答案解析】：现代绩效考核的目的可以划分为两个层次：企业的战略目标层；企业的人力资源管理层。从战略目标层说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层说，绩效考核的目的主要有：帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；为企业的人力资源决策提供依据。第5题：单选题外部招聘的缺点包括（）。A、适应或定向的时间比较长B、有可能形成内部矛盾和政治斗争C、对没有获得提升的人员造成士气打击D、训练与培养的投入大【正确答案】：A【答案解析】：外部招聘的缺点包括适应或定向的时间比较长。第6题：单项选择题劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（）。A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月【正确答案】：B【答案解析】：劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。第7题：单项选择题在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是（）。A、学习与发展维度B、内部流程维度C、客户维度D、财务维度【正确答案】：A【答案解析】：在平衡计分卡的四个绩效维度中，学习与发展维度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距，将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。第8题：单选题工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A、人力资源规划B、人员招聘C、工作评价D、参与工作生产【正确答案】：D【答案解析】：工作分析在人力资源管理中的作用包括人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业规划生涯。第9题：单选题吉尔福特制订的智力的三个维度不包括（）。A、智力操作的方式B、原始的能力C、内容D、产品【正确答案】：B【答案解析】：吉尔福特制订的智力的三个维度不包括原始的能力。第10题：单选题工作分析人员通过对特定工作活动进行观察，取得相关信息，并把它们归纳总结为适用的文字资料，这种工作分析方法是（）。A、典型事件法B、观察法C、访谈法D、工作实践法【正确答案】：B【答案解析】：观察法是一种传统的工作分析方法，指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。第11题：单项选择题关于标杆超越法的说法，错误的是（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较【正确答案】：B【答案解析】：本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。第12题：单项选择题自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。A、解除劳动合同B、终止劳动关系C、解除劳务合同D、终止劳务关系【正确答案】：B【答案解析】：劳动合同法实施条例对订立劳动合同的时间分为三种情形予以明确规定，其中第一种情形是：自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无须向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。第13题：单选题人力资源的能动性特征不包括（）。A、人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B、人力资源在活动过程中是可以被激励的C、人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D、人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【正确答案】：C【答案解析】：人力资源如果长期不用，就会荒废和退化，这指的是人力资源的时效性。第14题：单项选择题招聘录用系统的主要组成部分是（）。A、求职人员申请表B、个人简历C、对求职人员申请表及个人简历的评价D、初步面试【正确答案】：C【答案解析】：应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程。其中，对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的主要组成部分。第15题：单项选择题关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是（）。A、方法研究包括过程分析和作业分析B、方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C、时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究D、工作日写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法【正确答案】：C【答案解析】：选项A，方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析；选项B，方法研究中的作业分析主要研究与分析作业组成部分和影响作业时间的因素；选项D，整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法。第16题：单选题关于同质性团体和异质性团体的说法，正确的是（）。A、同质性团体的成员有较多的相似性，因而比较好相处B、同质性团体成员间不易分享信息C、异质性团体成员在团体决策中提出的观点少D、异质性团体不能促进团体的变革【正确答案】：A【答案解析】：选项B,同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作；选项C,异质性团体由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；选项D,异质性团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。第17题：单项选择题采用头脑风暴法进行团体决策的基础之一是需坚持（）的原则。A、各抒己见B、民主集中C、发挥想象力D、迟延评判【正确答案】：D【答案解析】：头脑风暴的基础是两项原则：迟延评判；量变酝酿质变。第18题：单项选择题张某的月工资收入是4350元人民币，根据国家规定的日工资折算办法，他的日工资是（）元人民币。A、125B、145C、200D、208【正确答案】：C【答案解析】：法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。工资计算标准为：日工资=月工资收入月计薪天数；小时工资=月工资收入（月计薪天数*8小时）；月计薪天数=（365天-104天）12月=21.75（天）。所以张某的日工资=435021.75=200（元）。第19题：单项选择题关于工作研究的说法，错误的是（）。A、工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B、工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C、工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D、工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【正确答案】：D【答案解析】：本题考查工作研究。工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。基本目标：避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。方法包括方法研究和时间研究。第20题：单项选择题奥尔波特的人格特质理论认为（）。A、人格特质是零散的B、人格结构有五个层面C、人格特质分为16种根源特质D、人格特质是有组织的【正确答案】：D【答案解析】：奥尔波特认为，各种特质不是零散的，而是有组织的。第21题：单选题劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种现象被称为（）。A、生理疲劳B、心理饱和C、精神疲劳D、心理阻滞【正确答案】：D第22题：单项选择题法律规定中所指的未成年工，是（）的劳动者。A、年满14周岁未满16周岁B、年满14周岁未满18周岁C、年满16周岁未满18周岁D、年满18周岁未满20周岁【正确答案】：C【答案解析】：法律规定中所指的未成年工，是年满16周岁未满18周岁的劳动者。第23题：单选题一家公司拟招用20位初级操作工，并拟自行对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是（）。A、从职业技术学校招聘B、在专业杂志上刊登招聘广告C、搜索人力资源数据库D、从其他企业“挖墙脚”【正确答案】：A【答案解析】：从职业技术学校招聘比较适合。第24题：单选题关于作业能力的说法，正确的是（）。A、作业能力只受生理因素的影响B、延长工作时间可以提高作业能力C、选择正确作业姿势可以提高作业能力D、轮班制度可以提高作业能力【正确答案】：C【答案解析】：影响作业能力的因素有生理因素、环境因素、工作条件和性质，A不正确。当劳动强度很大时，如果一味延长工作时间，只可能导致错误和事故的发生，降低了作业能力，B错误。正确选择作业姿势和体位、合理设计作业中的用力方法都能够提高作业能力，C正确。轮班制度导致劳动者的工作效率降低，作业能力降低，D错误。参见教材第五章。第25题：单项选择题以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）。A、与中型企业相比，职能化的分工更加细化B、人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C、工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D、会出现专门负责人力资源管理的高层领导【正确答案】：C【答案解析】：大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是：在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往会出现专